モジュール · 人事および給与計算

あなたのサイクルについてのレビュー。
彼らのものではありません。

四半期ごと、半年ごと、記念日、または臨時などのサイクルを定義すると、プラットフォームがレビューを構築し、ルーティングし、マネージャーや同僚の入力とともに自己評価を収集し、すべてのスコアを調整可能なビューにロールします。レビュー担当者とレビュー対象は給与計算や PTO と同じ従業員記録であるため、評価は独立したデータ ポイントではなく、コンテキストです。

置き換えます 格子 カルチャーアンプ
$0
席ごとの料金・今まで
14
人事および給与モジュール
1プラン
150個すべてが含まれています
2クリック
スイッチをオンまたはオフにする
何をするのか

Everything in パフォーマンスのレビュー。

アドオン層や機能ゲートはありません。これはモジュールに同梱されており、すべてのプランに含まれています。

能力01

設定可能なレビューサイクル

四半期、半年、毎年、または役割記念日の頻度を設定します。各サイクルには、独自のテンプレート、参加者、および重み付けスキームが含まれます。

能力02

360 スタイルの入力ルーティング

セルフレビュー、マネージャーレビュー、および選択されたピアレビューが並行して収集されます。加重スコアは従業員ごとに 1 つの概要画面に結合されます。

能力03

KPI と目標の調整

レビューは同じデータベースからライブ KPI 実績と OKR 進捗状況を取得するため、マネージャーはリコールされたインプレッションではなく実際の数値に対してスコアを付けます。

能力04

キャリブレーションビュー

マネージャーのマネージャーは、評価が最終的に決定され共有される前に、並べ替え可能なグリッドですべての直属の部下のスコアを確認して分布を正規化します。

能力05

役割またはレベルごとのテンプレート

エンジニアリング、セールス、サポートの役割はそれぞれ異なるコンピテンシー フレームワークを実行できるため、ツール間でコピー&ペーストする必要はありません。

能力06

従業員記録の監査証跡

送信されたレビューは従業員の記録に永久に添付されます。 6 か月後に行われた昇進または警告の決定には、書面による証拠として基礎となるレビューが含まれています。

適した場所 · プラットフォーム全体にわたって

給料、目標、そして次の目標から離れて評価されるなら、評価は何の意味もありません。 昇進決定。

ステップ01
サイクルが開く
HR はレビュー サイクルをトリガーします。従業員とマネージャーはアプリ内プロンプトを受け取り、送信する前にライブ KPI 実績を確認できます。
ステップ02
校正
上級マネージャーは、調整グリッド内のチーム全体のスコアを正規化します。スプレッドシートのエクスポートは必要ありません。
ステップ03
評価終了
最終的な評価は従業員の記録に付加され、同じプラットフォームでの報酬帯のモデリングと後継者計画に反映されます。
ステップ04
開発計画
低い評価はトレーニング モジュールに直接リンクされます。コースはレビュー ワークフローを離れることなく割り当てられます。
置き換えます

キャンセル ポイントツール。

専用のレビュー ソフトウェアはシートごとに料金がかかり、個別のログインが要求され、人事システムが読み取れない CSV がエクスポートされます。ここでは 1 つのトグルで処理します。

格子
Lattice のレビュー エンジンは堅牢ですが、価格は個人ごとに設定されており、給与計算、目標、組織図とは切り離されています。 Mewayz は、年​​間予算にシート数を追加したり、2 つのデータベース間の Webhook を追加したりすることなく、同じサイクル管理、360 入力、および調整ビューを提供します。
カルチャーアンプ
CultureAmp のパフォーマンス モジュールは、アンケート中心の人物分析チーム向けに構築されています。機能は高いものの、重量があり、シートごとに異なります。ここでは、同じ構成可能なサイクルとコンピテンシー フレームワークが給与計算と同じレコード上に存在するため、評価の決定と報酬の変更が 1 か所で行われます。
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さらに詳しく 人事と給与。

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