McKinsey 7-S modelintegration i Mewayz
Opdag, hvordan integration af McKinsey 7-S Model i Mewayz forbedrer produktiviteten og organisatorisk effektivitet. Prøv det nu!
Indledning
McKinsey 7-S-modellen er en strategisk ledelsessoftware, der hjælper organisationer med at analysere og forbedre deres interne tilpasning ved hjælp af syv nøgleelementer: Struktur, strategi, systemer, personale, færdigheder, fælles værdier og stil. Denne tilføjelse giver brugerne mulighed for at skabe omfattende organisatoriske vurderinger knyttet til specifikke udfordringer, tildele teammedlemmer og roller, spore fremskridt gennem forskellige stadier og administrere flere modeller gennem forskellige visningsmuligheder, herunder gitter-, kanban- og træstrukturlayouts.
Sådan aktiverer du dette modul
For at konfigurere McKinsey-tilføjelsen kan du følge dette link: Opsætning af tilføjelse.
Bemærk: Denne tilføjelse er afhængig af planlægningstillægget, så du skal købe den først.
Hvordan bruger man McKinsey 7-S Model Add-On?
Håndtering af McKinsey-modellen
- Standardlistevisningen viser alle McKinsey 7-S-modeller i et omfattende tabelformat med
- Hovedtabellen præsenterer detaljerede oplysninger med kolonner for miniaturebilleder, der giver visuel
- I kolonnen Handling har du effektive muligheder: Vis for at få adgang til komplette modeldetaljer
flere styringsmuligheder. Øverst på siden finder du knapper til Opret for at tilføje nye modeller, plus tre alternative visningsmuligheder for forskellige administrationspræferencer.
identification, Charter Name of the model, Status fetched from System Setup showing current progress, Stage fetched from System Setup indicating model phase, Challenge fetched dynamically from Challenge Table showing associated business objectives, Rating for performance tracking, and Action column with management options.
og alle strategiske oplysninger, Rediger for at ændre ethvert aspekt af modellen, inklusive organisationsvurderinger og teamopgaver, og Slet for at fjerne modeller, der ikke længere er relevante for din forretningsstrategi.
Oprettelse af McKinsey 7-S-modellen
- For at oprette en ny McKinsey 7-S-model skal du klikke på knappen "Opret" øverst på siden. Start med
- Vælg udfordringen fra rullemenuen, som henter data fra udfordringerne. Vigtigt
- Upload et miniaturebillede for at give visuel identifikation af din model, og upload video
- Tildel de brugere, der er involveret i denne strategiske analyse ved at vælge brugere, og vælg
- Fortsæt med de syv strategiske elementer ved at indtaste detaljerede oplysninger for Structure,
- Tilføj omfattende detaljer for systemet, som skitserer processer, procedurer og information
- Indtast oplysninger for Skills, og forklar din organisations evner og kompetencer
- Inkluder relevante noter for yderligere observationer, metodologidetaljer eller strategiske indsigter,
indtastning af navnet på din strategiske analysemodel, som klart skal identificere omfanget eller fokus for din organisationsvurdering.
bemærk: hvis den aktuelle dato er større end udfordringens slutdato, vil du ikke være i stand til at oprette en McKinsey 7-S-model, hvilket sikrer, at alle modeller forbliver på linje med aktive eller fremtidige forretningsudfordringer.
indhold, hvis du har understøttende præsentationer eller forklarende materialer. Vælg den relevante Status fra rullemenuen, som henter muligheder fra Systemopsætning, og vælg den relevante fase, der også er hentet fra Systemopsætning, for at angive den aktuelle fase af din analyse.
passende rolle fra rullemenuen Rolle for at definere teammedlemsansvar. Tilføj en omfattende beskrivelse, der skitserer formålet med og omfanget af din organisationsvurdering.
forklarer, hvordan din organisation er organiseret og de formelle relationer mellem forskellige afdelinger og niveauer. Dokumenter din strategi ved at identificere din plan for at opnå konkurrencefordele og forretningsmål.
systemer, der understøtter din organisations drift. Fuldfør personalevurderingen ved at dokumentere personalet, identificere personerne i din organisation og deres evner.
besidder. Dokumenter fælles værdier ved at identificere de centrale overbevisninger, kultur og vejledende principper, der driver din organisations adfærd og beslutningstagning.
og vedhæft støttefiler gennem feltet Vedhæftede filer til forskningsdata, organisationsdiagrammer eller referencematerialer. Når alle felter er udfyldt, skal du klikke på "Opret" for at oprette din McKinsey 7-S-model.
