Define bandas salariales por rol, nivel y ubicación. Ubica visualmente a cada empleado en su banda, ve quién está por debajo, en o por encima del punto medio, y modela el coste de llevar a los valores atípicos al rango. Como las bandas viven junto a la nómina y las valoraciones de desempeño en la misma base de datos, una revisión de compensación no es un ejercicio de hoja de cálculo: es una vista filtrada de datos que ya están actualizados.
Sin niveles de complementos ni bloqueos de funciones: esto es lo que incluye el módulo, presente en todos los planes.
Define el mínimo, el punto medio y el máximo para cada combinación de rol y nivel. Añade diferenciales geográficos sin tener que crear una tabla aparte.
El salario actual de cada empleado se sitúa automáticamente dentro de su banda. La compa-ratio se calcula en tiempo real; no se necesita ningún VLOOKUP.
RR. HH. y finanzas ven de un vistazo qué empleados están por debajo del mínimo de la banda salarial —con opción de ordenar por departamento, antigüedad o responsable— antes de que se convierta en un problema de retención.
Ejecuta un escenario hipotético: lleva a todos los colaboradores individuales por debajo del punto medio hasta el punto medio. Observa el impacto anualizado en la nómina antes de aprobar una solicitud de presupuesto.
Cuando se cierra un ciclo de evaluación, las propuestas de aumento por mérito se cargan frente a la banda salarial, de modo que los revisores pueden ver si un aumento propuesto mantiene al empleado dentro de la banda o crea un nuevo caso fuera de rango.
Antes, los análisis de retribución implicaban una herramienta dedicada, un consultor para cargar datos de mercado y una exportación trimestral en CSV. Ahora basta un interruptor, incluido en todos los planes.
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