وحدة · المشاريع والمهام

كانبان، غانت،
السباقات. أداة واحدة.

المشاريع والمهام والسبرنتات والاعتماديات وتتبّع الوقت وبوابات العملاء — موضوعة بجانب نظام CRM الذي أبرم الصفقة والمحاسبة التي تفوتر العمل. بدّل طرق العرض دون تبديل الأدوات.

يحل محل Asana الاثنين ClickUp Linear (الفرق الصغيرة) Trello Jira (فاتح)
المشاريع · لكل مساحة عمل
4
العروض · اللوحة، والقائمة، وغانت، والتقويم
22
وحدات العمليات الفرعية
بنقرة واحدة
الوقت ← الفاتورة
Mewayz لوحة تحكم المشاريع
ما الذي يفعله · الجوهر

خطِّط، أطلِق، الفاتورة.

تأتي المشاريع مع 22 وحدة فرعية للعمليات. الميزات أدناه هي ما تستخدمه الفرق منذ اليوم الأول؛ والبقية (خطوط أنابيب الابتكار، وأطر الاستراتيجية، وأتمتة سير العمل) تُكمّل نظام التشغيل.

الميزة 01 · المهام والسبرنتات

العمل، عرضك.

Kanban لأصحاب اللوحات. القائمة لأصحاب الجداول. Gantt لأصحاب الخطوط الزمنية. التقويم لأصحاب التقاويم. البيانات نفسها، أربعة عروض. بدّل بنقرة واحدة.

  • كانبان، قائمة، جانت، تقويم
  • السبرنتات مع قائمة المهام المتراكمة ومخطط الإنجاز
  • حقول مخصصة لكل مشروع
  • المهام الفرعية والتبعيات والعوائق
قائمة المهام
الميزة 02 · تتبع الوقت

الوقت الذي يتحوّل إلى فواتير.

متعقَّب مقابل المهام والمشاريع والعملاء. معتمد من المديرين. مفوتر عبر المحاسبة. مدفوع عبر كشوف الرواتب. الدقيقة نفسها، أربع وجهات.

  • مؤقت مباشر + جداول زمنية أسبوعية
  • قابل للفوترة / غير قابل للفوترة لكل إدخال
  • سير عمل موافقة المدير
  • ينشئ بنود الفاتورة تلقائيًا
متتبّع الوقت
الميزة 03 · سير العمل

الأتمتة. بدون برمجة.

محفّز ← شرط ← إجراء. مهمة جديدة مُسندة ← أبلِغ Slack. إغلاق السبرنت ← أرشف اللوحة. العميل يصبح متأخراً عن السداد ← أنشئ مهمة CRM. إنه Zapier الذي لم تضطر إلى شرائه.

  • محفّزات عبر الوحدات
  • منطق شرطي + تفرّعات
  • محفّزات قائمة على الوقت (كل جمعة، الساعة 5 مساءً)
  • تكامل مباشر مع جميع الوحدات الـ 150
سير العمل
الميزة 04 · المخططات والعمليات

نمذجة العمليات.
في المكان نفسه.

مخططات التدفق، خرائط العمليات التجارية، المخططات التنظيمية. توثيق يعيش بجوار العمل الذي يصفه، لا في علامة تبويب Miro منفصلة لا يفتحها أحد.

  • مخططات التدفق
  • خرائط عمليات بنمط BPMN
  • هياكل تنظيمية من بيانات الموارد البشرية
  • مضمّن في أي مشروع أو مستند
المخططات
الميزة 05 · الاستراتيجية

الأطر تتقاضى الاستشارات مقابلها.

SWOT وPEST وMcKinsey 7-S ونمذجة العمليات التجارية. أدوات استراتيجية خفيفة، منسوجة في المساحة نفسها التي يُنفَّذ فيها العمل.

  • قوالب تحليل SWOT
  • قوالب PEST و PESTLE
  • نموذج McKinsey 7-S
  • نمذجة العمليات التجارية
نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر
الميزة 06 · الابتكار

أفكار، مُرتّبة، تم الشحن.

