ग्राहक कहानी · ब्लूमवेल थेरेपी · ~16 चिकित्सक · डेनवर, सीओ

शेड्यूलिंग, नोट्स, बिलिंग - एक ग्राहक रिकॉर्ड.

ब्लूमवेल ने एक टूल में शेड्यूल किया, एक ईएचआर में नोट्स लिखे, एक तिहाई में बिल बनाया और दावे दायर किए, और चौथे में ग्राहकों को संदेश भेजा। Mewayz ने इसे एकीकृत किया और $11,640 प्रति वर्ष बचाया - इसलिए चिकित्सक अपने घंटों को ग्राहकों पर खर्च करते हैं, न कि सिस्टम को समेटने पर।

ब्लूमवेल थेरेपी
थेरेपी अभ्यास · ~16 चिकित्सक · 2018 में स्थापित · ब्लूमवेल.उदाहरण
सहेजा गया
$11,640
प्रति वर्ष, आवर्ती
औज़ार कटे
4 → 1
एक ग्राहक रिकॉर्ड
प्रशासन प्रति चिकित्सक
−3 घंटे
साप्ताहिक रूप से पुनः प्राप्त किया गया
वापसी का दावा करें
−35%
तेजी से प्रतिपूर्ति

पहले - डॉक्टर डेटा एंट्री कर रहे हैं।

चिकित्सक वर्षों तक लोगों की मदद करने के लिए प्रशिक्षण लेते हैं, सॉफ़्टवेयर संचालित करने के लिए नहीं, फिर भी ब्लूमवेल के चिकित्सक चार उपकरणों के बीच साप्ताहिक रूप से घंटे बिताते हैं। "शेड्यूलिंग, नोट्स, बिलिंग और दावे अलग-अलग थे, और एक ही सत्र में बार-बार प्रवेश किया जाता था," कहते हैं डॉ. रेनी पार्क, क्लिनिकल निदेशक. "मेरे चिकित्सक प्रशासनिक कार्य कर रहे थे, जिसके लिए उन्होंने साइन अप नहीं किया था, घंटों के बाद भी, बिना भुगतान के।"

बीमा दावों में देरी हुई क्योंकि नोट, कोड और दावा अलग-अलग रहते थे, इसलिए अस्वीकृतियां आम थीं और इन्हें ठीक करना धीमा था।

संख्या में दर्द

$970/माह चार उपकरणों में. प्रति चिकित्सक ~3 घंटे/सप्ताह व्यवस्थापक पर. धीमे दावे कटे हुए नोटों और बिलिंग से।

स्विच - चिकित्सक के समय की रक्षा करें.

ब्लूमवेल ने नैदानिक ​​​​गोपनीयता और पहुंच नियंत्रण पर सावधानीपूर्वक ध्यान देते हुए एक ग्राहक रिकॉर्ड पर शेड्यूलिंग, नोट्स, बिलिंग और दावों को एकीकृत किया। अब एक सत्र कैलेंडर से नोट तक और एक थ्रेड पर दावे तक प्रवाहित होता है।

पार्क कहते हैं, "लक्ष्य मेरे चिकित्सकों को उनकी शामें लौटाना था।" "हमने इसे मापा: प्रत्येक सप्ताह लगभग तीन घंटे। बर्नआउट और न होने के बीच यही अंतर है।"

क्या बदला गया

पुराना औज़ारMewayz मॉड्यूल द्वारा प्रतिस्थापितमासिक बचत
शेड्यूलिंग टूलबुकिंग एवं शेड्यूलिंग$120
ईएचआर/नोट्स प्रणालीरिकार्ड और नोट्स$340
बिलिंग एवं दावा उपकरणबिलिंग एवं दावे$220
क्लाइंट मैसेजिंग ऐपग्राहक संचार$90
कुल पुराना ढेरMewayz व्यापार$770/महीना बचाएं
"शेड्यूलिंग, नोट्स और दावे अब एक ग्राहक रिकॉर्ड पर रहते हैं। मेरे चिकित्सकों को प्रत्येक सप्ताह लगभग तीन घंटे मिलते हैं - यही एक स्थायी अभ्यास और बर्नआउट के बीच का अंतर है।"
आर.पी
डॉ. रेनी पार्क
क्लिनिकल निदेशक · ब्लूमवेल थेरेपी

अनलॉक - सत्र प्रवाहित होता है।

शेड्यूलिंग, नोट्स, बिलिंग और दावों के एकीकृत होने से, व्यवस्थापक सिकुड़ गया:

दावे तेजी से क्यों बदलते हैं?

जब नोट और बिलिंग कोड एक ही रिकॉर्ड पर उत्पन्न होते हैं, तो दावे निष्फल हो जाते हैं। कम अस्वीकृतियों और तेज़ सुधारों ने दावे के टर्नअराउंड को 35% तक कम कर दिया - वास्तविक नकदी-प्रवाह, न कि केवल सुविधा।

नया सामान्य - अधिक देखभाल, कम लिपिकीय।

पार्क कहते हैं, "इस क्षेत्र में चिकित्सकों को बनाए रखना ही संपूर्ण व्यवसाय है।" "उन्हें उनकी शामें लौटाने से किसी भी लाभ से ज्यादा कर्मचारियों का मनोबल बढ़ा। वे यहां फिर से ग्राहकों के लिए हैं, कागजी कार्रवाई के लिए नहीं।"

एक ग्राहक.
एक रिकॉर्ड.

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