Essays over software, prijzen, distributie, integratie en wat er komt na de grote SaaS-ontbundeling. Van de teambuilding Mewayz.
Mewayz begon als schijnbaarless.link — een link-in-bio-tool. Zo hebben de meesten van jullie ons gevonden. Zo groeide het uit tot een alles-in-één platform dat je hele stapel vervangt.
Lees de briefDe oude glijbaan had twee kolommen. De echte beslissing voor 2026 is of je de stapel zelf in elkaar zet of dat je hem al gemonteerd koopt.
De jaren 2010 zijn ontbundeld. De jaren 2020 consolideren. Het is structureel, geen modegril: de rekening voor goedkoop geld en gemakkelijke software komt eraan.
Het wisselen van context tussen tools is de grootste regel in uw softwarebudget – en de enige die nooit op een factuur verschijnt.
Functies zijn nu weekendprojecten. De duurzame waarde is verplaatst naar de workflow: de manier waarop taken met elkaar in verbinding staan en die niet kunnen worden gekopieerd.
Prijzen op lijstgrootte belasten het enige dat een marketingtool u moet doen: uw publiek vergroten. De rekening 20x; het product niet.
Twaalf tools betekent twaalf bronnen die er elk van overtuigd zijn dat ze uw aandacht verdienen. Het totaal bestaat niet uit twaalf duwtjes; het is een tweede taak.
Een integratiemarktplaats is een bekentenis dat uw tools niet bij elkaar horen. Native beats zijn verbonden en de markt vervaagt.
80% van de behoeften van elke verticale partij zijn horizontaal. De vorm die wint is een sterke horizontale kern met verticale punten erbovenop.
Wij onderhouden geen 150 modules. We handhaven één kern en een dunne laag erbovenop – en een harde regel over het verdienen van uniciteit.
De tool die uw gegevens bewaart, houdt uiteindelijk uw bedrijf vast. Kies bewust je massamiddelpunt – en zorg ervoor dat je dit kunt verlaten.
Een agent is slechts zo goed als de gegevens die hij kan zien. Een verspreide stapel is een capaciteitsplafond dat geen enkel model kan oplossen.
Wanneer de vernieuwing het meest geoptimaliseerde oppervlak in een product is, is de vernieuwing het product. Hier leest u hoe u het kunt herkennen - en weerstand kunt bieden.
Naarmate de koersen dalen, beweegt de marge naar de meters waar u niet naar kijkt: opslag, AI-credits, API-oproepen, contacten.
Alles-in-één heeft een eerlijke bovengrens. Daaronder betaal je voor de coördinatie; daarboven betaal je voor diepte. Wij zijn gebouwd voor beneden.
Het goedkoopste gereedschap in je stapel is vaak het duurst; de lage prijs is een lokaas voor vergoedingen die elders terechtkomen.
Het werk mislukt niet tijdens het doen. Het faalt in het voorbijgaan – op elke naad waar eigendom en context verdampen.
‘Onbeperkt’ is het meest gebruikte woord in software. Er staat bijna altijd een asterisk op. Hier leest u hoe u het kunt lezen.
De meeste platforms plaatsen de API achter het hoogste niveau. We hebben de onze gratis gemaakt bij elk abonnement. Het in rekening brengen van de uitgang is een bekentenis.
Een gratis bedrijfsinstrument is geen liefdadigheidsdoel. Iemand betaalt – in de vorm van data, lock-in of de upsell. Hier ziet u hoe u kunt zien welke.
Het is niet HubSpot of Salesforce. De meeste kleine bedrijven draaien op een spreadsheet: flexibel, gratis en draagbaar totdat deze kapot gaat.
Work-OS-tools beheren het werk van het bedrijf op een prachtige manier, maar de deals, het geld en de klanten wonen nog steeds ergens anders.
Flexibele documenttools zijn geweldig totdat ze stilletjes uw registratiesysteem worden. Dan is de flexibiliteit de kwetsbaarheid.
Een zelfstandige helpdesk verandert elke klant in een ticket, en een ticket weet niet wat er is verkocht, beloofd of betaald.
Het basisplatform is een koopje. Tien apps later is je echte rekening het dubbele: de app store is een vermomde stapel.
Elk bedrijf besteedt een terugkerend uur aan het overeenkomen van twee systemen. De oplossing is niet sneller verzoenen – het is één realiteit.
Onboarding naar een stack van twaalf tools betekent een week van bevoorrading en training. De stapel die u uitvoert, is de onboarding die u toebrengt.
Als data in twaalf tools zijn ondergebracht, is elke echte vraag een onderzoeksproject. De belasting bestaat uit de beslissingen die u niet neemt.
Twaalf tools betekent twaalf plaatsen om de toegang in te trekken. De accounts die u vergeet te sluiten, vormen uw echte beveiligingshouding.
