分拆
结束了。

关于软件、定价、分销、集成以及伟大的 SaaS 分拆后会发生什么的文章。来自团队建设Mewayz。

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所有论文。 按日期排序。

2026 年 4 月至 5 月 · 最近的在前
行业·宏观
建造与购买
超过。
7分钟
工业6月2日7分钟

建造与购买的对比结束了。现在是购买与捆绑。

旧幻灯片有两列。 2026 年真正的决定是您是自己组装堆栈还是购买已经组装好的堆栈。

行业·论文
整合
十年。
7分钟
工业6月1日7分钟

整合十年。为什么 2020 年代会毁掉 2010 年代。

2010年代分拆。 2020 年代巩固。这是结构性的,而不是一时的时尚——廉价资金和简单软件的账单即将到期。

定价·隐藏成本
总计
的成本 选项卡。
6分钟
定价5月31日6分钟

一个选项卡的总成本。 SaaS 账单没有人开具发票。

工具之间的上下文切换是软件预算中最大的一项,也是唯一不会出现在发票上的一项。

工业·护城河
软件是一个
商品。
6分钟
工业5月30日6分钟

软件是一种商品。工作流程则不然。

功能现在是周末项目。持久的价值转移到了工作流程——工作连接的方式,这是无法复制的。

竞争·现任
邮件黑猩猩
天花板。
6分钟
竞争5月29日6分钟

Mailchimp 天花板。当电子邮件不再是电子邮件工具时。

列表大小的定价对营销工具应该帮助你做的一件事征税:增加你的受众。账单 20 倍;产品没有。

操作·注意
通知
债务。
5分钟
运营5月28日5分钟

通知债务。未读徽章是一种注意力负担。

十二个工具意味着十二个来源,每个来源都确信它们值得您关注。总共不是十二次推动——而是第二份工作。

行业·预测
之死
整合
市场。
6分钟
工业5月27日6分钟

集成市场的消亡。

集成市场是一种承认,即您的工具不属于一起。原生节拍相互连接,而市场正在衰落。

行业·垂直领域
每个垂直领域
想要一个 核。
7分钟
工业5月25日7分钟

为什么每个垂直领域都需要一个水平核心。

任何垂直领域 80% 的需求都是水平的。获胜的形状是一个坚固的水平核心,顶部有垂直的尖端。

内部Mewayz·Eng
150个模块,
22人。
8分钟
里面Mewayz5月24日8分钟

150个模块,22人。架构技巧。

我们不维护 150 个模块。我们维持一个核心和顶部的薄层 - 以及关于获得独特性的硬性规则。

产业·护城河
数据
重力。
6分钟
工业5月23日6分钟

数据引力。为什么记录系统总是获胜。

保存您的数据的工具最终会保存您的业务。谨慎选择你的重心——并确保你可以离开它。

产业·论AI
代理时代
运行于 一个数据库。
7分钟
工业5月21日7分钟

代理时代运行在一个数据库上。

代理的好坏取决于它能看到的数据。分散的堆栈是任何模型都无法修复的能力上限。

定价·警告
更新
产品。
6分钟
定价5月20日6分钟

更新就是产品。该电子邮件的实际费用是多少。

当更新是产品中最优化的表面时,更新就是产品。以下是如何发现它并抵制它。

定价·隐藏成本
存储是
新的 超龄。
5分钟
定价5月19日5分钟

存储是新的过剩。观察你看不到的仪表。

随着总体价格趋于平缓,利润会转移到您不注意的指标中:存储、人工智能积分、API 调用、联系人。

行业 · 诚实极限
50人
天花板。
7分钟
工业5月16日7分钟

最多可容纳 50 人。一体化不再是答案。

多合一有一个诚实的上限。在它之下,你需要为协调付出代价;超过它,你就要为深度付出代价。我们是为下面而建的。

定价·免费诱饵
亏损领导者
陷阱。
6分钟
