Mewayz'de İş Planı Entegrasyonu
İş Planı Eklentisi, kuruluşların ve girişimcilerin stratejik planlama ve finansman amaçlarına yönelik ayrıntılı iş planları oluşturmalarına yardımcı olan kapsamlı bir iş planlama aracıdır.
Giriş
İş Planı Eklentisi, kuruluşların ve girişimcilerin stratejik planlama ve finansman amaçlarına yönelik ayrıntılı iş planları oluşturmalarına yardımcı olan kapsamlı bir iş planlama aracıdır. Bu Eklenti, kullanıcıların belirli zorluklarla bağlantılı eksiksiz iş planları geliştirmesine, ekip üyelerini ve rollerini atamasına, farklı aşamalardaki ilerlemeyi izlemesine ve ızgara, kanban ve ağaç yapısı düzenleri dahil olmak üzere çeşitli görüntüleme seçenekleri aracılığıyla birden fazla iş planını yönetmesine olanak tanır.
Bu modül nasıl etkinleştirilir
İş Planı Eklentisini Kurmak için şu bağlantıyı takip edebilirsiniz: Eklentiyi Kur.
Not:Bu Eklenti, Planlama Eklentisine bağlıdır, bu nedenle önce onu satın almanız gerekir.
İş Planı Eklentisi Nasıl Kullanılır?
İş Planını Yönetmek
- Varsayılan Liste Görünümü, tüm İş Planlarını açık ve kapsamlı bir tablo formatında görüntüler.
- Ana tablo, görsellik sağlayan Küçük Resim Resmi için sütunlarla birlikte ayrıntılı bilgiler sunar.
- Eylem sütununda mevcut seçenekleriniz vardır: Plan ayrıntılarının tamamına ve tüm planlara erişmek için görüntüle
birden fazla yönetim seçeneği sunar. Sayfanın üst kısmında, yeni iş planları eklemek için Oluştur düğmesinin yanı sıra farklı yönetim tercihlerine uyacak üç alternatif görüntüleme seçeneği bulacaksınız.
tanımlama, İş planının Yaratıcılık Adı, Sistem Kurulumundan alınan mevcut ilerlemeyi gösteren Durum, Sistem Kurulumundan alınan ve plan aşamasını gösteren Aşama, İlgili iş hedeflerini gösteren Mücadele Tablosundan dinamik olarak getirilen Mücadele ve Bütçe. ve yönetim seçeneklerinin bulunduğu bir Eylem sütunu.
iş bilgileri, İş değerlendirmeleri ve ekip atamaları da dahil olmak üzere planın herhangi bir yönünü değiştirmek için Düzenle ve artık iş stratejinizle alakalı olmayan planları kaldırmak için Sil'i seçin.
Bir iş planı oluşturmak
- Yeni bir İş Planı oluşturmak için sayfanın üst kısmındaki “Oluştur” düğmesine tıklayın. Başlangıç tarihi:
- Mücadele Tablosundan veri getiren açılır menüden Mücadeleyi seçin.
- İş planınızın görsel olarak tanımlanmasını sağlamak için bir Küçük Resim Yükleyin ve Yükleyin
- Kullanıcılar Tablosundan seçim yaparak bu iş planlamasına dahil olan Kullanıcıları atayın ve
- Pazar araştırması için Ekler alanı aracılığıyla iş öngörüleri ve destekleyici dosyalar ekleyin
- Yönetici için detaylı bilgileri girerek iş planı bileşenlerine devam edin.
- Hedef pazarınızı, pazar büyüklüğünü özetleyen Pazar Analizi için kapsamlı ayrıntılar ekleyin,
- Hizmet ve Ürün Analizi için ürün veya hizmetlerinizi açıklayan bilgileri girin,
- Başlangıç maliyetleri, işletme giderleri ve gelir dahil ayrıntılı Bütçe bilgileri ekleyin
- Finansal Projeler bölümünü ayrıntılı finansal tahminler, nakit akışı ile tamamlayın
- Tüm alanlar doldurulduktan sonra İş Planınızı oluşturmak için “Oluştur”a tıklayın.
İş girişiminizin kapsamını veya odağını açıkça tanımlaması gereken iş planınız için Sözleşme Adını girmek.
