Business-Tarif

Business Plan Integration in Mewayz

Das Business-Plan-Add-On ist ein umfassendes Geschäftsplanungs-Tool, das Organisationen und Unternehmern hilft, detaillierte Geschäftspläne für die strategische Planung und Finanzierung zu erstellen.

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Einführung

Das Add-on Businessplan ist ein umfassendes Geschäftsplanungstool, das Organisationen und Unternehmern hilft, detaillierte Businesspläne für strategische Planung und Finanzierungszwecke zu erstellen. Mit diesem Add-on können Nutzer vollständige, mit bestimmten Herausforderungen verknüpfte Businesspläne entwickeln, Teammitglieder und Rollen zuweisen, den Fortschritt über verschiedene Phasen verfolgen und mehrere Businesspläne über verschiedene Anzeigeoptionen verwalten, einschließlich Raster-, Kanban- und Baumstruktur-Layouts.

How to enable this module

Um das Business-Plan-Add-on einzurichten, können Sie diesem Link folgen: Einrichtungs-Add-on.

Hinweis:Dieses Add-On ist vom Planning-Add-On abhängig, daher müssen Sie dieses zuerst erwerben.

Wie verwendet man das Business-Plan-Add-on?

Geschäftsplan verwalten

• Die Standard-Listenansicht zeigt alle Geschäftspläne in einem klaren und übersichtlichen Tabellenformat,

und bietet mehrere Verwaltungsoptionen. Oben auf der Seite finden Sie die Schaltfläche „Erstellen“, um neue Geschäftspläne hinzuzufügen, sowie drei alternative Anzeigeoptionen, die unterschiedlichen Verwaltungspräferenzen gerecht werden.

• Die Haupttabelle zeigt detaillierte Informationen mit Spalten für das Vorschaubild, das eine visuelle

Identifikation, Kreativitätsname des Geschäftsplans, aus der Systemeinrichtung geladener Status mit dem aktuellen Fortschritt, aus der Systemeinrichtung geladene Phase, die die Planphase angibt, dynamisch aus der Challenge-Tabelle geladene Challenge mit den zugehörigen Geschäftszielen, und die Budget. und eine Spalte „Aktion“ mit Verwaltungsoptionen.

• In der Spalte „Aktion“ stehen Ihnen Optionen zur Verfügung: „Ansehen“, um vollständige Tarifdetails und alle

Geschäftsinformationen, Bearbeiten, um jeden Aspekt des Plans einschließlich Geschäftsbewertungen und Teamzuweisungen zu ändern, und Löschen, um Pläne zu entfernen, die für Ihre Geschäftsstrategie nicht mehr relevant sind.

Einen Geschäftsplan erstellen

• Um einen neuen Businessplan zu erstellen, klicken Sie oben auf der Seite auf die Schaltfläche „Erstellen“. Beginnen Sie mit

geben Sie den Charter-Namen für Ihren Geschäftsplan ein, der den Umfang oder Schwerpunkt Ihres Geschäftsvorhabens klar erkennen lässt.

• Wählen Sie die Challenge aus dem Dropdown-Menü, das Daten aus der Challenge-Tabelle abruft.

Wichtiger Hinweis: Wenn das aktuelle Datum nach dem Enddatum der Challenge liegt, kannst du keinen Businessplan erstellen, sodass alle Pläne auf aktive oder zukünftige Business-Challenges ausgerichtet bleiben.

• Laden Sie ein Vorschaubild hoch, um Ihren Geschäftsplan visuell kenntlich zu machen, und laden Sie

Video content if you have supporting presentations or explanatory materials. Choose the appropriate Status from the dropdown menu, which fetches options from System Setup, and select the relevant Stage also fetched from System Setup to indicate the current phase of your planning process.

• Weisen Sie die an dieser Geschäftsplanung beteiligten Benutzer zu, indem Sie aus der Benutzertabelle auswählen, und

wählen Sie die passende Rolle aus dem Rollen-Tabellen-Dropdown, um die Verantwortlichkeiten der Teammitglieder zu definieren. Fügen Sie eine umfassende Beschreibung hinzu, die Zweck und Umfang Ihres Geschäftsplans umreißt.

• business insights, and attach supporting files through the Attachments field for market research

Daten, Finanzdokumente oder Referenzmaterialien.

