खरीद अनुरोध, अनुमोदन वर्कफ़्लो, खरीद आदेश, तीन-तरफा मिलान, और विक्रेता प्रबंधन - सभी लेखांकन बहीखाता से जुड़े हुए हैं, इसलिए बिल प्राप्त होने से पहले प्रतिबद्ध खर्च पुस्तकों में दिखाई देता है। अब कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि एपी की पुरानी प्रविष्टियाँ या एक महीने बाद बजट में गड़बड़ी का पता चला। खरीद एक टॉगल दूर बैठती है, कोई प्रति-सीट शुल्क नहीं, कोई मिडलवेयर नहीं।
कोई ऐड-ऑन टियर नहीं, कोई फ़ीचर गेट नहीं - मॉड्यूल यही चीज़ लेकर आता है, जो हर योजना में शामिल होता है।
टीम का कोई भी सदस्य विक्रेता, राशि और जीएल कोडिंग के साथ खरीदारी अनुरोध सबमिट करता है। बहु-चरणीय अनुमोदन शृंखलाएं राशि सीमा, विभाग, या लागत केंद्र के आधार पर रूट की जाती हैं - सभी ऑडिट ट्रेल में लॉग इन होते हैं।
स्वीकृत अनुरोध सीधे विक्रेता को भेजे गए क्रमांकित, ब्रांडेड पीओ में परिवर्तित हो जाते हैं। पीओ लाइन-आइटम कोडिंग को खातों के चार्ट पर ले जाते हैं ताकि प्रतिबद्धता तुरंत सही बजट बकेट तक पहुंच जाए।
जब विक्रेता का चालान आता है, तो सिस्टम उसका मिलान पीओ और माल-प्राप्त नोट से करता है। समीक्षा के लिए विसंगतियों का ध्वज; मिलान किए गए चालान सीधे भुगतान अनुमोदन की ओर ले जाते हैं।
स्वीकृत पीओ लेखांकन मॉड्यूल के लिए ऋणभार के रूप में पोस्ट करते हैं। बजट बनाम वास्तविक रिपोर्ट वास्तविक के साथ-साथ प्रतिबद्ध व्यय को दर्शाती है - न कि केवल जो बिल किया गया है।
विक्रेता रिकॉर्ड में भुगतान की शर्तें, बैंक विवरण, पसंदीदा मुद्रा और संपर्क शामिल होता है। वही विक्रेता रिकॉर्ड देय खातों और ऑडिट ट्रेल के साथ साझा किया जाता है - कोई डुप्लिकेट विक्रेता रखरखाव नहीं।
विक्रेता, श्रेणी, विभाग, या लागत केंद्र द्वारा खरीद ऑर्डर इतिहास को रोल अप करें। बीआई उपकरण को निर्यात किए बिना एकाग्रता जोखिम और बातचीत लाभ की पहचान करें।
एजेंसी और एंटरप्राइज़ योजना धारक ग्राहक व्यवसायों को ब्रांडेड खरीद वर्कफ़्लो की पेशकश कर सकते हैं - उनके अपने नाम के तहत एक पूर्ण व्यय-नियंत्रण उत्पाद, Mewayz द्वारा संचालित।
एंटरप्राइज़-ग्रेड खरीद नियंत्रण का मतलब आमतौर पर एक समर्पित प्लेटफ़ॉर्म, आपके ईआरपी में एकीकरण और प्रति सीट शुल्क होता है जो इसे पूरी टीम के लिए अव्यावहारिक बनाता है।
वीकार्ड और लिंक-इन-बायो के साथ निःशुल्क शुरुआत करें। खरीद और बाकी कैटलॉग को एक फ्लैट योजना से चालू करें - प्रति सीट शुल्क कभी नहीं।