Het karakter van een platform zit in de weigeringen. Dit zijn de dingen waar we nee tegen hebben gezegd – en het principe erachter.
De meeste bedrijven verbergen de routekaart om optica te beschermen. Wij publiceren de onze – missers, prioriteiten, weigeringen en zo. Dit is waarom.
Elke overstap tussen tools kost seconden en een gedachtegang. Vermenigvuldig met een dag, een team, een jaar: het zijn enorme verborgen kosten.
Elke pijnlijke migratie en vergrendelde export is een overstapkosten die de gevestigde exploitant met opzet heeft ontworpen. Hier leest u hoe u ze kunt zien.
Het eerste uur met een tool beslist of het jouw registratiesysteem wordt of een andere afgebroken proef.
Enterprise-software is gebouwd voor de beheerder die deze configureert. Wij bouwen voor de eigenaar die er een bedrijf mee moet runnen.
Per stoel, per contact, per alles betekent dat uw rekening groeit naarmate u slaagt. Dat is achteruit. Het geval voor het vaste tarief.
De meeste teams hebben nooit alle tools waarvoor ze betalen op één plek vermeld. Deze oefening van één middag brengt het afval naar boven.
Elk team heeft een verhaal over de synchronisatie die stilletjes werd verbroken. De fragiele integratie is een structurele kostenpost en geen pech.
Twaalf tools betekent twaalf leveranciers, twaalf contracten en twaalf bedrijven die naar elkaar wijzen als er iets kapot gaat.
Hoe uw bedrijf een 'klant' vertegenwoordigt in al zijn tools is geen technisch detail; het bepaalt wat u kunt doen.
De meeste software is voor dit kwartaal gekozen en heeft jarenlang spijt gehad. Bij het kiezen van de vijfjarige tool zijn verschillende factoren van belang.
Vijftien jaar lang hebben investeerders hun geld in instrumenten voor één doel gestoken. Toen kwam de rekening. De wiskunde is omgekeerd.
Stop met het tellen van dollars. Tel rijen. Het wetsvoorstel dat op één lijn past, is het wetsvoorstel dat verdedigd wordt – en gegroeid.
De berekeningen per stoel leken in 2012 redelijk. In 2026 worden stilletjes de teams gestraft die het snelst groeien.
In een volwassen Salesforce-organisatie gebruiken klanten actief ongeveer 30% van waar ze voor betalen. De overige 70% betreft het gehele bedrijfsmodel.
HubSpot is uitstekend. Voor een SaaS-verkoopteam van 50 personen. Voor een bureau met tien medewerkers is het eerst even puzzelen, en dan een hele opgave.
Elk product spreekt over vertrouwen. Bijna geen van hen liet je vertrekken. Een schone, gratis en volledige export is de enige duurzame vorm van leveranciersvertrouwen.
Er zijn drie onboarding-uren die leiden tot retentie, en vier die dat niet doen. Als je per minuut vijftien weet in welke ploeg een team zich bevindt, verandert alles.
Juist datgene wat verticale SaaS verdedigbaar maakte – diepgang – is nu waar klanten het meest huiverig voor zijn om voor te betalen.
De jaarlijkse korting is het mechanisme dat de 40% van de klanten vergrendelt die binnen 90 dagen spijt krijgen van hun softwarekeuze.
Een praktisch draaiboek voor het controleren van uw softwarefactuur. Spreadsheetsjabloon inbegrepen. De meeste teams vinden tijdens de lunch $4K–7K/jaar.
Dertig jaar lang probeerden bureaus er producten bij te bouwen. Het werkte bijna nooit. White-label is het pad dat uiteindelijk past.
We bouwen geen 150 geweldige producten. We bouwen 150 configuraties op een klein aantal goedgebouwde funderingen.
Het duurzame voordeel is niet dat er een betere module wordt verzonden. Het is de organisatorische afstemming om modules te leveren die echt samenwerken.
Iedereen overschat migratie. Eerlijke versie: de meeste SMB-stacks migreren in 8 tot 16 uur geconcentreerd werk, verspreid over één weekend.
Een 12-koppig bureau in Austin consolideerde hun volledige voorraad en begon het platform vervolgens onder hun eigen merk door te verkopen.
Intuit verdient $4 miljard per jaar aan bedrijfswinst met QuickBooks. Boekhouding is geen probleem van $4 miljard. De rest van het wetsvoorstel is een structureel voordeel.
Als elke AI-agent een eigen abonnement heeft, hebt u de ontbundelde SaaS opnieuw opgebouwd, waaraan GPU-kosten zijn toegevoegd. De geïntegreerde platforms winnen stilletjes het agententijdperk.
De meeste gratis SaaS-abonnementen zijn geen gratis abonnementen; het zijn proefversies met het woord 'gratis'. De vorm die feitelijk wordt samengesteld, is anders.