商业计划整合Mewayz
商业计划附加组件是一个全面的商业规划工具，可帮助组织和企业家为战略规划和融资目的创建详细的商业计划。
简介
商业计划附加组件是一个全面的商业规划工具，可帮助组织和企业家为战略规划和融资目的创建详细的商业计划。该附加组件允许用户制定与特定挑战相关的完整业务计划，分配团队成员和角色，跟踪不同阶段的进度，并通过各种查看选项（包括网格、看板和树形结构布局）管理多个业务计划。
如何启用该模块
要设置商业计划附加组件，您可以点击以下链接： 设置附加组件。
注意：此附加组件依赖于规划附加组件，因此您需要先购买它。
如何使用商业计划附加组件？
管理商业计划
- 默认列表视图以清晰且全面的表格格式显示所有业务计划，
- 主表显示详细信息，其中包含缩略图列，提供视觉效果
- 在“操作”列中，您可以使用以下选项： 查看以访问完整的计划详细信息和所有
提供多种管理选项。在页面顶部，您将找到用于添加新业务计划的“创建”按钮，以及三个替代查看选项以适应不同的管理首选项。
标识、创意 业务计划的名称、从系统设置中获取的显示当前进度的状态、从系统设置中获取的阶段（指示计划阶段）、从挑战表中动态获取的挑战（显示相关的业务目标）以及 预算。以及带有管理选项的操作列。
业务信息，编辑以修改计划的任何方面，包括业务评估和团队分配，以及删除以删除不再与您的业务策略相关的计划。
制定商业计划
- 要创建新的商业计划，请单击页面顶部的“创建”按钮。开始于
- 从下拉菜单中选择挑战，这将从挑战表中获取数据。
- 上传缩略图以为您的商业计划提供视觉识别，然后上传
- 通过从用户表中进行选择来分配参与此业务规划的用户，并且
- 业务洞察，并通过附件字段附加支持文件以进行市场研究
- 输入执行人员的详细信息，继续执行业务计划组成部分
- 添加市场分析的全面详细信息，概述您的目标市场、市场规模、
- 输入服务和产品分析信息，解释您的产品或服务，
- 添加详细的预算信息，包括启动成本、运营费用和收入
- 完成财务项目部分，提供详细的财务预测、现金流量
- 完成所有字段后，单击“创建”以创建您的商业计划。
输入您的商业计划的章程名称，该名称应清楚地标识您的商业投资的范围或重点。
重要提示：如果当前日期晚于挑战结束日期，您将无法创建业务计划，以确保所有计划与当前或未来的业务挑战保持一致。
视频内容（如果您有支持演示或解释材料）。从下拉菜单中选择适当的状态（从系统设置中获取选项），然后选择也从系统设置中获取的相关阶段以指示规划过程的当前阶段。
从角色表下拉列表中选择适当的角色来定义团队成员的职责。添加全面的描述，概述您的商业计划的目的和范围。
数据、财务文件或参考材料。
摘要，简要概述您的业务概念、财务特征和要求。通过确定您的业务结构、所有权、地点和组织的法律形式来记录您的公司描述。
竞争分析和市场趋势。通过记录组织和管理、确定关键人员、组织结构和管理团队资格来完成组织评估。
竞争优势、发展阶段。通过确定您的营销策略、销售策略、定价和分销渠道来记录营销和销售。
预测。包括投资/资金请求部分，指定资金要求、潜在投资回报和资金用途。
预测和收支平衡分析。包括附加观察结果、方法细节的相关注释。
查看商业计划
- 要查看业务计划，请单击列表中任何计划的“操作”列中的“查看”按钮。
- 视图页面由多个部分组成，从常规部分开始，
- 描述部分显示了所输入的业务计划的完整目的和范围
- 附件部分提供对所有支持文件的访问，包括市场研究数据、
- 执行摘要部分显示您的业务概念、财务状况的简明概述
- 公司描述部分显示您的业务结构、所有权、地点和法律
- 营销和销售部分包含营销策略、销售策略、定价和
- 组织和管理部分显示有关关键人员、组织的信息
- 投资/资金请求部分显示资金需求、潜在回报
- 注释部分包含额外的观察结果、方法细节、业务见解或
这将打开“业务计划详细信息”页面，其中包含按部分组织的所有信息的综合视图，以便于导航。
显示计划名称、上传的视频以及播放控件、从系统设置获取的当前状态、阶段信息和预算。
在创作过程中。本节提供有关计划目标和方法的详细背景。此部分下方有一个“编辑”按钮，用于编辑描述内容。
财务文件、参考材料或计划创建过程中上传的任何其他文件。您可以直接从此部分下载或查看这些附件。
在规划过程中记录的功能和要求。本节显示了业务分析过程中确定的完整执行摘要详细信息。单击下面的“编辑”按钮以包含其他执行摘要信息。
组织形式。市场分析部分显示业务规划过程中记录的目标市场信息、市场规模、竞争分析和市场趋势。 “编辑”按钮允许您记录开发的其他公司元素。
推动您的业务方法的分销渠道。预算部分显示详细的启动成本、运营费用和收入预测。随着业务方法的发展，使用“编辑”按钮添加新的营销和销售策略。
结构和管理团队的资质。服务和产品分析部分显示您的产品或服务、竞争优势和发展阶段信息。当业务结构发生变化时，“编辑”按钮使您能够记录其他组织信息。
投资和资金使用信息。财务项目部分包含详细的财务预测、现金流预测和盈亏平衡分析文档。单击“编辑”按钮以包含其他资金文件。
在计划创建过程中添加的任何补充信息。本节提供有关业务计划的背景和附加评论。单击“编辑”按钮以添加其他注释和观察结果。
网格视图
- GridView 以基于可视卡的布局显示业务计划，使其更易于浏览
- 每张卡上都提供操作选项，包括查看以查看完整详细信息、编辑以修改
同时通过多个计划。每个计划都显示为一张卡片，显示缩略图、名称和关键信息，以便快速识别。每个网格卡显示当前状态、阶段、挑战和预算。
计划，然后删除以删除计划。当您需要直观地比较多个业务计划或管理大量战略规划模型时，这种网格格式特别有用。
看板视图
- 看板视图根据当前阶段将业务计划组织成列，提供
- 每张看板卡都显示重要信息，包括分配的用户总数
- 拖放功能允许您简单地更新任何业务计划的阶段
具有拖放功能的基于工作流的可视化。您可以通过将卡片从一列拖到另一列来轻松地在不同阶段之间移动计划。
正在制定计划。
将其移动到适当的列。每张卡上的操作按钮包括“查看”以获取详细信息、“编辑”以进行修改以及“删除”以进行删除。此视图非常适合跟踪多个计划在不同完成阶段的进度。
树视图
- 树视图根据相关的业务计划以层次结构组织业务计划
- 这种组织结构可以帮助您理解不同挑战之间的关系
挑战。这将创建一个树状显示，其中挑战充当父节点，其相关业务计划显示为下面的子节点。
及其相应的业务计划，使管理具有多个相互关联的业务目标的复杂项目变得更加容易。