Mewayz'de McKinsey 7-S Model Entegrasyonu
McKinsey 7-S Modelini Mewayz'ye entegre etmenin üretkenliği ve organizasyonel etkinliği nasıl artırdığını keşfedin. Şimdi deneyin!
Giriş
McKinsey 7-S Modeli, kuruluşların yedi temel unsuru kullanarak iç uyumlarını analiz etmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olan bir stratejik yönetim yazılımıdır: Yapı, Strateji, Sistemler, Personel, Beceriler, Paylaşılan Değerler ve Stil. Bu Eklenti, kullanıcıların belirli zorluklarla bağlantılı kapsamlı kurumsal değerlendirmeler oluşturmasına, ekip üyelerini ve rollerini atamasına, farklı aşamalardaki ilerlemeyi izlemesine ve ızgara, kanban ve ağaç yapısı düzenleri dahil olmak üzere çeşitli görüntüleme seçenekleri aracılığıyla birden fazla modeli yönetmesine olanak tanır.
Bu modül nasıl etkinleştirilir
McKinsey Eklentisini Kurmak için şu bağlantıyı takip edebilirsiniz: Eklentiyi Kur.
Not: Bu Eklenti, Planlama Eklentisine bağlıdır, bu nedenle önce onu satın almanız gerekir.
McKinsey 7-S Model Eklentisi nasıl kullanılır?
McKinsey Modelini Yönetmek
- Varsayılan Liste Görünümü tüm McKinsey 7-S Modellerini kapsamlı bir tablo formatında görüntüler.
- Ana tablo, görsellik sağlayan Küçük Resim sütunları ile ayrıntılı bilgiler sunar.
- Eylem sütununda güçlü seçenekler bulunur: Model ayrıntılarının tamamına erişmek için görüntüle
çoklu yönetim seçenekleri. Sayfanın üst kısmında, yeni modeller eklemek için Oluştur düğmelerini ve ayrıca farklı yönetim tercihleri için üç alternatif görüntüleme seçeneğini bulacaksınız.
tanımlama, modelin Şart Adı, Sistem Kurulumundan alınan ve mevcut ilerlemeyi gösteren Durum, Sistem Kurulumundan alınan ve model aşamasını gösteren Aşama, İlgili iş hedeflerini gösteren Mücadele Tablosundan dinamik olarak getirilen Mücadele, performans izleme derecelendirmesi ve yönetim seçeneklerini içeren Eylem sütunu.
ve tüm stratejik bilgileri, Kurumsal değerlendirmeler ve ekip atamaları da dahil olmak üzere modelin herhangi bir yönünü değiştirmek için Düzenle'yi ve artık iş stratejinizle alakalı olmayan modelleri kaldırmak için Sil'i seçin.
McKinsey 7-S Modelinin Oluşturulması
- Yeni bir McKinsey 7-S Modeli oluşturmak için sayfanın üst kısmındaki "Oluştur" düğmesine tıklayın. Başlangıç tarihi:
- Mücadelelerden veri getiren açılır menüden Mücadeleyi seçin. Önemli
- Modelinizin görsel kimliğini sağlamak için bir Küçük Resim Resmi yükleyin ve Videoyu Yükleyin
- Kullanıcıları seçerek bu stratejik analize dahil olan Kullanıcıları atayın ve
- Yapı için ayrıntılı bilgi girerek yedi stratejik unsurla devam edin,
- Süreçleri, prosedürleri ve bilgileri özetleyen sistem için kapsamlı ayrıntılar ekleyin
- Kuruluşunuzun yeteneklerini ve yeterliliklerini açıklayan Beceriler için bilgileri girin
- Ek gözlemler, metodoloji ayrıntıları veya stratejik içgörüler için ilgili Notları ekleyin,
Kurumsal değerlendirmenizin kapsamını veya odağını açıkça tanımlaması gereken stratejik analiz modelinizin Adını girmek.
not: Geçerli tarih, Mücadelenin Bitiş Tarihinden büyükse, tüm modellerin aktif veya gelecekteki iş zorluklarıyla uyumlu kalmasını sağlayacak bir McKinsey 7-S Modeli oluşturamazsınız.
