ビジネスモデル · Mewayz ドキュメント

Mewayz におけるビジネスモデルの統合

ビジネスモデルアドオンは、組織がビジネスモデルキャンバスフレームワークを使用してビジネスモデルを作成および視覚化するのに役立つ戦略的ビジネス設計ツールです。

はじめに

ビジネスモデルアドオンは、組織がビジネスモデルキャンバスフレームワークを使用してビジネスモデルを作成および視覚化するのに役立つ戦略的ビジネス設計ツールです。このアドオンを使用すると、ユーザーは、主要パートナー、主要活動、価値提案、顧客関係、チャネル、顧客セグメント、コスト構造、収益源、主要リソースを含む 9 つの重要な構成要素をカバーする包括的なビジネスモデルを開発できます。ユーザーは、モデルを特定の課題にリンクし、チームメンバーと役割を割り当て、さまざまな段階で進捗状況を追跡し、グリッド、カンバン、ツリー構造レイアウトなどのさまざまな表示オプションを通じて複数のビジネスモデルを管理できます。

このモジュールを有効にする方法

ビジネスモデルアドオンを設定するには、次のリンクをクリックします。アドオンをセットアップします。

注: このアドオンは Planning アドオンに依存しているため、最初に購入する必要があります。

ビジネスモデルアドオンの使用方法?

ビジネスモデルの管理

デフォルトのリストビューでは、すべてのビジネスモデルが複数の情報を含む包括的な表形式で表示されます。

管理オプション。ページの上部には、新しいモデルを追加するための [作成] ボタンと、さまざまな管理設定に対応する 3 つの代替表示オプションがあります。

メインテーブルには、視覚的な情報を提供するサムネイルの列を含む詳細情報が表示されます。

識別、ビジネスモデルの憲章名、現在の進行状況を示すシステムセットアップから取得したステータス、モデルの段階を示すシステムセットアップから取得したステージ、関連するビジネス目標を示すチャレンジから動的に取得したチャレンジ、パフォーマンス追跡の評価、および管理オプションを含むアクション列。

「アクション」列には、使用可能な強力なオプションがあります。「表示」して完全なモデルの詳細にアクセスします。

およびすべてのビジネス情報、ビジネスキャンバス要素やチームの割り当てなどのモデルのあらゆる側面を変更するには「編集」、ビジネス戦略に関係のなくなったモデルを削除するには「削除」を選択します。

ビジネスモデルの構築

新しいビジネスモデルを作成するには、ページ上部の「作成」ボタンをクリックします。開始方法

ビジネスモデルの名前を入力します。これにより、ビジネス設計の範囲または焦点が明確に特定されます。

ドロップダウンメニューからチャレンジを選択すると、チャレンジからデータが取得されます。重要

注: 現在の日付がチャレンジ終了日より後の場合、ビジネスモデルを作成することはできず、すべてのモデルが現在進行中または将来のビジネスチャレンジに合わせて維持されるようになります。

ビジネスモデルを視覚的に識別できるようにサムネイル画像をアップロードし、アップロードします

サポートするプレゼンテーションや説明資料がある場合は、ビデオコンテンツ。システムセットアップからオプションを取得するドロップダウンメニューから適切なステータスを選択し、モデル開発の現在のフェーズを示すために同じくシステムセットアップから取得される関連するステージを選択します。

「ユーザー」ドロップダウンから選択して、このビジネスモデリングに関与するユーザーを割り当てます。

[役割] ドロップダウンから適切な役割を選択して、チームメンバーの責任を定義します。ビジネスモデルの目的と範囲を概説する包括的な説明を追加します。

キーの詳細情報を入力して、ビジネスモデルキャンバスコンポーネントを続行します。

パートナー。ビジネスモデルを機能させるサプライヤーとパートナーのネットワークを特定します。ビジネスモデルを機能させるために会社が行う必要がある最も重要なことを指定して、主要な活動を文書化します。

価値提案の包括的な詳細を追加し、製品とサービスのバンドルの概要を説明します

特定の顧客セグメントに価値を創造します。顧客関係を文書化して、会社が特定の顧客セグメントと確立している関係の種類を特定することで、顧客関係の評価を完了します。

チャネルの情報を入力し、会社がどのようにチャネルと通信し、チャネルに到達するかを説明します。

顧客セグメントに基づいて価値提案を提供します。企業がリーチしてサービスを提供することを目指しているさまざまな人々や組織のグループを特定して、顧客セグメントを文書化します。

プロセス中に発生する最も重要なコストを含む、詳細なコスト構造情報を追加します。

あなたのビジネスモデルに基づいて運営されています。会社が各顧客セグメントから生み出す現金を指定する「収益の流れ」セクションを含めます。

ビジネスを成功させるために必要な最も重要な資産を「主要リソース」セクションに記入します。

モデルの仕事。追加の観察、方法論の詳細、またはビジネス上の洞察に関連するメモを含め、市場調査データ、ビジネス文書、または参考資料の添付ファイルフィールドからサポートファイルを添付します。すべてのフィールドに入力したら、「作成」をクリックしてビジネスモデルを作成します。

