ビジネスプラン · Mewayz ドキュメント

Mewayz における事業計画の統合

ビジネスプランアドオンは、組織や起業家が戦略的計画と資金調達を目的とした詳細なビジネスプランを作成するのに役立つ包括的なビジネスプランニングツールです。

はじめに

ビジネスプランアドオンは、組織や起業家が戦略的計画と資金調達を目的とした詳細なビジネスプランを作成するのに役立つ包括的なビジネスプランニングツールです。このアドオンを使用すると、ユーザーは特定の課題に関連付けられた完全なビジネスプランを作成し、チームメンバーと役割を割り当て、さまざまな段階で進捗状況を追跡し、グリッド、カンバン、ツリー構造レイアウトなどのさまざまな表示オプションを通じて複数のビジネスプランを管理することができます。

このモジュールを有効にする方法

ビジネスプランアドオンを設定するには、次のリンクをクリックします。アドオンをセットアップします。

注:このアドオンは Planning アドオンに依存しているため、最初に購入する必要があります。

ビジネスプランアドオンの使用方法?

事業計画の管理

デフォルトのリストビューでは、すべての事業計画が明確かつ包括的な表形式で表示されます。

複数の管理オプションを提供します。ページの上部には、新しいビジネスプランを追加するための [作成] ボタンと、さまざまな管理設定に合わせた 3 つの代替表示オプションがあります。

メインテーブルには、サムネイル画像の列を含む詳細情報が表示され、視覚的な情報が得られます。

ID、創造性ビジネスプランの名前、現在の進行状況を示すシステムセットアップから取得したステータス、計画段階を示すシステムセットアップから取得したステージ、関連するビジネス目標を示すチャレンジテーブルから動的に取得したチャレンジ、予算。管理オプションを含むアクション列。

[アクション] 列では、次のオプションを使用できます。完全な計画の詳細とすべてにアクセスするには、[表示] を選択します。

ビジネス情報、ビジネス評価やチームの割り当てなどの計画のあらゆる側面を変更するには編集、ビジネス戦略に関係のなくなった計画を削除するには削除を選択します。

事業計画の作成

新しいビジネスプランを作成するには、ページ上部の「作成」ボタンをクリックします。開始方法

事業計画の憲章名を入力します。事業計画の範囲または焦点を明確に示す必要があります。

ドロップダウンメニューからチャレンジを選択すると、チャレンジテーブルからデータが取得されます。

重要な注意事項: 現在の日付がチャレンジ終了日より後の場合、ビジネスプランを作成することはできず、すべてのプランが現在進行中のまたは将来のビジネスチャレンジに合わせて維持されるようになります。

ビジネスプランを視覚的に識別できるようにサムネイル画像をアップロードし、アップロードします

サポートするプレゼンテーションや説明資料がある場合は、ビデオコンテンツ。システム設定からオプションを取得するドロップダウンメニューから適切なステータスを選択し、同じくシステム設定から取得される関連するステージを選択して、計画プロセスの現在のフェーズを示します。

「ユーザー」テーブルから選択して、このビジネス計画に関与するユーザーを割り当てます。

[役割テーブル] ドロップダウンから適切な役割を選択して、チームメンバーの責任を定義します。事業計画の目的と範囲を概説する包括的な説明を追加します。

ビジネスに関する洞察を入手し、市場調査のために添付ファイルフィールドからサポートファイルを添付します。

データ、財務書類、または参考資料。

エグゼクティブの詳細情報を入力して、事業計画のコンポーネントを続行します。

概要。ビジネスコンセプト、財務上の特徴、要件の簡潔な概要を提供します。ビジネス構造、所有権、所在地、組織の法的形態を特定して、会社概要を文書化します。

市場分析の包括的な詳細を追加し、ターゲット市場、市場規模、

競合分析と市場動向。組織と管理を文書化し、主要な担当者、組織構造、および管理チームの資格を特定することにより、組織評価を完了します。

サービスおよび製品分析のための情報を入力し、製品またはサービスを説明します。

競争上の優位性と開発段階。マーケティング戦略、販売戦略、価格設定、流通チャネルを特定して、マーケティングと販売を文書化します。

初期費用、運営費、収益などの詳細な予算情報を追加します。

予測。資金調達要件、潜在的な投資収益率、および資金の用途を指定する投資/資金調達リクエストのセクションを含めます。

詳細な財務予測、キャッシュフローを記載して財務プロジェクトセクションに記入します。

予測と損益分岐点分析。追加の観察や方法論の詳細については、関連するメモを含めてください。

すべてのフィールドに入力したら、「作成」をクリックしてビジネスプランを作成します。

事業計画を見る

ビジネスプランを表示するには、リスト内の任意のプランの [アクション] 列にある [表示] ボタンをクリックします。

これにより、「事業計画の詳細」ページが開き、すべての情報がセクションにまとめられた包括的なビューが表示され、簡単にナビゲーションできます。

ビューページは、「一般」セクションで始まる複数のセクションで構成されています。

プラン名、再生コントロール付きのアップロードされたビデオ、システム設定から取得した現在のステータス、ステージ情報、予算が表示されます。

「説明」セクションには、入力した事業計画の完全な目的と範囲が表示されます。

作成中。このセクションでは、計画の目的と方法論に関する詳細なコンテキストを提供します。このセクションの下にある「編集」ボタンを使用して、説明の内容を編集できます。

