रोस्टरी, कैफे, सदस्यताएँ, थोक - एक बीन गिनती.

पहले - चार चैनल, एक स्प्रेडशीट, कोई समझौता नहीं।

कैफे, सब्सक्राइबर्स और होलसेल को खिलाने वाला रोस्टर एक इन्वेंट्री बाजीगरी का कार्य है, और ब्रिक एंड मोर्टार ने इसे स्प्रेडशीट में बाजीगरी की है। "ग्रीन कॉफ़ी, रोस्टेड बैग, कैफे सेल्स, सब्सक्रिप्शन और होलसेल सभी एक ही बीन्स से निकाले गए लेकिन अलग-अलग टूल्स में रहते थे," कहते हैं ओवेन कोल, संस्थापक. "कोई भी यह नहीं कह सकता कि वास्तव में हमारे पास क्या था।"

सदस्यताएँ सबसे कठिन थीं - आवर्ती शिपमेंट एक ही भुने हुए स्टॉक के लिए कैफे और थोक मांग के साथ प्रतिस्पर्धा करते थे, और स्प्रेडशीट कभी भी समय पर मेल नहीं खाती थी।

स्विच - एक बीन गिनती.

ब्रिक एंड मोर्टार ने रोस्टिंग इन्वेंटरी, कैफे पीओएस, सब्सक्रिप्शन और होलसेल को सिंगल बीन काउंट पढ़ते हुए एक प्लेटफॉर्म पर रखा। प्रत्येक चैनल अब एक ही नंबर से आता है।

कोल कहते हैं, "जिस दिन सब्सक्रिप्शन, कैफे और थोक सभी में एक ही भुना हुआ स्टॉक पढ़ा जाता है, स्टॉकआउट मूल रूप से बंद हो जाता है।"

क्या बदला गया

अनलॉक - एक गिनती, हर चैनल।

रोस्टिंग, कैफ़े, सब्सक्रिप्शन और थोक एकीकृत के साथ, रोस्टर एक नंबर पर चलता है:

• हरी और भुनी हुई इन्वेंट्री को एक कनेक्टेड गिनती के रूप में ट्रैक किया गया
• कैफे की बिक्री, सदस्यता और थोक बिक्री एक ही स्टॉक से आती है
• रोस्टिंग योजनाएं सभी चैनलों पर वास्तविक मांग दर्शाती हैं
• सब्सक्रिप्शन बिल और शिपमेंट उसी सिस्टम से होता है, जिस सिस्टम से बाकी सब होता है

नया सामान्य - आत्मविश्वास के साथ भूनना।

कोल कहते हैं, ''मैं अब हर चैनल पर एक साथ वास्तविक संख्या से रोस्ट की योजना बनाता हूं।'' "हम हरे रंग का सामान कम रखते हैं और कम बार ख़त्म होते हैं। दोनों। यह संभव नहीं माना जाता है, लेकिन हम यहाँ हैं।"