Önemli not: Mevcut tarih, Yarışmanın Bitiş Tarihinden büyükse, tüm planların aktif veya gelecekteki iş zorluklarıyla uyumlu kalmasını sağlayacak bir İş Planı oluşturamazsınız.
Destekleyici sunumlarınız veya açıklayıcı materyalleriniz varsa video içeriği. Sistem Kurulumundan seçenekleri getiren açılır menüden uygun Durumu seçin ve planlama sürecinizin geçerli aşamasını belirtmek için yine Sistem Kurulumundan alınan ilgili Aşamayı seçin.
Ekip üyesinin sorumluluklarını tanımlamak için Roller Tablosu açılır menüsünden uygun Rolü seçin. İş planınızın amacını ve kapsamını özetleyen kapsamlı bir Açıklama ekleyin.
veriler, mali belgeler veya referans materyalleri.
Özet, iş konseptiniz, finansal özellikleriniz ve gereksinimleriniz hakkında kısa bir genel bakış sağlar. İş yapınızı, sahipliğinizi, konumunuzu ve yasal organizasyon biçiminizi tanımlayarak Şirket Açıklamanızı belgeleyin.
Rekabet analizi ve pazar eğilimleri. Organizasyon ve Yönetim'i belgeleyerek, kilit personeli, organizasyon yapısını ve yönetim ekibi niteliklerini tanımlayarak organizasyonel değerlendirmeyi tamamlayın.
Rekabet avantajları ve geliştirme aşaması. Pazarlama stratejinizi, satış stratejinizi, fiyatlandırmanızı ve dağıtım kanallarınızı tanımlayarak Pazarlama ve Satışı belgeleyin.
projeksiyonlar. Finansman gereksinimlerini, potansiyel yatırım getirisini ve fon kullanımını belirten Yatırım / Fon Talebi bölümünü ekleyin.
tahminler ve başabaş analizi. Ek gözlemler ve metodoloji ayrıntıları için ilgili Notları ekleyin.
İş Planını Görüntüle
- Bir İş Planını görüntülemek için listedeki herhangi bir planın Eylem sütunundaki "Görüntüle" düğmesini tıklayın.
- Görünüm sayfası, Genel bölümünden başlayarak birden çok bölümle yapılandırılmıştır.
- Açıklama bölümü girildiği şekliyle iş planının tam amacını ve kapsamını gösterir
- Ekler bölümü, pazar araştırması verileri de dahil olmak üzere tüm destekleyici dosyalara erişim sağlar,
- Yönetici Özeti bölümü, iş konseptinizin, finansal
- Şirket Açıklaması bölümü işletme yapınızı, sahipliğinizi, konumunuzu ve yasal bilgilerinizi gösterir.
- Pazarlama ve Satış bölümü pazarlama stratejisini, satış stratejisini, fiyatlandırmayı ve
- Organizasyon ve Yönetim bölümü, kilit personel, organizasyonel
- Yatırım / Finansman Talebi bölümü finansman gereksinimlerini, potansiyel yatırım getirisini gösterir.
- Notlar bölümü ek gözlemler, metodoloji ayrıntıları, iş öngörüleri veya
Bu, kolay gezinme için bölümler halinde düzenlenmiş tüm bilgilerin kapsamlı bir görünümünü içeren İş Planı Ayrıntıları sayfasını açar.
plan adını, oynatma kontrolleriyle birlikte yüklenen videoyu, Sistem Kurulumundan alınan mevcut durumu, aşama bilgilerini ve Bütçeyi görüntüler.
Yaratılış sırasında. Bu bölüm, plan hedefleri ve metodoloji hakkında ayrıntılı bağlam sağlar. Açıklama içeriğini düzenlemek için bu bölümün altında bir “Düzenle” düğmesi bulunmaktadır.
plan oluşturma süreci sırasında yüklenen mali belgeler, referans materyalleri veya diğer belgeler. Bu ekleri doğrudan bu bölümden indirebilir veya görüntüleyebilirsiniz.
planlama süreci sırasında belgelenen özellikler ve gereksinimler. Bu bölüm, iş analizi süreci sırasında belirlenen yönetici özeti ayrıntılarının tamamını gösterir. Ek yönetici özeti bilgilerini eklemek için aşağıdaki "Düzenle" düğmesini tıklayın.
organizasyon şekli. Pazar Analizi bölümü, iş planlama süreci sırasında belgelenen hedef pazar bilgilerini, pazar büyüklüğünü, rekabet analizini ve pazar eğilimlerini görüntüler. "Düzenle" düğmesi, geliştirildikçe ek şirket unsurlarını belgelemenize olanak tanır.