• Fahren Sie mit den Komponenten des Geschäftsplans fort, indem Sie detaillierte Informationen für Executive eingeben

Zusammenfassung, die einen prägnanten Überblick über Ihr Geschäftskonzept, Ihre finanziellen Merkmale und Anforderungen bietet. Dokumentieren Sie Ihre Unternehmensbeschreibung, indem Sie Ihre Geschäftsstruktur, Eigentümerschaft, Ihren Standort und die rechtliche Organisationsform festhalten.

• Fügen Sie umfassende Details zur Marktanalyse hinzu und skizzieren Sie Ihren Zielmarkt, die Marktgröße,

Wettbewerbsanalyse und Markttrends. Schließen Sie die organisatorische Bewertung ab, indem Sie Organisation & Management dokumentieren, Schlüsselpersonen identifizieren sowie die Organisationsstruktur und die Qualifikationen des Managementteams festhalten.

• Geben Sie Informationen zur Analyse von Dienstleistungen und Produkten ein und erläutern Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen,

Wettbewerbsvorteile und Entwicklungsstand. Dokumentieren Sie Marketing und Vertrieb, indem Sie Ihre Marketingstrategie, Vertriebsstrategie, Preisgestaltung und Vertriebskanäle festhalten.

• Fügen Sie detaillierte Budgetinformationen hinzu, einschließlich Startkosten, Betriebsausgaben und Umsatz

Prognosen. Fügen Sie den Bereich „Investment / Funding Request“ hinzu, der die Finanzierungsanforderungen, die potenzielle Kapitalrendite und die Mittelverwendung angibt.

• Füllen Sie den Bereich „Finanzprojekte“ mit detaillierten Finanzprognosen, Cashflow

Prognosen und Break-even-Analyse. Fügen Sie relevante Notizen für zusätzliche Beobachtungen und Methodendetails hinzu.

• Sobald alle Felder ausgefüllt sind, klicken Sie auf „Erstellen“, um Ihren Businessplan zu erstellen.

Geschäftsplan ansehen

• Um einen Businessplan anzusehen, klicken Sie in der Spalte Aktion eines beliebigen Plans in der Liste auf die Schaltfläche „Anzeigen“.

Dies öffnet die Seite Geschäftsplan-Details mit einer umfassenden Ansicht aller Informationen, in Bereichen für eine einfache Navigation organisiert.

• Die Ansichtsseite ist mit mehreren Abschnitten strukturiert, beginnend mit dem Abschnitt „Allgemein“, der

zeigt den Tarifnamen, das hochgeladene Video mit Wiedergabesteuerung, den aktuellen aus der Systemeinrichtung abgerufenen Status, Phaseninformationen und das Budget an.

• Der Bereich Beschreibung zeigt den vollständigen Zweck und Umfang des Businessplans wie eingegeben

bei der Erstellung. Dieser Abschnitt bietet detaillierten Kontext zu den Planzielen und zur Methodik. Unterhalb dieses Abschnitts steht eine Schaltfläche „Bearbeiten“ zur Verfügung, um den Beschreibungsinhalt zu bearbeiten.

• Der Abschnitt Anhänge bietet Zugriff auf alle unterstützenden Dateien einschließlich Marktforschungsdaten,

Finanzdokumente, Referenzmaterialien oder andere Dokumente, die während der Planerstellung hochgeladen wurden. Sie können diese Anhänge direkt aus diesem Bereich herunterladen oder ansehen.

• Der Abschnitt Executive Summary zeigt die prägnante Übersicht über dein Geschäftskonzept, deine finanzielle

Funktionen und Anforderungen, die während des Planungsprozesses dokumentiert wurden. Dieser Abschnitt zeigt die vollständigen Details der Zusammenfassung, die während der Geschäftsanalyse ermittelt wurden. Klicken Sie unten auf die Schaltfläche „Bearbeiten“, um zusätzliche Informationen zur Zusammenfassung aufzunehmen.

• Der Abschnitt „Unternehmensbeschreibung“ zeigt Ihre Geschäftsstruktur, Eigentumsverhältnisse, Standort und rechtliche

Organisationsform. Der Abschnitt Marktanalyse zeigt die Informationen zum Zielmarkt, die Marktgröße, die Wettbewerbsanalyse und die Markttrends, die während der Geschäftsplanung dokumentiert wurden. Über die Schaltfläche „Bearbeiten“ kannst du weitere Unternehmenselemente dokumentieren, sobald sie entwickelt werden.