Se modellen
- For at se en McKinsey 7-S-model skal du klikke på knappen "Vis" i kolonnen Handling for enhver model i
- Visningssiden er struktureret med flere sektioner, der starter med sektionen Generelt, som
- Afsnittet Beskrivelse viser det fuldstændige formål og omfanget af den organisatoriske vurdering som
- Vedhæftede filer giver adgang til alle understøttende filer inklusive forskningsdata,
- Struktursektionen viser al information om, hvordan din organisation er organiseret og
- Strategisektionen viser din organisations plan for at opnå konkurrencefordele og
- Medarbejdersektionen viser oplysninger om personerne i din organisation og deres
- Skill sektionen viser de kapaciteter og kompetencer, din organisation besidder. Dette
- Afsnittet Delte værdier indeholder de kerneoverbevisninger, kultur og vejledende principper, der driver
- Notesektionen indeholder yderligere observationer, metodologidetaljer, strategiske indsigter eller
- Nederst er kommentarafsnittet, hvor du nemt kan skrive kommentarer. Du kan også vedhæfte
liste. Dette åbner McKinsey 7-S Model Details-siden med en omfattende visning af al information organiseret i sektioner for nem navigation.
viser modelnavnet, tilhørende udfordring, miniaturebillede, uploadet video med afspilningskontroller, aktuel status hentet fra systemopsætning, sceneinformation, tildelte brugere fra brugertabellen, deres udpegede roller fra rolletabellen og stjerneklassificeringssystem.
indtastet under oprettelsen. Dette afsnit giver en detaljeret kontekst om modellens mål og metodologi. En "Rediger"-knap er tilgængelig under dette afsnit for at tilføje nyt beskrivelsesindhold.
organisationsdiagrammer, referencematerialer eller andre dokumenter, der er uploadet under modeloprettelsesprocessen. Du kan downloade eller se disse vedhæftede filer direkte fra dette afsnit. Brug knappen "Rediger" nedenfor for at uploade yderligere vedhæftede filer.
formelle relationer dokumenteret under vurderingen. Dette afsnit viser de komplette organisatoriske strukturdetaljer identificeret under den strategiske analyseproces. Klik på knappen "Rediger" nedenfor for at inkludere yderligere strukturelle oplysninger.
forretningsmål. Systemafsnittet viser de processer, procedurer og informationssystemer, der understøtter din organisations drift. Knappen "Rediger" giver dig mulighed for at dokumentere yderligere strategiske elementer, efterhånden som de udvikles.
kapaciteter. Gennemgå al personalerelateret dokumentation og menneskelige ressourcevurderinger. Knappen "Rediger" giver dig mulighed for at dokumentere yderligere personaleoplysninger, efterhånden som der sker organisatoriske ændringer.
afsnittet giver detaljerede oplysninger om organisatoriske færdigheder og kompetencer identificeret under vurderingen. Klik på knappen "Rediger" for at inkludere yderligere færdighedsdokumentation.
din organisations adfærd og beslutningstagning. Dette afsnit viser al værdidokumentation fra analysen. Brug knappen "Rediger" til at tilføje nye fælles værdier, efterhånden som organisationskulturen udvikler sig.
eventuelle supplerende oplysninger tilføjet under modeloprettelsen. Dette afsnit giver kontekst og yderligere kommentarer til McKinsey 7-S analysen. Klik på knappen "Rediger" for at inkludere yderligere noter og observationer.
filer i kommentarfeltet, hvis det er nødvendigt.
Kanban udsigt
- Kanban View organiserer McKinsey 7-S modeller i kolonner baseret på deres nuværende fase,
- Hvert Kanban-kort viser væsentlig information, herunder det samlede antal tildelte brugere
- Træk og slip-funktionaliteten giver dig mulighed for at opdatere scenen for enhver McKinsey 7-S-model
giver en workflow-baseret visualisering med træk og slip-funktionalitet. Du kan nemt flytte modeller mellem forskellige stadier ved at trække kort fra en kolonne til en anden.
arbejder på modellen.
blot at flytte den til den relevante kolonne. Handlingsknapper på hvert kort inkluderer Vis for detaljerede oplysninger, Rediger for ændringer og Slet for fjernelse. Denne visning er ideel til at spore fremskridt for flere modeller gennem forskellige faser af færdiggørelsen.
Træudsigt
- For at skifte til trævisning skal du klikke på knappen "Trævisning" øverst på siden. Dette syn præsenterer
- Trævisningen inkluderer udvide/skjul-funktionalitet, angivet med pileikonet ved siden af hver
- I trævisningen vises hver udfordring som en blå overskriftsbjælke med antallet af planer
en hierarkisk struktur, der viser udfordringer og deres tilknyttede McKinsey 7-S-modeller i et udvideligt træformat, der tydeligt viser forældre-barn-relationerne.
udfordringens navn. Ved at klikke på pilen kan du udvide udfordringen for at afsløre dens tilknyttede modeller eller skjule den for kun at vise udfordringens titel, hvilket gør navigationen mere organiseret og fokuseret.
angivet. Når den er udvidet, viser den de tilknyttede modeller under den i kortformat, og viser nøgledetaljer, herunder modelnavn, status, scene og rating vist som stjerner.