Storia del cliente · Compass Foundation · 22 dipendenti · Minneapolis, MN

Donatori, sovvenzioni, buste paga — un record per relazione.

Compass ha monitorato i donatori su Bloomerang, ha gestito le buste paga su Gusto, ha tenuto i libri contabili su QuickBooks e ha inviato e-mail tramite Mailchimp: quattro sistemi che descrivono gli stessi sostenitori. Mewayz inseriscili in un record e risparmia $10,200 all'anno, quindi un regalo ora guida il proprio rapporto di ringraziamento, ricevuta e sovvenzione.

Fondazione Bussola
No-profit · 22 dipendenti · Fondata nel 2011 · compass.example
Salvato
$10,200
all'anno, ricorrente
Taglio degli strumenti
4→1
un record di sostenitore
Tempo di amministrazione
−2 ore
a settimana, per membro dello staff
Ricevute
Istantaneo
dal regalo al riconoscimento

Il prima- la missione si basava sulla riconciliazione.

Ogni dollaro delle organizzazioni no-profit porta con sé documenti e i documenti di Compass vivevano in quattro posti. "Un singolo regalo ha toccato Bloomerang per il registro dei donatori, QuickBooks per i libri, Mailchimp per i ringraziamenti e un foglio di calcolo per il rapporto sulla sovvenzione", afferma Grace Okafor, direttore esecutivo. "Il nostro team più piccolo trascorreva le sue ore più grandi solo per mantenere questi quattro d'accordo."

La rendicontazione delle sovvenzioni è stata il punto di rottura. Per avere un quadro chiaro dei fondi limitati significava esportare da tre sistemi e pregare che i totali corrispondessero. Raramente lo facevano al primo tentativo.

Il dolore nei numeri

$850/mese attraverso quattro strumenti. ~2 ore/settimana per membro dello staff sull'amministrazione multi-sistema. Concedere rapporti assemblato a mano da tre esportazioni.

L'interruttore - i sostenitori prima, i libri dietro.

Compass ha importato la sua base di donatori e ha donato prima la storia, poi le buste paga e i libri contabili. Un membro del consiglio che si era opposto a “un altro sistema” è diventato il più forte sostenitore una volta pubblicato il primo regalo end-to-end.

"Siamo una piccola squadra con una grande missione", afferma Okafor. "Ogni ora che torniamo dall'amministrazione è un'ora che va al lavoro. Questo ci ha restituito molte ore indietro."

Cosa è stato sostituito

Vecchio strumentoSostituito dal modulo MewayzRisparmio mensile
BloomerangCRM e gestione dei donatori$125
GustoRisorse umane e buste paga$150
QuickBooks PlusContabilità dei fondi$90
MailchimpE-mail e ricorsi$110
Vecchia pila totaleMewayz Azienda (non profit)risparmia $475/mese
“Ora un unico record del donatore alimenta l'email di ringraziamento, la ricevuta e il report sulle sovvenzioni. Abbiamo smesso di riconciliare quattro sistemi e iniziato a dedicare quel tempo alla missione.”
VAI
Grazia Okafor
Direttore Esecutivo · Fondazione Compass

Lo sblocco — una relazione, completamente tracciata.

Con donatori, contabilità e comunicazioni in un unico registro, il back office si è trasformato in un vantaggio:

Perché i rapporti sulle sovvenzioni sono diventati facili

Quando la donazione, il fondo e la spesa condividono un unico registro, un report di sovvenzione è una vista salvata, non un mese passato a mettere insieme le esportazioni e a riconciliare manualmente le differenze.

La nuova normalità – più missione, meno amministrazione.

“La vittoria silenziosa è il morale”, dice Okafor. "Il nostro team è venuto qui per la causa, non per l'immissione di dati. Restituendo loro due ore a settimana, ciascuno ha detto loro che la causa viene prima di tutto. I risparmi hanno finanziato una settimana di programma extra quest'anno."

Un sostenitore.
Un record.

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