Module · Projecten & Werk

Doelen die verbinden
naar daadwerkelijk werk.

Bedrijfs-, team- en individuele OKR's met belangrijke resultaten die automatisch worden bijgewerkt op basis van echte projectstatistieken (taken voltooid, omzet bereikt, deals gesloten) in plaats van iemands wekelijkse handmatige bewerking. Wanneer doelen op hetzelfde platform leven als het werk, wordt de kloof tussen 'we zijn op de goede weg' en 'we zijn daadwerkelijk op de goede weg' kleiner. Inbegrepen in elk abonnement, geen prestatiemodulekosten per stoel.

Vervangt Rooster 15Vijf
$0
Kosten per stoel · ooit
22
Projecten & Werkmodules
1 plan
Alle 150 inbegrepen
2 klikken
In- of uitschakelen
Wat het doet

Alles binnen OKR's en doelen.

Geen add-on-niveaus, geen functiepoorten – dit is wat de module wordt meegeleverd, inbegrepen in elk plan.

Vermogen 01

Bedrijf op individuele afstemming

Bouw OKR-bomen van bedrijfsniveau via teams tot individuen. Elke laag kan zien hoe hun belangrijkste resultaten zich vertalen in de doelstellingen erboven.

Vermogen 02

Automatische update van modules

Belangrijke resultaten kunnen live waarden uit andere modules halen (taken voltooid in Projecten, omzet geregistreerd in Boekhouding, deals gesloten in CRM) in plaats van handmatige check-in-updates te vereisen.

Vermogen 03

Voortgangsregistratie en geschiedenis

Van elk belangrijk resultaat wordt de voortgangsgeschiedenis gedurende de periode bijgehouden, zodat u kunt zien of een resultaat in week twee is vastgelopen of tegen het einde is versneld.

Vermogen 04

Inchecken cadans

Vraag teams om een wekelijkse of tweewekelijkse update over elke doelstelling. Check-ins komen binnen bij managers zonder een aparte 15Five-prompt of enquête.

Vermogen 05

OKR-gekoppelde projecten

Tag elk project of elke sprint als bijdrage aan een specifiek sleutelresultaat. Het voltooiingspercentage van het project vloeit rechtstreeks voort uit de OKR-score.

Vermogen 06

Periodebeheer

Creëer kwartaal- of jaarperioden, archiveer voltooide cycli en vergelijk de prestaties van periode tot periode zonder naar een spreadsheet te exporteren.

Waar het past · Over het hele platform

De sprint die een feature verzendt schiet automatisch de OKR voor die het heeft gefinancierd.

Stap 01
OKR-set
Leiderschap stelt een doelstelling voor het derde kwartaal; De belangrijkste resultaten zijn gekoppeld aan CRM (omzet), Projecten (sprintsnelheid) en HR (werving).
Stap 02
Het werk verloopt normaal
Teams verzenden taken, sluiten deals en huren – waarvoor geen handmatige OKR-update nodig is.
Stap 03
Voortgang automatische updates
OKR-scores worden bijgewerkt naarmate de brongegevens veranderen, zodat het leiderschapsdashboard de realiteit weerspiegelt zonder wekelijks een duwtje in de rug.
Stap 04
Beoordelen en plannen
Bij de evaluatie aan het einde van de periode worden de werkelijke cijfers vergeleken met de doelstellingen met volledige geschiedenis; nieuwe OKR's worden ingesteld en gekoppeld aan de volgende sprint.
Vervangt

Annuleer de punt gereedschap.

Lattice en 15Five lossen OKR's en prestatiebeoordelingen op als afzonderlijke HR-aangrenzende producten met afzonderlijke vergoedingen per stoel: nuttige hulpmiddelen, maar ze hebben geen idee wat uw projecten of pijplijn doen.

Rooster.
Lattice bundelt OKR's met prestatiebeheer en kosten per stoel voor een platform dat uw verkooppijplijn of uw sprintbord niet kan zien. Mewayz OKR's maken rechtstreeks verbinding met CRM-, projecten- en boekhoudgegevens - geen handmatige synchronisatie, geen extra licentie.
15Vijf.
15Five zorgt voor goede check-in-gewoonten, maar de belangrijkste resultaatvoortgang wordt nog steeds handmatig ingevoerd en staat volledig los van het werk dat daadwerkelijk aan deze statistieken werkt. Hierbij wordt bij een sprintafsluiting of een gewonnen deal het gekoppelde sleutelresultaat automatisch bijgewerkt.
Gerelateerd · Dezelfde familie

Meer binnen Projecten & Werk.

Zie ook

Zoomen uit.

OKR's en doelen,
en nog 149 meer.

Begin gratis met VCard & Link-in-Bio. Schakel OKR's en doelen en de rest van de catalogus in vanuit één plat plan - nooit meer per stoel.