顧客 · 5 ~ 50 人のチーム

というチーム スタックを殺しました。

代理店、レストラン、学校、クリニック、小売業者、非営利団体、コンサルタント会社、ジムなど、1 つのプラットフォームに切り替える価値があると判断した 5 ~ 50 人のチーム。反対側で何が起こったかです。

#1
今日の商品
製品ハント · 2024 年 1 月
$8K+
一般的な年間節約額
10 人のチームと 9 つのツールのスタック
80%
再販業者の収益分配率
毎月支払い · 代理店レベル
150+
Modules included
1 つの定額料金でユーザー数は無制限
注目のケース · 代理店 · テキサス州オースティン

Vertex Digital が 7 つのツールを破壊
$800/月を収益ラインに変えました。

オースティンにある 12 人のデジタル代理店は、自社のスタック全体を統合し、その後、自社ブランドで Mewayz の再販を開始しました。節約できたのはウォーミングアップだった。ホワイトラベルの損益計算書が物語です。

年間影響 · Mewayz の 12 か月
$32,500
新たな収入。
— サラ・チェン、Vertex Digital 創設者
代理店 · 12 人 · テキサス州オースティン · 2025 年 4 月に切り替え

バーテックスデジタル

Vertex は、HubSpot、Asana、QuickBooks、Calendly、Zendesk、Mailchimp、およびスタンドアロンのクライアント ポータル全体で、月あたり $800 を支払っていました。監査の結果、それぞれ約 30% を使用したことが判明しました。 Mewayz への切り替えには 1 週間かかりました。

  • $10,752年間節約額
  • 7ツールが強制終了されました
  • $32,500新規再販業者の年間収益
  • 18現在ホワイトラベルのクライアント
ケーススタディの全文を読む→ 31 件をすべて表示 →
Mewayzで走っているチームのいくつか

から ソロで50まで。

サービス業、代理店、スタートアップ、学校、非営利団体、小売業者。重要なのは業界ではなく、チームの規模です。 50 人未満のすべて。基数のコストが専門化のメリットを上回ります。

頂点
デジタル庁
ノースウィンド
コンサルティング
カスケード
レストラングループ
フォージ&フィールド
小売・3店舗
弾性率
エンジニアリングスタジオ
実践法
ブティックファーム
アスタークリニック
歯科医院
ハルシオン
ヨガスタジオ
プロットライン
マーケティング代理店
メイソン社
一般請負
ブルームウェル
治療の実践
リバーベンド
ブティックホテル
ブライト&コー
会計事務所
NPO法人コンパス
非営利
前哨基地
コワーキング
羊皮紙
本の出版社
ビーコンの個別指導
教育
スイッチバック
屋外小売店
彼ら自身の言葉で

なんのスイッチ 実際にそう感じた。

顧客インタビュー、サポート スレッド、迷惑ツイートから直接抽出されたものです。プレスリリースの言語は許可されません。

引っ越しの日は一年で一番緊張しました。日曜日の夜までにチーム全体がログインし、連絡先が登録され、給与計算が予定されました。これまでに 5 件の定期購入をキャンセルしました。先週まで忘れていた6番目があります。

SC
サラ・チェン
創設者・Vertex Digital

私は従業員 14 人の法律事務所を経営しています。私はソフトウェアの専門家ではありません。 Mewayz は、パートナーと私が 20 年ぶりに合意したビジネス アプリです。それだけでも値段の価値はあります。

日本
ジョナス・パーク
マネージングパートナー · Praxis Law

22 社のクライアントに対してホワイトラベルを付けました。簿記担当者はチーム内で最も高価な人物で、新しいダッシュボードを 1 回クリックして「結構です」と言いました。それが彼女が与える最高の支持だ。

午後
プリヤ・メノン
CEO · ノースウィンド コンサルタンシー

CRMは良好です。会計は良好です。誰も話さないのは二次的なことです。つまり、成立した取引は請求書になり、プロジェクトはチケット履歴になります。そのデータグラフが実際の製品です。

ML
マーカス・レーラー
COO・モジュラスエンジニアリング

レストランが3軒。前で POS、後ろで給与計算、夜間会計。以前は、場所ごとに 4 つのログインが必要でした。さて、一つ。私の GM は午後 11 時に私に和解に関する質問をメールで送ってくるのをやめました。

