Módulo · Projetos e Obras

Metas que conectam
para o trabalho real.

OKRs da empresa, da equipe e individuais com resultados importantes que são atualizados automaticamente a partir de métricas reais do projeto (tarefas concluídas, receita atingida, negócios fechados) em vez da edição manual semanal de alguém. Quando os objetivos estão na mesma plataforma do trabalho, a lacuna entre “estamos no caminho certo” e “estamos realmente no caminho certo” diminui. Incluído em todos os planos, sem taxa de módulo de desempenho por assento.

Substitui Lattice 15Five
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Taxa por assento · sempre
22
Projetos e módulos de trabalho
1 plano
Todos os 150 incluídos
2 cliques
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O que isso faz

Tudo em OKRs e metas.

Sem camadas complementares, sem portas de recursos – é isso que vem com o módulo, incluído em todos os planos.

Capacidade 01

Alinhamento empresa-individual

Construa árvores OKR desde o nível da empresa, passando por equipes até indivíduos. Cada camada pode ver como seus principais resultados se acumulam nos objetivos acima deles.

Capacidade 02

Atualização automática de módulos

Os principais resultados podem extrair valores em tempo real de outros módulos – tarefas concluídas em Projetos, receitas registradas na Contabilidade, negócios fechados no CRM – em vez de exigir atualizações manuais de check-in.

Capacidade 03

Acompanhamento e histórico do progresso

Cada resultado principal acompanha seu histórico de progresso ao longo do período para que você possa ver se um resultado estagnou na segunda semana ou se acelerou no final.

Capacidade 04

Cadência de check-in

Solicite às equipes uma atualização semanal ou quinzenal sobre cada objetivo. Os check-ins chegam aos gerentes sem uma solicitação ou pesquisa separada do 15Five.

Capacidade 05

Projetos vinculados a OKR

Marque qualquer projeto ou sprint como contribuindo para um resultado-chave específico. A porcentagem de conclusão do projeto flui diretamente para a pontuação OKR.

Capacidade 06

Gerenciamento de período

Crie períodos trimestrais ou anuais, arquive ciclos concluídos e compare o desempenho período a período sem exportar para uma planilha.

Onde cabe · Em toda a plataforma

O sprint que envia um recurso adianta automaticamente o OKR que o financiou.

Passo 01
Conjunto de OKRs
A liderança define um objetivo para o terceiro trimestre; os principais resultados estão vinculados a CRM (receita), Projetos (velocidade do sprint) e RH (contratação).
Etapa 02
O trabalho corre normalmente
As equipes enviam tarefas, fecham negócios e contratam – nada disso exige uma atualização manual de OKR.
Etapa 03
Atualizações automáticas de progresso
As pontuações OKR são atualizadas à medida que os dados de origem mudam, de modo que o painel de liderança reflete a realidade sem um empurrão geral semanal.
Etapa 04
Revise e planeje
A revisão de final de período compara os valores reais com as metas com histórico completo; novos OKRs são definidos e vinculados ao próximo sprint.
Substitui

Cancelar o ferramentas pontuais.

A Lattice e a 15Five resolvem OKRs e análises de desempenho como produtos separados adjacentes ao RH, com taxas separadas por usuário – ferramentas úteis, mas eles não têm ideia do que seus projetos ou pipeline estão fazendo.

Lattice.
A Lattice agrupa OKRs com gerenciamento de desempenho e cobranças por assento para uma plataforma que não consegue ver seu pipeline de vendas ou quadro de sprint. Mewayz OKRs se conectam diretamente a dados de CRM, projetos e contabilidade — sem sincronização manual, sem licença adicional.
15Five.
O 15Five promove bons hábitos de check-in, mas o progresso dos resultados principais ainda é inserido manualmente e completamente desconectado do trabalho que realmente movimenta essas métricas. Aqui, um fechamento de sprint ou um negócio ganho atualiza o resultado principal vinculado automaticamente.
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