क्लासिक प्लानिंग फ्रेमवर्क - बिजनेस मॉडल कैनवस, मैकिन्से 7एस, एसडब्ल्यूओटी, पेस्ट और पेस्टल, पोर्टर की फाइव फोर्सेस - साथ ही संरचित बिजनेस और मार्केटिंग योजनाएं, ये सभी प्लेटफॉर्म के अंदर जीवित दस्तावेजों के रूप में हैं जहां आपके लक्ष्य, बजट और रिपोर्ट पहले से ही मौजूद हैं। प्रत्येक नियोजन चक्र में स्लाइड डेक में एक ही कैनवास का पुनर्निर्माण करना बंद करें।
कोई ऐड-ऑन टियर नहीं, कोई फ़ीचर गेट नहीं - मॉड्यूल यही चीज़ लेकर आता है, जो हर योजना में शामिल होता है।
मूल्य प्रस्तावों, खंडों, चैनलों और लागत/राजस्व संरचना को एक संरचित कैनवास पर मानचित्र करें जो संपादन योग्य रहता है, स्लाइड में जमे हुए नहीं।
ताकतों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों को एक ही स्थान पर कैद करें, खरोंच से दोबारा बनाने के बजाय प्रत्येक चक्र पर दोबारा गौर करें।
एक पुन: प्रयोज्य, अद्यतन करने योग्य ढांचे के रूप में अपने ऑपरेटिंग वातावरण का राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी - और पर्यावरण/कानूनी - स्कैन चलाएं।
अपनी बाजार स्थिति का दबाव-परीक्षण करने के लिए प्रतिस्पर्धी प्रतिद्वंद्विता, आपूर्तिकर्ता और खरीदार की शक्ति, विकल्प और नए प्रवेशकों का विश्लेषण करें।
संगठन वास्तव में योजना को पूरा कर सकता है या नहीं, इसका निदान करने के लिए रणनीति, संरचना, सिस्टम, साझा मूल्यों, शैली, कर्मचारियों और कौशल को संरेखित करें।
एक ही मंच पर बजट, लक्ष्य और रिपोर्ट से जुड़े जीवंत दस्तावेजों के रूप में संरचित व्यवसाय और विपणन योजनाएं बनाएं।
क्योंकि कैनवस ओकेआर, बजटिंग और निवेशक रिपोर्टिंग के साथ-साथ बैठते हैं, रणनीति और कार्यान्वयन अंततः अलग-अलग फाइलों में अलग-अलग बहने के बजाय एक घर साझा करते हैं।
रणनीति ढाँचे आमतौर पर हर योजना चक्र में एक व्हाइटबोर्ड या स्लाइड टूल में एक टेम्पलेट से पुनर्निर्मित होते हैं, जो उन लक्ष्यों और बजट से अलग होते हैं जिन्हें उन्हें सूचित करना चाहिए।
वीकार्ड और लिंक-इन-बायो के साथ निःशुल्क शुरुआत करें। रणनीति कैनवस और बाकी कैटलॉग को एक फ्लैट योजना से चालू करें - प्रति सीट शुल्क कभी नहीं।