Destekleyici sunumlarınız veya açıklayıcı materyalleriniz varsa içerik. Sistem Kurulumundan seçenekleri getiren açılır menüden uygun Durumu seçin ve analizinizin geçerli aşamasını belirtmek için yine Sistem Kurulumundan alınan ilgili Aşamayı seçin.
Ekip üyesinin sorumluluklarını tanımlamak için Rol açılır menüsünden uygun Rolü seçin. Kurumsal değerlendirmenizin amacını ve kapsamını özetleyen kapsamlı bir Açıklama ekleyin.
kuruluşunuzun nasıl organize edildiğini ve farklı departmanlar ve seviyeler arasındaki resmi ilişkileri açıklamak. Rekabet avantajı ve iş hedeflerine ulaşma planınızı belirleyerek Stratejinizi belgeleyin.
Kuruluşunuzun operasyonlarını destekleyen sistemler. Personeli belgeleyerek, kuruluşunuzdaki kişileri ve yeteneklerini belirleyerek personel değerlendirmesini tamamlayın.
sahiptir. Kuruluşunuzun davranışını ve karar verme sürecini yönlendiren temel inançları, kültürü ve yol gösterici ilkeleri belirleyerek Paylaşılan Değerleri belgeleyin.
araştırma verileri, organizasyon şemaları veya referans materyalleri için Ekler alanı aracılığıyla destekleyici dosyalar ekleyin. Tüm alanlar tamamlandıktan sonra McKinsey 7-S Modelinizi oluşturmak için "Oluştur"a tıklayın.
Modeli Görüntüleme
- Bir McKinsey 7-S Modelini görüntülemek için, herhangi bir modelin Eylem sütunundaki "Görüntüle" düğmesini tıklayın.
- Görünüm sayfası, Genel bölümünden başlayarak birden çok bölümle yapılandırılmıştır.
- Açıklama bölümü kurumsal değerlendirmenin tam amacını ve kapsamını şu şekilde gösterir:
- Ekler bölümü, araştırma verileri de dahil olmak üzere tüm destekleyici dosyalara erişim sağlar,
- Yapı bölümü, kuruluşunuzun nasıl organize edildiğine ve kuruluşunuzun yapısına ilişkin tüm bilgileri görüntüler.
- Strateji bölümü kuruluşunuzun rekabet avantajı elde etme planını gösterir ve
- Personel bölümü, kuruluşunuzdaki kişiler ve onların görevleri hakkındaki bilgileri gösterir.
- Beceri bölümü, kuruluşunuzun sahip olduğu yetenek ve yeterlilikleri görüntüler. Bu
- Paylaşılan Değerler bölümü, bizi yönlendiren temel inançları, kültürü ve yol gösterici ilkeleri içerir.
- Notlar bölümü ek gözlemler, metodoloji ayrıntıları, stratejik bilgiler veya
- Alt kısımda kolayca yorum yazabileceğiniz Yorum bölümü bulunmaktadır. Ayrıca ekleyebilirsiniz
liste. Bu, kolay gezinme için bölümler halinde düzenlenmiş tüm bilgilerin kapsamlı bir görünümünü içeren McKinsey 7-S Model Ayrıntıları sayfasını açar.
model adını, ilişkili zorluğu, küçük resim görüntüsünü, oynatma kontrolleriyle birlikte yüklenen videoyu, Sistem Kurulumundan alınan mevcut durumu, aşama bilgilerini, Kullanıcılar Tablosundan atanan kullanıcıları, Roller Tablosundan belirlenen rollerini ve yıldız derecelendirme sistemini görüntüler.
oluşturma sırasında girilir. Bu bölüm, model hedefleri ve metodoloji hakkında ayrıntılı bağlam sağlar. Yeni açıklama içeriği eklemek için bu bölümün altında bir "Düzenle" düğmesi bulunmaktadır.
model oluşturma süreci sırasında yüklenen organizasyon şemaları, referans materyalleri veya diğer belgeler. Bu ekleri doğrudan bu bölümden indirebilir veya görüntüleyebilirsiniz. Ek ekler yüklemek için aşağıdaki "Düzenle" düğmesini kullanın.