• Der Bereich Marketing und Vertrieb enthält die Marketingstrategie, Vertriebsstrategie, Preisgestaltung und

Vertriebskanäle, die Ihren Geschäftsansatz vorantreiben. Der Budget-Abschnitt zeigt detaillierte Anlaufkosten, Betriebsausgaben und Umsatzprognosen. Verwenden Sie die Schaltfläche „Bearbeiten“, um neue Marketing- und Vertriebsstrategien hinzuzufügen, wenn sich die Geschäftsansätze weiterentwickeln.

• Der Abschnitt Organisation & Management zeigt Informationen über Schlüsselpersonal, organisatorische

Struktur und Qualifikationen des Managementteams. Der Abschnitt Service- und Produktanalyse zeigt Ihre Produkte oder Services, Wettbewerbsvorteile und Informationen zur Entwicklungsphase. Über die Schaltfläche „Bearbeiten“ können Sie zusätzliche Organisationsinformationen dokumentieren, wenn sich die Geschäftsstruktur ändert.

• Der Abschnitt „Investition / Finanzierungsanfrage“ zeigt den Finanzierungsbedarf und die potenzielle Rendite auf

Investitions- und Mittelverwendungsinformationen. Der Bereich Finanzprojekte enthält detaillierte Finanzprognosen, Cashflow-Vorhersagen und Break-even-Analysen. Klicken Sie auf die Schaltfläche „Bearbeiten“, um zusätzliche Finanzierungsunterlagen aufzunehmen.

• Der Bereich „Notizen“ enthält zusätzliche Beobachtungen, methodische Details, Geschäftseinblicke oder

alle ergänzenden Informationen, die während der Planerstellung hinzugefügt wurden. Dieser Abschnitt bietet Kontext und zusätzliche Anmerkungen zum Geschäftsplan. Klicken Sie auf die Schaltfläche „Bearbeiten“, um weitere Notizen und Beobachtungen aufzunehmen.

Rasteransicht

• Die Rasteransicht zeigt Geschäftspläne in einem visuellen kartenbasierten Layout, was das Durchblättern erleichtert

über mehrere Tarife gleichzeitig. Jeder Tarif erscheint als Karte mit Vorschaubild, Name und Schlüsselinformationen zur schnellen Identifikation. Jede Rasterkarte zeigt den aktuellen Status, die Phase, die Herausforderung und das Budget.

• Auf jeder Karte sind Aktionsoptionen verfügbar, einschließlich Anzeigen, um vollständige Details zu sehen, Bearbeiten, um zu ändern

den Plan und Löschen, um den Plan zu entfernen. Dieses Rasterformat ist besonders nützlich, wenn Sie mehrere Geschäftspläne visuell vergleichen oder eine große Anzahl strategischer Planungsmodelle verwalten müssen.

Kanban-Ansicht

• Die Kanban-Ansicht ordnet Geschäftspläne in Spalten nach ihrer aktuellen Phase und bietet eine

workflow-basierte Visualisierung mit Drag-and-drop-Funktion. Sie können Pläne einfach zwischen verschiedenen Phasen verschieben, indem Sie Karten von einer Spalte in eine andere ziehen.

• Jede Kanban-Karte zeigt wesentliche Informationen, einschließlich der Gesamtzahl der zugewiesenen Nutzer

an dem Plan arbeiten.

• Mit der Drag-and-Drop-Funktion können Sie die Phase eines beliebigen Geschäftsplans einfach aktualisieren, indem

indem Sie sie in die entsprechende Spalte verschieben. Zu den Aktionsschaltflächen auf jeder Karte gehören Anzeigen für detaillierte Informationen, Bearbeiten für Änderungen und Löschen zum Entfernen. Diese Ansicht ist ideal, um den Fortschritt mehrerer Pläne durch verschiedene Abschlussphasen zu verfolgen.

Baumansicht

• The Tree View organizes Business Plans in a hierarchical structure based on their associated

Challenges. Dadurch entsteht eine baumartige Darstellung, in der Challenges als übergeordnete Knoten dienen und die zugehörigen Geschäftspläne als untergeordnete Knoten darunter erscheinen.

• Diese Organisationsstruktur hilft Ihnen, die Beziehung zwischen verschiedenen Challenges zu verstehen

und ihre zugehörigen Geschäftspläne, was die Verwaltung komplexer Projekte mit mehreren miteinander verknüpften Geschäftszielen erleichtert.