Forretningsmodelintegration i Mewayz
Business Model Add-On er et strategisk forretningsdesignværktøj, der hjælper organisationer med at skabe og visualisere deres forretningsmodeller ved hjælp af Business Model Canvas-rammen.
Indledning
Business Model Add-On er et strategisk forretningsdesignværktøj, der hjælper organisationer med at skabe og visualisere deres forretningsmodeller ved hjælp af Business Model Canvas-rammen. Denne tilføjelse giver brugerne mulighed for at udvikle omfattende forretningsmodeller, der dækker ni væsentlige byggesten, herunder nøglepartnere, nøgleaktiviteter, værdiforslag, kunderelationer, kanaler, kundesegmenter, omkostningsstruktur, indtægtsstrømme og nøgleressourcer. Brugere kan knytte modeller til specifikke udfordringer, tildele teammedlemmer og roller, spore fremskridt gennem forskellige stadier og administrere flere forretningsmodeller gennem forskellige visningsmuligheder, herunder gitter-, kanban- og træstrukturlayouts.
Sådan aktiverer du dette modul
For at konfigurere Business Model Add-On, kan du følge dette link: Opsætning af tilføjelse.
Bemærk: Denne tilføjelse er afhængig af planlægningstillægget, så du skal købe den først.
Hvordan bruger man Business Model Add-On?
Håndtering af forretningsmodeller
- Standardlistevisningen viser alle forretningsmodeller i et omfattende tabelformat med flere
- Hovedtabellen præsenterer detaljerede oplysninger med kolonner for miniaturebilleder, der giver visuel
- I kolonnen Handling har du effektive muligheder: Vis for at få adgang til komplette modeldetaljer
ledelsesmuligheder. Øverst på siden finder du knapper til Opret for at tilføje nye modeller, plus tre alternative visningsmuligheder for forskellige administrationspræferencer.
identifikation, Charter Navn på forretningsmodellen, Status hentet fra System Setup, der viser aktuelle fremskridt, Stadium hentet fra System Setup, der angiver modelfase, Udfordring hentet dynamisk fra Udfordringer, der viser tilknyttede forretningsmål, Rating for præstationssporing og Action-kolonnen med administrationsmuligheder.
og alle forretningsoplysninger, Rediger for at ændre ethvert aspekt af modellen, herunder forretningslærredselementer og teamopgaver, og Slet for at fjerne modeller, der ikke længere er relevante for din forretningsstrategi.
Oprettelse af en forretningsmodel
- For at oprette en ny forretningsmodel skal du klikke på knappen "Opret" øverst på siden. Start med
- Vælg udfordringen fra rullemenuen, som henter data fra udfordringen. Vigtigt
- Upload et miniaturebillede for at give visuel identifikation af din forretningsmodel, og upload
- Tildel de brugere, der er involveret i denne forretningsmodellering ved at vælge fra rullemenuen Brugere og
- Fortsæt med forretningsmodellens lærredskomponenter ved at indtaste detaljerede oplysninger for Key
- Tilføj omfattende detaljer for Value Propositions, som skitserer bundtet af produkter og tjenester
- Indtast oplysninger for Channels, der forklarer, hvordan din virksomhed kommunikerer med og når dens
- Tilføj detaljerede oplysninger om omkostningsstrukturen, herunder de vigtigste omkostninger, der er påløbet
- Udfyld sektionen Nøgleressourcer med de vigtigste aktiver, der kræves for at skabe din virksomhed
indtastning af navnet på din forretningsmodel, som klart skal identificere omfanget eller fokus for dit forretningsdesign.
bemærk: hvis den aktuelle dato er større end udfordringens slutdato, vil du ikke være i stand til at oprette en forretningsmodel, hvilket sikrer, at alle modeller forbliver på linje med aktive eller fremtidige forretningsudfordringer.
Videoindhold, hvis du har understøttende præsentationer eller forklarende materialer. Vælg den relevante Status fra rullemenuen, som henter indstillinger fra System Setup, og vælg den relevante Stage, der også er hentet fra System Setup, for at angive den aktuelle fase af din modeludvikling.
vælg den relevante rolle fra rullemenuen Roller for at definere teammedlemsansvar. Tilføj en omfattende beskrivelse, der skitserer formålet med og omfanget af din forretningsmodel.
Partnere, der identificerer netværket af leverandører og partnere, der får forretningsmodellen til at fungere. Dokumenter dine nøgleaktiviteter ved at specificere de vigtigste ting, din virksomhed skal gøre for at få forretningsmodellen til at fungere.
der skaber værdi for et specifikt kundesegment. Fuldfør kundeforholdsvurderingen ved at dokumentere kundeforhold, identificere de typer relationer, din virksomhed etablerer med specifikke kundesegmenter.
kundesegmenter for at levere værditilbud. Dokumenter kundesegmenter ved at identificere de forskellige grupper af mennesker eller organisationer, som din virksomhed sigter mod at nå ud til og betjene.
opererer under din forretningsmodel. Inkluder afsnittet Indtægtsstrøm, der specificerer de kontanter, din virksomhed genererer fra hvert kundesegment.
modelarbejde. Inkluder relevante noter for yderligere observationer, metodologidetaljer eller forretningsindsigt, og vedhæft understøttende filer via feltet Vedhæftede filer til markedsundersøgelsesdata, forretningsdokumenter eller referencematerialer. Når alle felter er udfyldt, skal du klikke på "Opret" for at oprette din forretningsmodel.
Se forretningsmodel
- For at se en forretningsmodel skal du klikke på knappen "Vis" i kolonnen Handling for enhver model på listen.
