Businessmodelintegratie in Mewayz
De Business Model Add-On is een strategische businessontwerptool waarmee organisaties hun bedrijfsmodellen kunnen creëren en visualiseren met behulp van het Business Model Canvas-framework.
Introductie
De Business Model Add-On is een strategische businessontwerptool waarmee organisaties hun bedrijfsmodellen kunnen creëren en visualiseren met behulp van het Business Model Canvas-framework. Met deze add-on kunnen gebruikers uitgebreide bedrijfsmodellen ontwikkelen die negen essentiële bouwstenen omvatten, waaronder belangrijke partners, kernactiviteiten, waardeproposities, klantrelaties, kanalen, klantsegmenten, kostenstructuur, inkomstenstromen en belangrijke bronnen. Gebruikers kunnen modellen aan specifieke uitdagingen koppelen, teamleden en rollen toewijzen, de voortgang in verschillende fasen volgen en meerdere bedrijfsmodellen beheren via verschillende weergaveopties, waaronder raster-, kanban- en boomstructuurlay-outs.
Hoe deze module in te schakelen
Om de Business Model Add-On in te stellen, kunt u deze link volgen: Add-on instellen.
Opmerking: Deze Add-On is afhankelijk van de Planning Add-On, u dient deze dus eerst aan te schaffen.
Hoe gebruik ik de Business Model-add-on?
Bedrijfsmodellen beheren
- De standaardlijstweergave geeft alle bedrijfsmodellen weer in een uitgebreid tabelformaat met meerdere
- De hoofdtabel presenteert gedetailleerde informatie met kolommen voor miniatuur voor visuele weergave
- In de kolom Actie zijn krachtige opties beschikbaar: Bekijken om toegang te krijgen tot volledige modeldetails
beheer opties. Bovenaan de pagina vindt u knoppen voor Maken om nieuwe modellen toe te voegen, plus drie alternatieve weergaveopties voor verschillende beheervoorkeuren.
identificatie, Charter Naam van het bedrijfsmodel, Status opgehaald uit Systeemsetup en toont de huidige voortgang, Fase opgehaald uit Systeemsetup die de modelfase aangeeft, Uitdaging dynamisch opgehaald uit Uitdagingen met bijbehorende bedrijfsdoelstellingen, Beoordeling voor het bijhouden van prestaties en Actiekolom met beheeropties.
en alle bedrijfsinformatie, Bewerken om elk aspect van het model te wijzigen, inclusief zakelijke canvaselementen en teamtoewijzingen, en Verwijderen om modellen te verwijderen die niet langer relevant zijn voor uw bedrijfsstrategie.
Een bedrijfsmodel creëren
- Om een nieuw bedrijfsmodel aan te maken, klikt u op de knop ‘Maken’ bovenaan de pagina. Begin bij
- Selecteer de uitdaging in het vervolgkeuzemenu, waarmee gegevens uit de uitdaging worden opgehaald. Belangrijk
- Upload een miniatuurafbeelding om uw bedrijfsmodel visueel te identificeren en upload
- Wijs de gebruikers toe die betrokken zijn bij deze bedrijfsmodellering door te selecteren in de vervolgkeuzelijst Gebruikers, en
- Ga verder met de canvascomponenten van het bedrijfsmodel door gedetailleerde informatie voor Key in te voeren
- Voeg uitgebreide details toe voor waardeproposities, waarin de bundel producten en diensten wordt beschreven
- Voer informatie in voor kanalen, waarin wordt uitgelegd hoe uw bedrijf met zijn kanalen communiceert en deze bereikt
- Voeg gedetailleerde informatie over de kostenstructuur toe, inclusief de belangrijkste gemaakte kosten
- Vul het gedeelte Belangrijke bronnen in met de belangrijkste middelen die nodig zijn om uw bedrijf te laten groeien
het invoeren van de naam voor uw bedrijfsmodel, die de reikwijdte of focus van uw bedrijfsontwerp duidelijk moet identificeren.
Let op: als de huidige datum later is dan de einddatum van de uitdaging, kun je geen bedrijfsmodel maken, zodat alle modellen afgestemd blijven op actieve of toekomstige zakelijke uitdagingen.