Değerlendirme sırasında belgelenen resmi ilişkiler. Bu bölüm, stratejik analiz süreci sırasında belirlenen organizasyonel yapı ayrıntılarının tamamını gösterir. Ek yapısal bilgileri eklemek için aşağıdaki "Düzenle" düğmesini tıklayın.
iş hedefleri. Sistem bölümü, kuruluşunuzun operasyonlarını destekleyen süreçleri, prosedürleri ve bilgi sistemlerini görüntüler. "Düzenle" düğmesi, geliştirildikçe ek stratejik unsurları belgelemenize olanak tanır.
Yetenekler. Personelle ilgili tüm belgeleri ve insan kaynakları değerlendirmelerini gözden geçirin. "Düzenle" düğmesi, organizasyonel değişiklikler meydana geldikçe ek personel bilgilerini belgelemenizi sağlar.
Bölüm, değerlendirme sırasında belirlenen organizasyonel beceri ve yeterlilikler hakkında ayrıntılı bilgi sağlar. Ek beceri belgelerini eklemek için "Düzenle" düğmesini tıklayın.
kuruluşunuzun davranışları ve karar alma süreçleri. Bu bölüm analizdeki tüm değer belgelerini gösterir. Kuruluş kültürü geliştikçe yeni paylaşılan değerler eklemek için "Düzenle" düğmesini kullanın.
model oluşturma sırasında eklenen her türlü ek bilgi. Bu bölümde McKinsey 7-S analizine ilişkin bağlam ve ek yorumlar sunulmaktadır. Ek notlar ve gözlemler eklemek için “Düzenle” düğmesini tıklayın.
Gerekirse yorumlar bölümündeki dosyalar.
Kanban Görünümü
- Kanban Görünümü, McKinsey 7-S Modellerini mevcut aşamalarına göre sütunlar halinde düzenler.
- Her Kanban kartı, atanan kullanıcıların toplam sayısı da dahil olmak üzere temel bilgileri gösterir
- Sürükle ve bırak işlevi, herhangi bir McKinsey 7-S Modelinin aşamasını şu şekilde güncellemenize olanak tanır:
Sürükle ve bırak işleviyle iş akışı tabanlı bir görselleştirme sağlar. Kartları bir sütundan diğerine sürükleyerek modelleri farklı aşamalar arasında kolayca taşıyabilirsiniz.
model üzerinde çalışıyor.
basitçe onu uygun sütuna taşıyın. Her karttaki eylem düğmeleri, ayrıntılı bilgi için Görüntüle, değişiklikler için Düzenle ve kaldırma için Sil'i içerir. Bu görünüm, birden fazla modelin farklı tamamlanma aşamalarındaki ilerlemesini izlemek için idealdir.
Ağaç Görünümü
- Ağaç Görünümüne geçmek için sayfanın üst kısmındaki “Ağaç Görünümü” butonuna tıklayın. Bu görünüm sunar
- Ağaç Görünümü, her birinin yanındaki ok simgesiyle gösterilen genişletme/daraltma işlevini içerir.
- Ağaç görünümünde her zorluk, plan sayısını içeren mavi bir başlık çubuğu olarak görünür
Zorlukları ve bunlarla ilişkili McKinsey 7-S Modellerini genişletilebilir bir ağaç formatında görüntüleyen ve ebeveyn-çocuk ilişkilerini açıkça gösteren hiyerarşik bir yapı.
meydan okuma adı. Oku tıklamak, ilgili modelleri ortaya çıkaracak şekilde mücadeleyi genişletmenize veya yalnızca görev başlığını gösterecek şekilde daraltmanıza olanak tanır, böylece gezinmeyi daha organize ve odaklanmış hale getirir.
belirtildi. Genişletildiğinde, ilişkili modelleri altında kart formatında görüntüler; model adı, durum, aşama ve yıldız olarak gösterilen derecelendirme gibi önemli ayrıntıları gösterir.