- Visningssiden er struktureret med flere sektioner, der starter med sektionen Generelt, som
- Afsnittet Beskrivelse viser det komplette formål og omfanget af forretningsmodellen, som den er indtastet
- Vedhæftede filer giver adgang til alle understøttende filer inklusive markedsundersøgelsesdata,
- Sektionen Nøglepartnere viser netværket af leverandører og partnere, der skaber forretningen
- Sektionen Nøgleaktiviteter viser de vigtigste ting, din virksomhed skal gøre for at gøre
- Sektionen Værdiforslag viser den pakke af produkter og tjenester, der skaber værdi
- Afsnittet Kunderelationer viser oplysninger om de typer forhold, du har
- Afsnittet Kundesegmenter indeholder de forskellige grupper af personer eller organisationer, du har
- Afsnittet Indtægtsstrøm viser de penge, din virksomhed genererer fra hvert kundesegment. Den
- Notesektionen indeholder yderligere observationer, metodologidetaljer, forretningsindsigt eller
- Nederst er kommentarafsnittet, hvor du nemt kan skrive kommentarer. Du kan også vedhæfte
Dette åbner siden Forretningsmodeldetaljer med en omfattende visning af al information organiseret i sektioner for nem navigation.
viser modelnavnet, tilhørende udfordring, miniaturebillede, uploadet video med afspilningskontroller, aktuel status hentet fra systemopsætning, sceneinformation, tildelte brugere fra brugertabellen, deres udpegede roller fra rolletabellen og stjerneklassificeringssystem.
under skabelsen. Dette afsnit giver en detaljeret kontekst om modellens mål og metodologi. En "Rediger"-knap er tilgængelig under dette afsnit for at tilføje nyt beskrivelsesindhold.
forretningsdokumenter, referencematerialer eller andre dokumenter, der er uploadet under modeloprettelsesprocessen. Du kan downloade eller se disse vedhæftede filer direkte fra dette afsnit.
modelarbejde som dokumenteret under modelleringsprocessen. Dette afsnit viser de komplette nøglepartnerdetaljer identificeret under forretningsanalyseprocessen. Klik på knappen "Rediger" nedenfor for at inkludere yderligere nøglepartneroplysninger.
forretningsmodel arbejde. Gennemgå den omfattende nøgleaktivitetsdokumentation identificeret i modellen. Knappen "Rediger" giver dig mulighed for at dokumentere yderligere nøgleaktiviteter, efterhånden som de udvikles.
for specifikke kundesegmenter dokumenteret under forretningsmodelleringsprocessen. Dette afsnit skitserer alle de værdiforslag, der er dokumenteret under den strategiske planlægningsproces. Brug knappen "Rediger" til at inkludere nye værdiforslagsoplysninger, efterhånden som virksomhedstilbud udvikler sig.
virksomhed etablerer med specifikke kundesegmenter. Kanalsektionen viser, hvordan din virksomhed kommunikerer med og når ud til sine kundesegmenter for at levere værdiforslag. Knappen "Rediger" giver dig mulighed for at dokumentere yderligere oplysninger om kunderelationer, efterhånden som forretningsinteraktioner ændres.
virksomheden har til formål at nå og tjene. Afsnittet Omkostningsstruktur viser de vigtigste omkostninger, der er påløbet, mens du opererer under din forretningsmodel. Brug knappen "Rediger" til at tilføje nye kundesegmenter, efterhånden som målmarkederne udvikler sig.
Sektionen Nøgleressourcer indeholder de vigtigste aktiver, der kræves for at få din forretningsmodel til at fungere. Klik på knappen "Rediger" for at inkludere yderligere dokumentation om indtægtsstrøm.
eventuelle supplerende oplysninger tilføjet under modeloprettelsen. Klik på knappen "Rediger" for at inkludere yderligere bemærkninger og observationer.
filer i kommentarfeltet, hvis det er nødvendigt.
Kanban udsigt
- Kanban-visningen organiserer forretningsmodeller i kolonner baseret på deres nuværende fase, hvilket giver en
- Hvert Kanban-kort viser væsentlig information, herunder det samlede antal tildelte brugere.
- Træk og slip-funktionaliteten giver dig mulighed for at opdatere stadiet af enhver forretningsmodel ved ganske enkelt
workflow-baseret visualisering med træk og slip funktionalitet. Du kan nemt flytte modeller mellem forskellige stadier ved at trække kort fra en kolonne til en anden.
flytte den til den relevante kolonne. Se for detaljerede oplysninger, Rediger for ændringer og Slet for fjernelse. Denne visning er ideel til at spore fremskridt for flere modeller gennem forskellige faser af færdiggørelsen.
Træudsigt
- For at skifte til trævisning skal du klikke på knappen "Trævisning" øverst på siden. Dette syn præsenterer
- Trævisningen inkluderer udvide/skjul-funktionalitet, angivet med pileikonet ved siden af hver
- I trævisningen vises hver udfordring som en blå overskriftsbjælke med antallet af planer
en hierarkisk struktur, der viser udfordringer og deres tilhørende forretningsmodel i et udvideligt træformat, der tydeligt viser forældre-barn-relationerne.
udfordringens navn. Ved at klikke på pilen kan du udvide udfordringen for at afsløre dens tilknyttede modeller eller skjule den for kun at vise udfordringens titel, hvilket gør navigationen mere organiseret og fokuseret.
angivet. Når den er udvidet, viser den de tilknyttede modeller under den i kortformat, og viser nøgledetaljer, herunder modelnavn, status, scene og rating vist som stjerner.