Intégration du Business Plan dans Mewayz
L'add-on Business Plan est un outil complet de planification d'entreprise qui aide les organisations et les entrepreneurs à créer des plans d'affaires détaillés à des fins de planification stratégique et de financement.
Introduction
L'Add-On Business Plan est un outil complet de planification d'entreprise qui aide les organisations et les entrepreneurs à créer des plans d'affaires détaillés à des fins de planification stratégique et de financement. Cet Add-On permet aux utilisateurs de développer des plans d'affaires complets liés à des défis spécifiques, d'attribuer des membres d'équipe et des rôles, de suivre la progression à travers différentes étapes et de gérer plusieurs plans d'affaires via diverses options d'affichage, notamment des dispositions en grille, kanban et arborescence.
Comment activer ce module
Pour configurer le module complémentaire Plan d'affaires, suivez ce lien : Module complémentaire de configuration.
Note :Ce module complémentaire dépend du module complémentaire Planification, vous devez donc l'acheter d'abord.
Comment utiliser le module complémentaire Plan d'affaires ?
Gérer le plan d'affaires
- La Vue Liste par défaut affiche tous les plans d'affaires dans un tableau clair et complet,
- Le tableau principal présente des informations détaillées avec des colonnes pour l'image miniature offrant un repère visuel
- Dans la colonne Action, plusieurs options sont disponibles : Voir pour accéder à tous les détails du forfait et à toutes les
offrant plusieurs options de gestion. En haut de la page, vous trouverez le bouton Créer pour ajouter de nouveaux business plans, ainsi que trois autres modes d'affichage pour s'adapter à différentes préférences de gestion.
identification, Nom de créativité du plan d'affaires, Statut récupéré depuis la configuration du système indiquant la progression actuelle, Étape récupérée depuis la configuration du système indiquant la phase du plan, Défi récupéré dynamiquement depuis la table des défis indiquant les objectifs métier associés, et le Budget. et une colonne Action avec des options de gestion.
informations sur l'entreprise, Modifier pour ajuster tout aspect du plan, y compris les évaluations d'entreprise et les affectations d'équipe, et Supprimer pour retirer les plans qui ne sont plus pertinents pour votre stratégie d'entreprise.
Créer un business plan
- Pour créer un nouveau plan d'affaires, cliquez sur le bouton « Créer » en haut de la page. Commencez par
- Sélectionnez le défi dans le menu déroulant, qui récupère les données du tableau des défis.
- Téléversez une image miniature pour offrir une identification visuelle à votre plan d'affaires, puis téléversez
- Assignez les utilisateurs impliqués dans cette planification d'entreprise en les sélectionnant dans le tableau des utilisateurs, et
- des analyses métier, et joignez des fichiers justificatifs via le champ Pièces jointes pour les études de marché
- Poursuivez avec les composants du business plan en saisissant des informations détaillées pour l'Executive
- Ajoutez des détails complets pour l'analyse de marché, en décrivant votre marché cible, la taille du marché,
- Saisissez les informations de l'Analyse des services et produits, en décrivant vos produits ou services,
- Ajoutez des informations détaillées sur le budget, y compris les coûts de démarrage, les charges d'exploitation et les revenus
- Complétez la section Projets financiers avec des prévisions financières détaillées, des flux de trésorerie
- Une fois tous les champs renseignés, cliquez sur « Créer » pour créer votre Business Plan.
en saisissant le nom de la charte de votre plan d'affaires, qui doit clairement identifier la portée ou l'orientation de votre projet d'entreprise.
Remarque importante : si la date actuelle est postérieure à la date de fin du challenge, vous ne pourrez pas créer de plan d'affaires, garantissant que tous les plans restent alignés avec les défis commerciaux actifs ou futurs.
Du contenu vidéo si vous disposez de présentations de support ou de documents explicatifs. Choisissez le statut approprié dans le menu déroulant, qui récupère les options depuis la Configuration système, et sélectionnez l'étape pertinente, également récupérée depuis la Configuration système, pour indiquer la phase actuelle de votre processus de planification.
choisissez le rôle approprié dans le menu déroulant Table des rôles pour définir les responsabilités des membres de l'équipe. Ajoutez une description complète qui décrit l'objectif et la portée de votre plan d'affaires.
données, documents financiers ou supports de référence.
Résumé, fournissant un aperçu concis de votre concept d'entreprise, de ses caractéristiques financières et de ses besoins. Documentez la description de votre entreprise en précisant sa structure, sa propriété, son emplacement et sa forme juridique.
analyse concurrentielle et tendances du marché. Complétez l'évaluation organisationnelle en documentant l'Organisation et la Gestion, en identifiant le personnel clé, la structure organisationnelle et les qualifications de l'équipe de direction.
avantages concurrentiels et stade de développement. Documentez le marketing et les ventes en identifiant votre stratégie marketing, votre stratégie commerciale, vos tarifs et vos canaux de distribution.
projections. Incluez une section Demande d'investissement / de financement précisant les besoins de financement, le retour sur investissement potentiel et l'utilisation des fonds.
projections et analyse du seuil de rentabilité. Incluez des notes pertinentes pour des observations supplémentaires et des détails méthodologiques.
Voir le forfait Business
- Pour consulter un business plan, cliquez sur le bouton « Afficher » dans la colonne Action de n'importe quel plan de la liste.