定价5月15日6分钟

亏损领导者陷阱。当便宜的工具变成昂贵的工具时。

你的堆栈中最便宜的工具通常是最昂贵的——它的低价是其他地方费用的诱饵。

运营·剧本
切换
问题。
6分钟
运营5月14日6分钟

切换问题。每个工具边界都是工作消亡的地方。

工作不会在做的过程中失败。它很快就失败了——在所有权和背景消失的每一个接缝处。

定价 · 附有细则
什么 无限
方法。
5分钟
定价5月11日5分钟

“无限”的实际含义是什么。

“无限”是软件中最受法律保护的词。它几乎总是带有星号。以下是阅读方法。

里面Mewayz · 决定
为什么使用 API
自由的。
6分钟
里面Mewayz5月9日6分钟

为什么我们免费提供 API。锁定是一种忏悔。

大多数平台将 API 置于顶层后面。我们的每一个计划都是免费的。出口收费就是一种忏悔。

定价 · 免费工具
真实的
的成本 自由的。
5分钟
定价5月7日5分钟

免费的真正成本。当你是这个价格的时候。

免费的商业工具不是慈善机构。有人付出代价——通过数据、锁定或追加销售。以下是如何辨别的方法。

竞争·真正的对手
我们的对手是一个
电子表格。
6分钟
竞争5月3日6分钟

我们最大的竞争对手是电子表格。

它不是 HubSpot 或 Salesforce。大多数小型企业都在电子表格上运行——灵活、免费、承重,直到它崩溃。

竞赛·工作操作系统
星期一
悖论。
6分钟
竞争4月29日6分钟

周一悖论。不运行业务的工作操作系统。

工作操作系统工具可以完美地管理业务工作,但交易、资金和客户仍然在其他地方。

竞争 · 灵活的工具
概念
成为
业务。
6分钟
竞争4月25日6分钟

当概念成为业务并崩溃时。

灵活的文档工具非常有用,直到它们悄然成为您的记录系统。那么灵活性就是脆弱性。

竞争·现任

税。
6分钟
竞争4月21日6分钟

Zendesk 和门票税。无需客户支持。

独立的服务台将每个客户变成一张票,而票不知道销售了什么、承诺了什么或支付了什么。

竞争·应用商店
购物
应用税。
6分钟
竞争4月17日6分钟

Shopify 应用税。当平台是最便宜的部分时。

基础平台很便宜。十个应用程序之后,你的实际账单就会翻倍——应用程序商店是一个伪装的堆栈。

运营·剧本
和解
小时。
5分钟
运营4月13日5分钟

和解时间。仪式没有人安排。

每个企业都会花一个小时来让两个系统达成一致。解决办法并不是加快协调速度,而是一个现实。

运营·剧本
新员工
堆。
5分钟
运营4月9日5分钟

新员工堆栈。第一天十二次登录会做什么。

加入十二个工具堆栈需要一周的配置和培训。您运行的堆栈就是您施加的入职。

运营·剧本
报告
税。
6分钟
运营4月5日6分钟

申报税款。为什么你看不到自己的生意。

当数据存在于十二种工具中时,每个真正的问题都是一个研究项目。税收是你不做的决定。

运营·安全
权限
跨越 12 种工具。
5分钟
运营4月1日5分钟

跨十二种工具的权限。你忘记的离职。

十二个工具意味着十二个可以撤销访问的地方。您忘记关闭的帐户才是您真正的安全状况。

里面Mewayz · 决定
我们什么
到。
6分钟
里面Mewayz3月28日6分钟

我们说不的事。我们拒绝构建的模块。

平台的特点在于它的拒绝。以下是我们拒绝做的事情,以及每件事背后的原则。

里面Mewayz · 决定
我们的路线图
公开。
5分钟
里面Mewayz3月24日5分钟

我们的路线图公开是有原因的。

大多数公司隐藏路线图以保护光学器件。我们发布我们的——错过的、优先的、拒绝的等等。原因如下。

操作·注意
选项卡
税。
6分钟
运营3月20日6分钟

标签税。您的团队一整天的转换成本是多少?

