公司、团队和个人 OKR 的关键结果会根据实际项目指标（完成的任务、收入命中、完成的交易）自动更新，而不是根据某人每周的手动编辑。当目标与工作处于同一平台时，“我们已步入正轨”和“我们实际上已步入正轨”之间的差距就会缩小。每个计划均包含此功能，无需按席位支付表演模块费用。
没有附加层，没有功能门——这就是模块附带的内容，包含在每个计划中。
构建从公司级别到团队级别到个人级别的 OKR 树。每一层都可以看到他们的关键结果如何实现上面的目标。
关键结果可以从其他模块中提取实时值——项目中完成的任务、会计中记录的收入、CRM 中完成的交易——而不需要手动签入更新。
每个关键结果都会跟踪其在此期间的进度历史记录，以便您可以了解结果是在第二周停滞还是在接近结束时加速。
提示团队每周或每两周更新每个目标。签到将汇总到经理处，无需单独的 15Five 提示或调查。
将任何项目或冲刺标记为对特定关键结果做出贡献。项目的完成百分比直接流入 OKR 分数。
创建季度或年度期间、存档已完成的周期并比较不同期间的绩效，而无需导出到电子表格。
Lattice 和 15Five 将 OKR 和绩效评估作为单独的 HR 相关产品来解决，并提供单独的每席位费用 - 有用的工具，但他们不知道您的项目或管道正在做什么。
免费开始使用 VCard 和 Link-in-Bio。从一个平面计划中启用 OKR 和目标以及目录的其余部分 - 永远无需按席位付费。