- La page de visualisation est structurée en plusieurs sections, en commençant par la section Général qui
- La section Description présente l'objectif et la portée complets du business plan tels que saisis
- La section Pièces jointes donne accès à tous les fichiers de support, y compris les données d’étude de marché,
- La section Résumé exécutif présente une vue d'ensemble concise de votre concept commercial, vos données financières
- La section Description de l'entreprise présente votre structure d'entreprise, votre actionnariat, votre localisation et votre situation juridique
- La section Marketing et ventes contient la stratégie marketing, la stratégie commerciale, la tarification et
- La section Organisation et gestion présente des informations sur les personnes clés et l'organisation
- La section Demande d'investissement / de financement présente les besoins de financement, le retour potentiel sur
- La section Notes contient des observations supplémentaires, des détails sur la méthodologie, des analyses métier ou
Cela ouvre la page Détails du plan d'affaires avec une vue complète de toutes les informations organisées en sections pour une navigation facile.
affiche le nom du forfait, la vidéo téléversée avec les commandes de lecture, le statut actuel récupéré depuis Configuration système, les informations d'étape et le Budget.
lors de la création. Cette section fournit un contexte détaillé sur les objectifs et la méthodologie du plan. Un bouton « Modifier » est disponible sous cette section pour modifier le contenu de la description.
documents financiers, supports de référence ou tout autre document téléversé lors de la création du plan. Vous pouvez télécharger ou consulter ces pièces jointes directement depuis cette section.
fonctionnalités et exigences documentées lors du processus de planification. Cette section présente les détails complets du résumé exécutif identifiés au cours du processus d'analyse de l'entreprise. Cliquez sur le bouton « Modifier » ci-dessous pour ajouter des informations supplémentaires au résumé exécutif.
forme d'organisation. La section Analyse de marché affiche les informations sur le marché cible, la taille du marché, l'analyse concurrentielle et les tendances du marché documentées lors du processus de planification d'entreprise. Le bouton « Modifier » vous permet de documenter des éléments d'entreprise supplémentaires au fur et à mesure de leur développement.
canaux de distribution qui orientent votre approche commerciale. La section Budget affiche en détail les coûts de démarrage, les dépenses d'exploitation et les projections de revenus. Utilisez le bouton « Modifier » pour ajouter de nouvelles stratégies marketing et commerciales à mesure que les approches commerciales évoluent.
la structure et les qualifications de l'équipe de direction. La section Analyse des services et produits affiche vos produits ou services, vos avantages concurrentiels et les informations sur le stade de développement. Le bouton « Modifier » vous permet de documenter des informations organisationnelles supplémentaires à mesure que la structure de l'entreprise évolue.
les informations sur l'investissement et l'utilisation des fonds. La section Projets financiers contient des prévisions financières détaillées, des projections de flux de trésorerie et la documentation d'analyse du seuil de rentabilité. Cliquez sur le bouton « Modifier » pour ajouter de la documentation de financement complémentaire.
toute information supplémentaire ajoutée lors de la création du plan. Cette section fournit du contexte et des commentaires complémentaires sur le business plan. Cliquez sur le bouton « Modifier » pour inclure des notes et observations supplémentaires.
Vue grille
- La vue Grille affiche les plans d'affaires dans une mise en page visuelle basée sur des cartes, ce qui facilite la navigation
- Des options d'action sont disponibles sur chaque carte, notamment Voir pour consulter tous les détails et Modifier pour modifier
à travers plusieurs plans à la fois. Chaque plan apparaît sous forme de carte affichant la miniature, le nom et les informations clés pour une identification rapide. Chaque carte de la grille indique le statut actuel, l'étape, le défi et le budget.
le plan, et Supprimer pour le retirer. Ce format en grille est particulièrement utile lorsque vous devez comparer visuellement plusieurs plans d'affaires ou gérer un grand nombre de modèles de planification stratégique.
Vue Kanban
- La vue Kanban organise les plans d'affaires en colonnes selon leur étape actuelle, offrant ainsi
- Chaque carte Kanban affiche les informations essentielles, dont le nombre total d'utilisateurs assignés
- La fonction glisser-déposer vous permet de mettre à jour l'étape de n'importe quel plan d'affaires simplement en
visualisation par workflow avec fonctionnalité glisser-déposer. Vous pouvez facilement déplacer des plans entre les différentes étapes en faisant glisser les cartes d'une colonne à l'autre.
qui travaillent sur le plan.
en la déplaçant vers la colonne appropriée. Les boutons d'action sur chaque carte incluent Voir pour des informations détaillées, Modifier pour des modifications et Supprimer pour la suppression. Cette vue est idéale pour suivre l'avancement de plusieurs plans à travers les différentes étapes d'achèvement.
Vue arborescente
- La vue arborescente organise les plans d'affaires selon une structure hiérarchique basée sur leur
- Cette structure organisationnelle vous aide à comprendre les liens entre les différents défis
défis. Cela crée un affichage arborescent où les défis servent de nœuds parents et les plans d'affaires associés apparaissent en tant que nœuds enfants en dessous.
et leurs plans d'affaires correspondants, ce qui facilite la gestion de projets complexes comportant de multiples objectifs commerciaux interconnectés.