每次工具之间的切换都需要花费几秒钟和一个思路。乘以一天、一个团队、一年——这是一笔巨大的隐性成本。

行业 · 锁定
转换成本
是一个 特征。
6分钟
工业3月16日6分钟

对于供应商来说,转换成本是一个特点。

每一次痛苦的迁移和锁定的出口都是现任者有意设计的转换成本。以下是查看它们的方法。

里面Mewayz·第一印象
入职
小时。
7分钟
里面Mewayz3月12日7分钟

入职时间。前六十分钟决定什么。

使用工具的第一个小时决定了它是否会成为您的记录系统或另一个被放弃的试用。

内部Mewayz·设计

业主。
6分钟
里面Mewayz3月8日6分钟

为所有者而不是管理员构建。

企业软件是为配置它的管理员构建的。我们为必须用它经营业务的业主建造。

定价·我们的立场
固定费用
宣言。
6分钟
定价3月4日6分钟

固定费用宣言。为什么你的账单不应该随着你的增长而增长。

每个席位、每个联系人、每个一切都意味着您的账单会随着您的成功而增加。那是倒退了。固定费用的情况。

运营·剧本
堆栈
审计。
7分钟
运营2月28日7分钟

堆栈审计。一下午的锻炼是值得的。

大多数团队从未在一个地方列出他们付费的所有工具。这个一下午的练习让废物浮出水面。

运营·真实模式
整合
那打破了 星期五。
5分钟
运营2月24日5分钟

周五的整合破裂了。

每个团队都有一个关于悄然中断的同步的故事。脆弱的整合是一种结构性成本,而不是运气不好。

定价 · 供应商
一张帐单,一张
喉咙要窒息。
5分钟
定价2月20日5分钟

一张钞票,一张喉咙就被噎住。反对供应商蔓延的案例。

十二个工具意味着十二个供应商、十二个合同和十二个公司,当出现问题时,它们会互相指责。

工业·论建筑
您的数据模型
是你的 战略。
7分钟
工业2月16日7分钟

你的数据模型就是你的策略。

您的企业如何通过其工具代表“客户”并不是技术细节——它决定您可以做什么。

产业·论长寿
五年
工具。
6分钟
工业2月12日6分钟

五年工具。如何选择您不会反感的软件。

大多数软件都是在本季度选择的,但多年来一直令人遗憾。选择五年工具的权重是不同的。

行业·宏观
分拆
结束了。
8分钟
工业5月26日8分钟

伟大的 SaaS 分拆已经结束。重新捆绑是新的套利。

十五年来,投资者将资金投入到单一用途的工具中。然后账单到期了。数学已经逆转了。

定价·采购
首席财务官
测试。
5分钟
定价5月25日5分钟

首席财务官测试。为什么在采购部门,一项任务总是胜过十二项任务。

别再数美元了。计算行数。符合一条线的法案就是得到捍卫和发展的法案。

定价·宣言
每个座位
对增长征税。
6分钟
定价5月22日6分钟

按座位定价是对增长征税——这也是我们不收取费用的原因。

每个席位的计算在 2012 年似乎是公平的。到了 2026 年,它正在悄悄地惩罚增长最快的团队。

竞争·现任
销售人员
影子。
8分钟
竞争5月21日8分钟

Salesforce 的影子。 30% 规则——以及为什么一个有能力的捆绑包会赢得这场战斗。

在成熟的 Salesforce 组织中,客户积极使用其所付费用的约 30%。另外70%是整个商业模式。

竞争·权衡
HubSpot 是
太多了。
9分钟
竞争5月19日9分钟

HubSpot 太多了。没人谈论的10人团队陷阱。

HubSpot 非常出色。对于 50 人的 SaaS 销售团队。对于一个 10 人的机构来说,这是一个拉伸,然后是一个压力。

内心Mewayz·信任
导出的是
承诺。
6分钟
里面Mewayz5月17日6分钟

