أهداف ونتائج رئيسية (OKR) للشركة والفريق والفرد بنتائج رئيسية تتحدّث تلقائياً من مقاييس مشاريع حقيقية — المهام المنجزة والإيرادات المحقّقة والصفقات المغلقة — بدلاً من تحرير يدوي أسبوعي من شخص ما. عندما تعيش الأهداف في المنصة نفسها مع العمل، تنغلق الفجوة بين 'نحن على المسار' و'نحن فعلاً على المسار'. مشمولة في كل خطة، دون رسوم وحدة أداء لكل مقعد.
لا فئات إضافات، ولا بوابات ميزات — هذا ما تأتي به الوحدة، مضمّن في كل خطة.
ابنِ أشجار OKR من مستوى الشركة عبر الفرق إلى الأفراد. يمكن لكل طبقة رؤية كيف تتجمّع نتائجها الرئيسية ضمن الأهداف الأعلى منها.
يمكن للنتائج الرئيسية سحب قيم مباشرة من وحدات أخرى — المهام المنجزة في المشاريع، والإيرادات المسجلة في المحاسبة، والصفقات المغلقة في CRM — بدلاً من طلب تحديثات يدوية.
يتتبّع كل نتيجة رئيسية سجل تقدّمها خلال الفترة حتى تتمكّن من معرفة ما إذا كانت النتيجة قد توقّفت في الأسبوع الثاني أو تسارعت نحو النهاية.
اطلب من الفرق تحديثًا أسبوعيًا أو نصف شهري لكل هدف. تتجمّع عمليات تسجيل الدخول للمديرين دون موجه أو استبيان 15Five منفصل.
ضع علامة على أي مشروع أو سبرنت كمساهم في نتيجة رئيسية محددة. تتدفق نسبة إكمال المشروع مباشرة إلى درجة OKR.
أنشئ فترات ربع سنوية أو سنوية، وأرشِف الدورات المكتملة، وقارن الأداء من فترة إلى أخرى دون التصدير إلى جدول بيانات.
تحلّ Lattice و 15Five مشكلة الأهداف والنتائج الرئيسية ومراجعات الأداء كمنتجات منفصلة مجاورة للموارد البشرية برسوم منفصلة لكل مقعد — أدوات مفيدة، لكنها لا تدري شيئًا عمّا تفعله مشاريعك أو مسار مبيعاتك.
ابدأ مجانًا مع VCard وLink-in-Bio. فعّل OKRs والأهداف وبقية الكتالوج من خطة ثابتة واحدة — بلا رسوم لكل مقعد، أبدًا.