Storia del cliente · Consulenza Northwind · 22 persone · Seattle, WA

Northwind ha trasformato la sua fattura relativa al software in un a linea delle entrate - su 22 clienti.

Una società di consulenza gestionale ha smesso di pagare per quattro strumenti sovrapposti, ha spostato l'intera attività su Mewayz e ha quindi reimmesso la piattaforma in white label per i suoi clienti come sistema operativo con marchio. I risparmi pagati per il passaggio in un mese. Il canale dei rivenditori ha fatto il resto.

Consulenza Northwind
Consulenza direzionale · 22 persone · Fondata nel 2017 · northwind.example
Salvato
$10,800
all'anno, ricorrente
Taglio degli strumenti
5→1
in meno di due settimane
Etichetta bianca
22
clienti su spazi di lavoro brandizzati
Nuove entrate
$41K
/ anno · canale rivenditori

Il prima- una pratica eseguita su strumenti presi in prestito.

Northwind consiglia gli operatori del mercato medio esattamente sul tipo di efficienza che non aveva internamente. "Entravamo in un cliente e trovavamo nove strumenti che facevano il lavoro di tre", dice Priya Menon, amministratore delegato. "Poi tornavamo in un ufficio con Salesforce che usavamo a malapena, Asana, Bill.com, QuickBooks e un prodotto separato per il portale clienti che non piaceva a nessuno. L'ironia non era sottile."

La fattura mensile era reale, ma l'ostacolo maggiore era l'attrito interno: il contabile si è riconciliato tra tre sistemi, i responsabili del progetto hanno riprogrammato gli ambiti dal CRM allo strumento PM e i clienti hanno effettuato l'accesso a un portale che sembrava bloccato perché lo era.

Il dolore nei numeri

$1,140/mese attraverso cinque strumenti. ~5 ore/settimana della riconciliazione tra strumenti. Un portale clienti con una percentuale di accesso mensile del 31%: praticamente uno scaffale.

L'interruttore - due settimane, per lo più psicologiche.

Northwind ha condotto un controllo di quattro ore e ha scoperto che ogni strumento veniva utilizzato a circa un terzo della sua capacità. Il CRM e i progetti si sono spostati per primi, fatturando la stessa settimana. Nel giro di due settimane l'azienda era entrata nel piano dell'Agenzia e cinque abbonamenti erano scaduti.

"La migrazione dei dati ha richiesto un pomeriggio", afferma Menon. "La decisione ha richiesto più tempo del lavoro. Una volta che i numeri sono stati davanti a noi, la storia dei costi irrecuperabili che ci eravamo raccontati per tre anni è semplicemente evaporata."

Cosa è stato sostituito

Vecchio strumentoSostituito dal modulo MewayzRisparmio mensile
Elementi essenziali di SalesforceCRM e pipeline di vendita$300
Affari delle AsanaProgetti e attività$230
Bill.comContabilità e fornitori$135
QuickBooks PlusContabilità$90
Portale clienti autonomoAree di lavoro del cliente$145
Vecchia pila totaleMewayz Agenziarisparmia $900/mese
"Lo abbiamo etichettato in bianco per i nostri 22 clienti. Il contabile, la persona più costosa del team, ha cliccato una volta sul nuovo dashboard e ha detto 'bene'. Questa è la più alta approvazione che dà."
PM
Priya Menon
CEO · Consulenza Northwind

Lo sblocco — la piattaforma è diventata un prodotto.

Northwind ha già fornito consulenza ai clienti sulle operazioni. Ora potrebbe offrire loro un sistema funzionante invece di un mazzo di diapositive. Ogni cliente riceve uno spazio di lavoro con marchio Northwind (CRM, fatturazione, progetti) incluso nel contratto.

Perché funziona

Northwind non vende software: vende seguito operativo. Il consiglio ora viene fornito con il sistema che lo esegue e il sistema è invisibile Mewayz sotto.

La nuova normalità – l'azienda finalmente funziona come la propria consulenza.

"Per anni siamo stati i figli del calzolaio senza scarpe", dice Menon. "Ora ciò che vendiamo e ciò che gestiamo sono la stessa cosa. Quando un cliente ci chiede come aggiusteremo il suo stack, gli mostriamo semplicemente il nostro."

Una piattaforma.
Una linea di entrate.

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