Módulo · Proyectos y trabajo

Objetivos que conectan
al trabajo real.

OKR de empresa, equipo e individuales con resultados clave que se actualizan automáticamente a partir de métricas reales de proyectos —tareas completadas, ingresos alcanzados, acuerdos cerrados— en lugar de la edición manual semanal de alguien. Cuando los objetivos viven en la misma plataforma que el trabajo, la brecha entre «vamos por buen camino» y «realmente vamos por buen camino» se cierra. Incluido en todos los planes, sin tarifa por módulo de rendimiento por usuario.

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22
Módulos de Proyectos y Trabajo
1 plan
Los 150 incluidos
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Qué hace

Todo lo de OKRs & goals.

Sin niveles de complementos ni bloqueos de funciones: esto es lo que incluye el módulo, presente en todos los planes.

Funcionalidad 01

Alineación entre empresa e individuo

Crea árboles de OKR desde el nivel de empresa hasta los equipos y las personas. Cada nivel puede ver cómo sus resultados clave contribuyen a los objetivos superiores.

Capacidad 02

Actualización automática desde los módulos

Los resultados clave pueden extraer valores en tiempo real de otros módulos — tareas completadas en Proyectos, ingresos registrados en Contabilidad, negocios cerrados en CRM — en lugar de requerir actualizaciones manuales.

Capacidad 03

Seguimiento del progreso e historial

Cada resultado clave registra su historial de progreso durante el periodo, para que puedas ver si un resultado se estancó en la segunda semana o se aceleró hacia el final.

Capacidad 04

Frecuencia de seguimiento

Solicita a los equipos una actualización semanal o quincenal sobre cada objetivo. Los check-ins se consolidan para los gerentes sin necesidad de un aviso o encuesta aparte de 15Five.

Capacidad 05

Proyectos vinculados a OKR

Etiqueta cualquier proyecto o sprint como contribuyente a un resultado clave específico. El porcentaje de finalización del proyecto se refleja directamente en la puntuación del OKR.

Capacidad 06

Gestión de periodos

Crea periodos trimestrales o anuales, archiva los ciclos completados y compara el rendimiento entre periodos sin necesidad de exportar a una hoja de cálculo.

Dónde encaja · En toda la plataforma

El sprint que lanza una función hace avanzar automáticamente el OKR que lo financió.

Paso 01
Conjunto de OKR
La dirección establece un objetivo para el Q3; los resultados clave se vinculan al CRM (ingresos), Proyectos (velocidad de sprint) y RR. HH. (contrataciones).
Paso 02
El trabajo continúa con normalidad
Los equipos entregan tareas, cierran ventas y contratan, y nada de eso requiere una actualización manual de los OKR.
Paso 03
El progreso se actualiza automáticamente
Las puntuaciones de los OKR se actualizan a medida que cambian los datos de origen, así que el panel de liderazgo refleja la realidad sin necesidad de un recordatorio semanal en la reunión general.
Paso 04
Revisar y planificar
La revisión de fin de periodo compara los resultados reales con los objetivos usando todo el historial; se fijan nuevos OKR y se vinculan al siguiente sprint.
Reemplaza a

Cancelar el point tools.

Lattice y 15Five resuelven los OKR y las evaluaciones de desempeño como productos independientes vinculados a RR. HH., con sus propias tarifas por usuario: herramientas útiles, pero que no tienen ni idea de lo que están haciendo tus proyectos o tu pipeline.

Lattice.
Lattice combina los OKR con la gestión del rendimiento y cobra por puesto por una plataforma que no puede ver tu pipeline de ventas ni tu tablero de sprints. Los OKR de Mewayz se conectan directamente con los datos de CRM, Proyectos y Contabilidad: sin sincronización manual ni licencias adicionales.
15Five.
15Five fomenta buenos hábitos de check-in, pero el progreso de los resultados clave aún se introduce a mano y está totalmente desconectado del trabajo que realmente mueve esas métricas. Aquí, el cierre de un sprint o un trato ganado actualiza el resultado clave vinculado de forma automática.
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