DR
ディエゴ・レイエス
オーナー・カスケード・レストラン・グループ

エクスポートボタンがあったので切り替えました。本当に。いつでも辞められるとわかっていることが、顧客リスト全体を 1 つのプラットフォームに入れることを正当化できる唯一の方法でした。出発はしませんが、よく眠れます。

LB
リン・ベック
創設者・プロットライン・マーケティング
私たちが最も急速に成長している場所

によって 業界。

私たちは代理店から始めました。このプラットフォームは、私たちが計画していなかった他の多くのビジネス、つまり予約ベースまたはサービスベースの仕事を行うあらゆる場所、およびスタック上で実行される 50 人未満のビジネスに適合することが判明しました。

より多くのスイッチ · 短い形式

さらにいくつか 物語。

顧客ベースの一口サイズの断面図。異なる業界、同じ形状: ポイント ツールのスタック、スイッチ、数字。 31 件の事例をすべて見る →

カスケード・レストラングループ・3店舗

3つのPOSシステム → 1つのプラットフォーム。 さらに、和解から始まらない月曜日の朝。

2か所でToast、3か所でSquareから切り替えました。同じ週に給与計算もガストから移行された。データは最終的に 1 か所に保管されます。

$8,400
/年が保存されました
5つのツール
殺された
3ヶ所
統一された
アスタークリニック・歯科医院・椅子8脚

予約、カルテ、請求書発行 — カレンダー1枚、請求書1枚。

Dentrix + Square Appointments + QuickBooks を置き換えました。患者記録は、次の予定のリマインダー テキストと自動的に同期されます。

$11,200
/年が保存されました
4つのツール
殺された
カレンダー1枚
チーム全体で
Praxis Law · ブティックファーム · 14 人の弁護士

クリオ + Bill.com + Asana → 案件ファイルは 1 つです。

実践管理、時間追跡、信託会計、内部タスクのすべてが同じ顧客記録上にあります。請求に関する紛争率はほとんどゼロになりました。

$14,600
/年が保存されました
6つのツール
殺された
23%
より速い請求
ハルシオン・ヨガスタジオ・4ヶ所

クラスの予約、メンバーシップ、小売、給与計算 — 1つのアプリ。

Mindbody + Shopify POS + Gusto を置き換えました。会員はフロントデスクでマットを購入し、在庫はリアルタイムで減っていきます。

$9,840
/年が保存されました
5つのツール
殺された
4スタジオ
1つのスケジュールで
プロットライン · マーケティング代理店 · 9 人

クライアントは、 タブの墓場。

HubSpot、Asana、Harvest、FreshBooks、Loom、Slack はすべてなくなってしまいました。現在、チームは 1 つのタブで作業しています。時間追跡は請求書発行に自動的に組み込まれます。

$13,200
/年が保存されました
7つのツール
殺された
1タブ
勤務日あたり
フォージ&フィールド · アウトドア小売 · 3 店舗

オンライン + 店舗 + 卸売 — 在庫数も同じです。

Shopify、Lightspeed、NuOrder、そして彼らが語らない Google Sheet 。 Mewayz POS + 店頭 + B2B ストア、同じデータベース。

$7,920
/年が保存されました
4つのツール
殺された
0
stock-out disputes
コンパス NPO · 非営利 · スタッフ 22 名

寄付者、助成金、給与計算 — 関係ごとに 1 つのレコード。

ブルメラン + ガスト + クイックブック + メールチンプ。 1 つの寄付者レコードによって、お礼のメール、領収書、助成金レポートが作成されるようになりました。

$10,200
/年が保存されました
4つのツール
殺された
2時間
保存/週
Beacon 家庭教師 · 教育 · 38 名の講師

スケジュール、出席、保護者への請求 — スプレッドシートなしで。

TeacherKit + Acuity + Stripe + Mailchimp。レッスンブック、出席状況の投稿、保護者への請求書発行 — 同じ画面でエクスポートなし。

$6,840
/年が保存されました
4つのツール
殺された
講師数 38名
1つのスケジュール

あなたのスタック。
彼らの物語。

とりわけ、チームは 1 回の監査と 1 回の週末からスタートしました。最も困難だったのは移行ではなく、移行を決断することでした。

30 分間の無料監査通話 · セールストークなし