مجمّعات أفكار داخلية مع التصويت والتجهيز والفرز. رسائل "يجب أن نفعل X" على Slack أصبح لها الآن مكان تعيش فيه، مع تتبّع العمل الذي يتبعها.

  • التقاط الأفكار من أي مكان
  • التصويت + الترتيب
  • بوابات المراحل (الفحص ← التجربة ← التوسّع)
  • يُرقّى إلى مشروع تلقائيًا
الابتكار
داخل المشاريع · 22 عرضًا

كل عرض للمشروع، في مكان واحد.

العمل والمهام

01
لوحة تحكم المشاريع
النشطة، والمتبقية، والمحظورة، وحمل الفريق.
02
قائمة المهام
بحث وتصفية المهام عبر المشاريع.
03
العلل والمشكلات
مدرك للخطورة، خطوات إعادة الإنتاج.
04
قوالب المشاريع
حزم بداية للعمل المتكرر.
05
عرض اللوحة
كانبان مع مسارات وحدود العمل قيد التنفيذ.
06
التقويم
جدول عبر الوحدات.

التخطيط والمحفظة

07
مواثيق التخطيط
موجز المشروع في نموذج منظّم.
08
الفئات
تصنيف المبادرة.
09
المراحل
البدء ← التخطيط ← التنفيذ.
10
الحالات
أخضر / كهرماني / أحمر مع الأسباب.
11
الأهداف
صحة الأهداف عبر الفرق.
12
التذكيرات
تنبيهات متابعة قائمة على الوقت.

الوقت والأتمتة والتنبيهات

13
جداول الدوام
إدخال أسبوعي، اعتماد.
14
متتبّع الوقت
مؤقّت مباشر مع سياق المهمة.
15
سير العمل
مُحفّز ← شرط ← إجراء.
16
تنبيهات مخصصة
إشعارات الفريق المشروطة.
17
حقول مخصصة
أضف حقولًا دون تعليمات برمجية.
18
عملية الأعمال
نمذجة العمليات بأسلوب BPM.

الاستراتيجية والابتكار

19
نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر
تحليل SWOT على مستوى مساحة العمل بالكامل.
20
McKinsey 7-S
قالب استراتيجية 7-S.
21
PEST
مسح البيئة الكلية.
22
المخططات
مخططات التدفق / المؤسسة / النظام.
23
تحديات الابتكار
مسابقات الأفكار الداخلية.
24
أفكار إبداعية
مجمّع أفكار مع التصويت.
25
فئات الأفكار
المنتج / العملية / العميل / التكلفة.
26
مراحل الفكرة
تمت تصفيته ← تجربته ← توسيعه.
من الصفقة إلى التسليم · من البداية إلى النهاية

نظام CRM ينشئ المشروع. المشروع يصبح الفاتورة.

الخطوة 01
إغلاق الصفقة
ينقل نظام إدارة علاقات العملاء الصفقة إلى «فاز». يُطبَّق قالب المشروع تلقائيًا.
الخطوة 02
تم تتبّع العمل
المهام تُسلَّم. الوقت مُسجَّل. بوابة العميل مُحدَّثة.
الخطوة 03
الوقت ← الفاتورة
تُولّد الساعات القابلة للفوترة بنود الفواتير، التي تُرسل تلقائيًا.
الخطوة 04
التجديد
يُغلق المشروع، ويفتح صفقة متابعة في نظام إدارة علاقات العملاء.
يتصل بـ · وحدات أخرى

المشاريع + الباقي.

انظر أيضًا · المقارنات والصناعات

حيث هذا الوحدة تتألق.

داخل المشاريع والعمل · 22 وحدة

كل وحدة، صفحته الخاصة.

كل وحدة في المشاريع والعمل صفحة كاملة بحد ذاتها — افتح أي واحدة لترى ما تفعله والأداة الدقيقة التي تستبدلها.

المشاريع.
في الواجهة نفسها.

وحدة المشاريع هي واحدة من أكثر من 150 وحدة. $149/شهر مسطح. مشاريع غير محدودة، عدد غير محدود من المستخدمين.