役割、レベル、場所ごとに給与範囲を定義します。すべての従業員をバンドに視覚的にマッピングし、誰が中間点より下、中間点、または中間点より上に座っているかを確認し、外れ値を範囲内に収めるコストをモデル化します。バンドは同じデータベース内で給与と業績評価と隣り合わせに存在するため、報酬の見直しはスプレッドシートの作業ではなく、すでに最新のデータをフィルタリングして表示することになります。
アドオン層や機能ゲートはありません。これはモジュールに同梱されており、すべてのプランに含まれています。
役割レベルの組み合わせごとに最小値、中間点、および最大値を定義します。別のテーブルを作成せずに地理的な差異を追加します。
すべての従業員の現在の給与が、バンドに対して自動的にプロットされます。比較率はライブで計算されます。 VLOOKUPは必要ありません。
人事部門と財務部門は、定着率の問題が発生する前に、どの従業員が最低基準を下回っているかを一目で確認できます。部門、在職期間、マネージャーごとに分類できます。
what-if を実行します。中間点以下のすべての IC を中間点に戻します。予算要求を承認する前に、年間の給与への影響を確認してください。
業績サイクルが終了すると、能力向上提案がバンドに対してロードされるため、レビュー担当者は、提案された昇給が従業員をバンド内に維持するか、または新たな異常値を生み出すかどうかを確認します。
報酬分析とは、かつては専用ツール、市場データをロードするコンサルタント、および四半期ごとの CSV エクスポートを意味していました。すべてのプランに含まれる 1 つの切り替え。
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