Video-inhoud als u ondersteunende presentaties of verklarend materiaal heeft. Kies de juiste Status uit het vervolgkeuzemenu, waarmee opties uit Systeeminstellingen worden opgehaald, en selecteer de relevante Fase die ook uit Systeeminstellingen wordt opgehaald om de huidige fase van uw modelontwikkeling aan te geven.
kies de juiste rol in de vervolgkeuzelijst Rollen om de verantwoordelijkheden van teamleden te definiëren. Voeg een uitgebreide beschrijving toe die het doel en de reikwijdte van uw bedrijfsmodel schetst.
Partners, waarbij het netwerk van leveranciers en partners wordt geïdentificeerd die ervoor zorgen dat het bedrijfsmodel werkt. Documenteer uw kernactiviteiten door de belangrijkste dingen te specificeren die uw bedrijf moet doen om het bedrijfsmodel te laten werken.
die waarde creëren voor een specifiek klantensegment. Voltooi de klantrelatiebeoordeling door klantrelaties te documenteren en de soorten relaties te identificeren die uw bedrijf met specifieke klantsegmenten aangaat.
klantsegmenten om waardeproposities te leveren. Documenteer klantsegmenten door de verschillende groepen mensen of organisaties te identificeren die uw onderneming wil bereiken en bedienen.
opereren volgens uw bedrijfsmodel. Neem het gedeelte Inkomstenstroom op waarin u de inkomsten specificeert die uw bedrijf uit elk klantsegment genereert.
model werk. Voeg relevante opmerkingen toe voor aanvullende observaties, methodologiedetails of zakelijke inzichten, en voeg ondersteunende bestanden toe via het veld Bijlagen voor marktonderzoeksgegevens, zakelijke documenten of referentiemateriaal. Zodra alle velden zijn ingevuld, klikt u op “Maken” om uw bedrijfsmodel te creëren.
Bekijk bedrijfsmodel
- Om een bedrijfsmodel te bekijken, klikt u op de knop ‘Bekijken’ in de kolom Actie van een willekeurig model in de lijst.
- De weergavepagina is gestructureerd met meerdere secties, te beginnen met de sectie Algemeen
- De sectie Beschrijving toont het volledige doel en de reikwijdte van het bedrijfsmodel zoals ingevoerd
- Het gedeelte Bijlagen biedt toegang tot alle ondersteunende bestanden, inclusief marktonderzoeksgegevens,
- In de sectie Key Partners wordt het netwerk van leveranciers en partners weergegeven die het bedrijf maken
- In het gedeelte Kernactiviteiten worden de belangrijkste dingen weergegeven die uw bedrijf moet doen om het succes te behalen
- In het gedeelte Waardeproposities wordt de bundel producten en diensten weergegeven die waarde creëren
- In het gedeelte Klantrelaties vindt u informatie over de soorten relaties die u heeft
- De sectie Klantsegmenten bevat de verschillende groepen mensen of organisaties die u kent
- In het gedeelte Inkomstenstroom wordt weergegeven hoeveel geld uw bedrijf uit elk klantsegment genereert. De
- De sectie Opmerkingen bevat aanvullende observaties, details over de methodologie, zakelijke inzichten, of
- Onderaan bevindt zich het gedeelte Opmerkingen, waar u eenvoudig opmerkingen kunt plaatsen. Je kunt ook bijvoegen
Hiermee wordt de pagina Business Model Details geopend met een uitgebreid overzicht van alle informatie, georganiseerd in secties voor eenvoudige navigatie.
toont de modelnaam, de bijbehorende uitdaging, de miniatuurafbeelding, de geüploade video met afspeelknoppen, de huidige status opgehaald uit de Systeeminstellingen, fase-informatie, toegewezen gebruikers uit de Gebruikerstabel, hun toegewezen rollen uit de Rollentabel en het sterrenbeoordelingssysteem.
tijdens de creatie. Deze sectie biedt gedetailleerde context over de modeldoelstellingen en methodologie. Onder dit gedeelte is een knop 'Bewerken' beschikbaar om nieuwe beschrijvingsinhoud toe te voegen.
zakelijke documenten, referentiemateriaal of andere documenten die zijn geüpload tijdens het maken van het model. U kunt deze bijlagen rechtstreeks vanuit deze sectie downloaden of bekijken.