ビジネスモデルを見る

ビジネスモデルを表示するには、リスト内の任意のモデルの [アクション] 列にある [表示] ボタンをクリックします。

これにより、「ビジネスモデルの詳細」ページが開き、すべての情報がセクションにまとめられた包括的なビューが表示され、簡単にナビゲーションできます。

ビューページは、「一般」セクションで始まる複数のセクションで構成されています。

モデル名、関連するチャレンジ、サムネイル画像、再生コントロール付きのアップロードされたビデオ、システムセットアップから取得した現在のステータス、ステージ情報、ユーザーテーブルから割り当てられたユーザー、役割テーブルから指定された役割、および星評価システムが表示されます。

「説明」セクションには、入力したビジネスモデルの完全な目的と範囲が表示されます。

作成中。このセクションでは、モデルの目的と方法論に関する詳細なコンテキストを提供します。このセクションの下にある「編集」ボタンを使用して、新しい説明コンテンツを追加できます。

[添付ファイル] セクションでは、市場調査データを含むすべてのサポートファイルにアクセスできます。

ビジネス文書、参考資料、またはモデル作成プロセス中にアップロードされたその他の文書。これらの添付ファイルは、このセクションから直接ダウンロードまたは表示できます。

「主要パートナー」セクションには、ビジネスを行うサプライヤーとパートナーのネットワークが表示されます。

モデリングプロセス中に文書化されたモデル作業。このセクションでは、ビジネス分析プロセス中に特定された主要パートナーの完全な詳細を示します。追加の主要パートナー情報を含めるには、下の「編集」ボタンをクリックしてください。

「主要な活動」セクションには、企業が

ビジネスモデルの仕事。モデルで特定された包括的な主要なアクティビティのドキュメントを確認します。「編集」ボタンを使用すると、開発中の追加の重要なアクティビティを文書化できます。

「価値提案」セクションには、価値を生み出す製品とサービスのバンドルが表示されます。

特定の顧客セグメントについては、ビジネスモデリングプロセス中に文書化されます。このセクションでは、戦略計画プロセス中に文書化されるすべての価値提案の概要を説明します。ビジネスの展開に合わせて新しい価値提案情報を追加するには、[編集] ボタンを使用します。

「顧客関係」セクションには、顧客関係の種類に関する情報が表示されます。

会社は特定の顧客セグメントと関係を築いています。「チャネル」セクションには、会社がどのように顧客セグメントとコミュニケーションを取り、顧客セグメントに到達して価値提案を提供しているかが表示されます。「編集」ボタンを使用すると、ビジネス上のやり取りの変化に応じて追加の顧客関係情報を文書化できます。

「顧客セグメント」セクションには、さまざまな人々または組織のグループが含まれています。

企業は到達し、サービスを提供することを目指しています。 [コスト構造] セクションには、ビジネスモデルでの運営中に発生する最も重要なコストが表示されます。ターゲット市場の進化に合わせて、[編集] ボタンを使用して新しい顧客セグメントを追加します。

「収益の流れ」セクションには、会社が各顧客セグメントから生み出す現金が表示されます。の

「主要リソース」セクションには、ビジネスモデルを機能させるために必要な最も重要な資産が含まれています。追加の収益源ドキュメントを含めるには、[編集] ボタンをクリックします。

「メモ」セクションには、追加の観察、方法論の詳細、ビジネス上の洞察、または

モデルの作成中に追加された補足情報。追加のメモや観察を含めるには、「編集」ボタンをクリックします。

下部にはコメントセクションがあり、簡単にコメントを投稿できます。添付することもできます

必要に応じて、コメントセクションにファイルを追加します。

カンバンビュー

カンバンビューは、現在の段階に基づいてビジネスモデルを列に編成し、

ドラッグアンドドロップ機能を備えたワークフローベースの視覚化。カードをある列から別の列にドラッグすることで、異なるステージ間でモデルを簡単に移動できます。

各カンバンカードには、割り当てられたユーザーの総数などの重要な情報が表示されます。
ドラッグアンドドロップ機能を使用すると、簡単な操作でビジネスモデルのステージを更新できます。

それを適切な列に移動します。詳細情報については「表示」、変更については「編集」、削除については「削除」を選択します。このビューは、完成のさまざまな段階を通じて複数のモデルの進行状況を追跡するのに最適です。

ツリービュー

ツリービューに切り替えるには、ページ上部の「ツリービュー」ボタンをクリックします。このビューが示すのは、

課題とそれに関連するビジネスモデルを展開可能なツリー形式で表示し、親子関係を明確に示す階層構造。

ツリービューには展開/折りたたみ機能が含まれており、各機能の横にある矢印アイコンで示されます。

チャレンジ名。矢印をクリックすると、チャレンジを展開して関連モデルを表示したり、折りたたんでチャレンジのタイトルのみを表示したりできるため、ナビゲーションがより整理され、焦点が絞られたものになります。

ツリービューでは、各チャレンジがプランの数を示す青いヘッダーバーとして表示されます。

と示されている。展開すると、その下に関連するモデルがカード形式で表示され、モデル名、ステータス、ステージ、評価などの主要な詳細が星印で表示されます。