İş yaklaşımınızı yönlendiren dağıtım kanalları. Bütçe bölümünde ayrıntılı başlangıç maliyetleri, işletme giderleri ve gelir tahminleri görüntülenir. İş yaklaşımları geliştikçe yeni pazarlama ve satış stratejileri eklemek için "Düzenle" düğmesini kullanın.
yapısı ve yönetim ekibinin nitelikleri. Hizmet ve Ürün Analizi bölümü ürünlerinizi veya hizmetlerinizi, rekabet avantajlarınızı ve geliştirme aşaması bilgilerinizi görüntüler. "Düzenle" düğmesi, iş yapısında değişiklikler meydana geldikçe ek organizasyonel bilgileri belgelemenizi sağlar.
yatırım ve fon kullanımı bilgileri. Finansal Projeler bölümü ayrıntılı finansal tahminler, nakit akışı tahminleri ve başabaş analizi belgelerini içerir. Ek finansman belgelerini eklemek için "Düzenle" düğmesini tıklayın.
Planın oluşturulması sırasında eklenen her türlü ek bilgi. Bu bölüm iş planına ilişkin bağlam ve ek yorumlar sağlar. Ek notlar ve gözlemler eklemek için “Düzenle” düğmesini tıklayın.
Izgara Görünümü
- GridView, İş Planlarını görsel kart tabanlı bir düzende görüntüleyerek göz atmayı kolaylaştırır
- Tüm ayrıntıları görmek için Görüntüle, değiştirmek için Düzenle dahil olmak üzere her kartta eylem seçenekleri mevcuttur
Aynı anda birden fazla plan aracılığıyla. Her plan, hızlı tanımlama için küçük resmi, adı ve önemli bilgileri gösteren bir kart olarak görünür. Her tablo kartı mevcut durumu, aşamayı, mücadeleyi ve bütçeyi gösterir.
planı ve planı kaldırmak için Sil'i tıklayın. Bu tablo formatı özellikle birden fazla iş planını görsel olarak karşılaştırmanız gerektiğinde veya çok sayıda stratejik planlama modelini yönetirken kullanışlıdır.
Kanban Görünümü
- Kanban Görünümü, İş Planlarını mevcut aşamalarına göre sütunlar halinde düzenleyerek,
- Her Kanban kartı, atanan kullanıcıların toplam sayısı da dahil olmak üzere temel bilgileri gösterir
- Sürükle ve bırak işlevi, herhangi bir İş Planının aşamasını basit bir şekilde güncellemenize olanak tanır.
Sürükle ve bırak işlevine sahip iş akışı tabanlı görselleştirme. Kartları bir sütundan diğerine sürükleyerek planları farklı aşamalar arasında kolayca taşıyabilirsiniz.
plan üzerinde çalışıyor.
uygun sütuna taşıyın. Her karttaki eylem düğmeleri, ayrıntılı bilgi için Görüntüle, değişiklikler için Düzenle ve kaldırma için Sil'i içerir. Bu görünüm, birden fazla planın farklı tamamlanma aşamaları boyunca ilerleyişini izlemek için idealdir.
Ağaç Görünümü
- Ağaç Görünümü, İş Planlarını ilgili planlara göre hiyerarşik bir yapıda düzenler.
- Bu organizasyon yapısı, farklı zorluklar arasındaki ilişkiyi anlamanıza yardımcı olur
zorluklar. Bu, zorlukların ana düğümler olarak hizmet ettiği ve ilgili iş planlarının altında alt düğümler olarak göründüğü ağaç benzeri bir görüntü oluşturur.
ve bunlara karşılık gelen iş planları, birbirine bağlı birden fazla iş hedefine sahip karmaşık projelerin yönetilmesini kolaylaştırır.