modelwerk zoals gedocumenteerd tijdens het modelleringsproces. In dit gedeelte worden de volledige details van de belangrijkste partners weergegeven die tijdens het bedrijfsanalyseproces zijn geïdentificeerd. Klik hieronder op de knop 'Bewerken' om aanvullende belangrijke partnerinformatie toe te voegen.
businessmodel werken. Bekijk de uitgebreide documentatie van de belangrijkste activiteiten die in het model is geïdentificeerd. Met de knop “Bewerken” kunt u aanvullende belangrijke activiteiten documenteren terwijl deze worden ontwikkeld.
voor specifieke klantsegmenten gedocumenteerd tijdens het bedrijfsmodelleringsproces. In dit gedeelte worden alle waardeproposities beschreven die tijdens het strategische planningsproces zijn gedocumenteerd. Gebruik de knop 'Bewerken' om nieuwe waardepropositie-informatie op te nemen naarmate het zakelijke aanbod evolueert.
bedrijf vestigt zich met specifieke klantsegmenten. In het gedeelte Kanalen wordt weergegeven hoe uw bedrijf communiceert met en zijn klantsegmenten bereikt om waardeproposities te leveren. Met de knop 'Bewerken' kunt u aanvullende informatie over de klantrelatie documenteren naarmate zakelijke interacties veranderen.
onderneming heeft als doel te bereiken en te dienen. In het gedeelte Kostenstructuur worden de belangrijkste kosten weergegeven die zijn gemaakt tijdens het opereren onder uw bedrijfsmodel. Gebruik de knop 'Bewerken' om nieuwe klantsegmenten toe te voegen naarmate de doelmarkten evolueren.
Het gedeelte Key Resources bevat de belangrijkste middelen die nodig zijn om uw bedrijfsmodel te laten werken. Klik op de knop 'Bewerken' om aanvullende documentatie over de inkomstenstroom toe te voegen.
eventuele aanvullende informatie die is toegevoegd tijdens het maken van het model. Klik op de knop 'Bewerken' om aanvullende opmerkingen en observaties toe te voegen.
bestanden in het opmerkingengedeelte indien nodig.
Kanban-weergave
- De Kanban-weergave organiseert bedrijfsmodellen in kolommen op basis van hun huidige fase, waardoor een
- Elke Kanban-kaart toont essentiële informatie, inclusief het totale aantal toegewezen gebruikers.
- Met de functionaliteit voor slepen en neerzetten kunt u eenvoudig de fase van elk bedrijfsmodel bijwerken
workflowgebaseerde visualisatie met drag-and-drop-functionaliteit. Je kunt modellen eenvoudig tussen verschillende fasen verplaatsen door kaarten van de ene kolom naar de andere te slepen.
verplaats het naar de juiste kolom. Bekijken voor gedetailleerde informatie, Bewerken voor wijzigingen en Verwijderen voor verwijdering. Deze weergave is ideaal voor het volgen van de voortgang van meerdere modellen in verschillende voltooiingsfasen.
Boomweergave
- Om naar de stamboomweergave over te schakelen, klikt u op de knop “Boomweergave” bovenaan de pagina. Deze visie presenteert
- De structuurweergave bevat functionaliteit voor uitvouwen/samenvouwen, aangegeven door het pijlpictogram ernaast
- In de structuurweergave verschijnt elke uitdaging als een blauwe kopbalk met het aantal plannen
een hiërarchische structuur die uitdagingen en het bijbehorende bedrijfsmodel weergeeft in een uitbreidbare boomstructuur, waarbij de ouder-kindrelaties duidelijk worden weergegeven.
naam van de uitdaging. Als u op de pijl klikt, kunt u de uitdaging uitvouwen om de bijbehorende modellen te onthullen, of inklappen om alleen de titel van de uitdaging weer te geven, waardoor de navigatie georganiseerder en gerichter wordt.
aangegeven. Als het is uitgevouwen, worden de bijbehorende modellen eronder weergegeven in kaartformaat, waarbij belangrijke details worden weergegeven, waaronder de modelnaam, status, fase en beoordeling, weergegeven als sterren.