[添付ファイル] セクションでは、市場調査データを含むすべてのサポートファイルにアクセスできます。

財務文書、参考資料、または計画作成プロセス中にアップロードされたその他の文書。これらの添付ファイルは、このセクションから直接ダウンロードまたは表示できます。

「エグゼクティブサマリー」セクションには、ビジネスコンセプト、財務状況の簡潔な概要が表示されます。

計画プロセス中に文書化された機能と要件。このセクションでは、ビジネス分析プロセス中に特定された完全なエグゼクティブサマリーの詳細を示します。追加の概要情報を含めるには、下の「編集」ボタンをクリックしてください。

「会社概要」セクションには、ビジネス構造、所有権、所在地、法的情報が表示されます。

組織の形態。「市場分析」セクションには、事業計画プロセス中に文書化されたターゲット市場情報、市場規模、競合分析、および市場傾向が表示されます。「編集」ボタンを使用すると、開発中の追加の会社要素を文書化できます。

マーケティングと販売セクションには、マーケティング戦略、販売戦略、価格設定、および

ビジネスアプローチを推進する流通チャネル。「予算」セクションには、詳細な初期費用、運営費、収益予測が表示されます。ビジネスアプローチの進化に合わせて、[編集] ボタンを使用して新しいマーケティングおよび販売戦略を追加します。

「組織と管理」セクションには、主要な担当者、組織に関する情報が表示されます。

組織構造と経営陣の資格。「サービスと製品の分析」セクションには、製品またはサービス、競合上の利点、開発段階の情報が表示されます。「編集」ボタンを使用すると、ビジネス構造の変更に応じて追加の組織情報を文書化できます。

「投資/資金リクエスト」セクションには、資金要件、潜在的な利益が表示されます。

「財務プロジェクト」セクションには、詳細な財務予測、キャッシュフロー予測、損益分岐点分析ドキュメントが含まれています。追加の資金調達ドキュメントを含めるには、「編集」ボタンをクリックします。

「メモ」セクションには、追加の観察、方法論の詳細、ビジネス上の洞察、または

計画作成時に追加された補足情報。このセクションでは、事業計画の背景と追加の解説を提供します。追加のメモや所見を含めるには、「編集」ボタンをクリックします。

グリッドビュー

GridView では、ビジネスプランが視覚的なカードベースのレイアウトで表示され、閲覧が容易になります。

複数のプランを一度に実行できます。各プランは、サムネイル画像、名前、重要な情報を示すカードとして表示され、すぐに識別できるようになります。各グリッドカードには、現在のステータス、ステージ、課題、予算が表示されます。

各カードでアクションオプションを使用できます。たとえば、完全な詳細を表示する「表示」、変更する「編集」などです。

プランを削除するには、「削除」をクリックします。このグリッド形式は、複数の事業計画を視覚的に比較する必要がある場合、または多数の戦略計画モデルを管理する場合に特に役立ちます。

カンバンビュー

カンバンビューは、現在の段階に基づいて事業計画を列に編成し、

ドラッグアンドドロップ機能を備えたワークフローベースの視覚化。カードをある列から別の列にドラッグすることで、異なるステージ間で計画を簡単に移動できます。

各かんばんカードには、割り当てられたユーザーの総数などの重要な情報が表示されます。

計画に取り組んでいます。

ドラッグアンドドロップ機能を使用すると、簡単な操作でビジネスプランのステージを更新できます。

それを適切な列に移動します。各カードのアクションボタンには、詳細情報の表示、変更の編集、削除の削除が含まれます。このビューは、完了のさまざまな段階を通じて複数の計画の進行状況を追跡するのに最適です。

ツリービュー

ツリービューでは、ビジネスプランが関連する情報に基づいて階層構造で整理されます。

課題。これにより、課題が親ノードとして機能し、その下に関連するビジネスプランが子ノードとして表示されるツリー状の表示が作成されます。

この組織構造は、さまざまな課題間の関係を理解するのに役立ちます

とそれに対応するビジネスプランを統合することで、複数の相互関連するビジネス目標を持つ複雑なプロジェクトの管理が容易になります。