出口是承诺。为什么我们将离开Mewayz设为一键按钮。

每个产品都在谈论信任。几乎没有人让你离开。干净、自由、完整的出口是供应商信任的唯一持久形式。

运营·剧本
入职
小时。
7分钟
运营5月13日7分钟

入职时间。 18,000 个团队在前 60 分钟内实际做了什么。

三个入职小时可以提高留存率,四个小时则不能。在十五分钟内知道一支球队属于哪一支球队会改变一切。

行业·垂直领域
垂直SaaS
吃自己。
7分钟
工业5月12日7分钟

垂直 SaaS 正在吞噬自身。水平+垂直包装获胜。

使垂直 SaaS 具有防御性的正是深度——现在却是客户最不愿意付费的地方。

定价·警告
年度合同
是一个 陷阱。
5分钟
定价5月8日5分钟

年度合同是一个陷阱。 “20% 折扣”是你再考虑一下的租金。

年度折扣是锁定 90 天内后悔选择软件的 40% 客户的机制。

运营·剧本
4小时的
SaaS 审计。
6分钟
运营5月5日6分钟

4 小时 SaaS 审核。大多数团队发现 30-40% 的软件支出是可以浪费的。

用于审核软件账单的实用手册。包括电子表格模板。大多数团队每年通过午餐找到 $4K–7K。

行业·针对机构
各机构
应该是一个
软件公司
8分钟
工业5月2日8分钟

每个机构都应该是一家软件公司。白标损益变动。

三十年来,各机构都试图兼职开发产品。它几乎从来没有起作用。白标是最终适合的路径。

内部Mewayz·Eng
我们如何挑选
150 个模块。
9分钟
里面Mewayz4月28日9分钟

我们如何选择 150 个模块来构建 - 以及它们下的架构。

我们不会打造 150 种出色的产品。我们正在少量精心构建的基础上构建 150 种配置。

产业·护城河
整合
新护城河。
6分钟
工业4月22日6分钟

整合是新的护城河。功能已商品化;数据商品化;对齐不是。

耐用的优势并不是提供更好的模块。这是真正协同工作的交付模块的组织协调。

运营·剧本
迁徙日——
什么 实际上
发生。
6分钟
运营4月15日6分钟

移民日——实际发生的事情。来自 600 多个客户的切换。

每个人都过度想象移民。诚实的版本:大多数中小型企业堆栈在 8 到 16 小时的集中工作(分散在一个周末)内完成迁移。

客户 · 顶点
$10,752
一年。
5分钟
客户4月8日5分钟

Vertex Digital 如何消灭七种工具并将 $800/月变成收入线。

奥斯汀的一家 12 人机构整合了他们的整个堆栈,然后开始以自己的品牌转售该平台。

竞争·现任
快书
税。
7分钟
竞争4月8日7分钟

QuickBooks 税。您实际支付费用的三项业务。

Intuit 每年从 QuickBooks 赚取 $4 十亿美元的营业利润。会计不是一个$4亿的问题。该法案的其余部分是结构性优势。

产业·论AI
人工智能不会
替换你的
堆。它将
捆绑它。
7分钟
工业4月1日7分钟

人工智能不会取代你的堆栈。它将把数据捆绑给拥有数据的人。

如果每个 AI 代理都是自己的订阅,那么您就已经重建了非捆绑的 SaaS,并增加了 GPU 成本。综合平台悄然赢得代理时代。

定价·免费增值
免费计划
那个 实际上
工作。
6分钟
定价3月28日6分钟

真正有效的免费计划。免费试用与永久免费,以及为什么捆绑包需要第二种。

大多数 SaaS 免费计划并不是免费计划,而是带有“免费”一词的试用版。实际复合的形状是不同的。

类别。

订阅。
每周一篇论文。
永远免费。

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