Integracja pięciu modeli Portera w Mewayz
Model pięciu sił Portera to oprogramowanie do analizy strategicznej zaprojektowane, aby pomóc firmom ocenić siły konkurencyjne w ich branży.
Adres URL wersji demonstracyjnej
Wprowadzenie
Model pięciu sił Portera to oprogramowanie do analizy strategicznej zaprojektowane, aby pomóc firmom ocenić siły konkurencyjne w ich branży. System ten umożliwia organizacjom tworzenie kompleksowych analiz z wykorzystaniem modelu Portera, które badają pięć kluczowych sił konkurencyjnych: zagrożenie ze strony nowych uczestników rynku, siła przetargowa dostawców, siła przetargowa nabywców, zagrożenie produktami substytucyjnymi oraz rywalizacja konkurencyjna. Oprogramowanie umożliwia zespołom współpracę przy ocenach strategicznych, śledzenie postępów na różnych etapach i generowanie szczegółowych raportów umożliwiających podejmowanie świadomych decyzji.
Jak włączyć ten moduł
Aby skonfigurować dodatek Model pięciu sił Portera, kliknij ten link: Skonfiguruj dodatek.
Uwaga: Ten dodatek jest zależny od dodatku Planning, dlatego należy go najpierw kupić.
Jak korzystać z dodatku Model pięciu sił Portera?
Zarządzaj modelem pięciu sił Portera
- Domyślny widok listy wyświetla wszystkie modele pięciu sił Portera w kompleksowym formacie tabeli z wieloma opcjami zarządzania. W górnej części strony znajdziesz przyciski Utwórz model pięciu sił Portera, umożliwiające dodawanie nowych analiz, a także trzy alternatywne opcje wyświetlania dla różnych preferencji zarządzania.
- Główna tabela przedstawia szczegółowe informacje z kolumnami: Obraz miniatury zapewniający identyfikację wizualną, Nazwa modelu analitycznego, Stan pobrany z konfiguracji systemu pokazujący bieżący postęp, Etap pobrany z konfiguracji systemu wskazujący fazę analizy, Wyzwanie pobrane dynamicznie z tabeli wyzwań pokazujące powiązane cele biznesowe, Ocena do śledzenia wydajności oraz Kolumna Akcja z opcjami zarządzania.
- W kolumnie Akcja dostępne są zaawansowane opcje: Wyświetl, aby uzyskać dostęp do pełnych szczegółów analizy i wszystkich informacji strategicznych, Edytuj, aby zmodyfikować dowolny aspekt modelu, w tym oceny strategiczne i przydziały zespołów, oraz Usuń, aby usunąć analizy, które nie są już istotne dla Twojej strategii biznesowej.
Tworzenie modelu pięciu sił Portera
- Aby utworzyć nowy Model Pięciu Sił Portera, kliknij przycisk „Utwórz” u góry strony. Zacznij od wprowadzenia nazwy modelu analizy strategicznej, która powinna jasno określać zakres lub cel analizy konkurencji.
- Wybierz wyzwanie z menu rozwijanego, które pobiera dane z wyzwania planowania. Ważna uwaga: jeśli bieżąca data jest późniejsza niż data zakończenia wyzwania, nie będzie można utworzyć modelu pięciu sił Portera, co zapewni, że wszystkie analizy pozostaną zgodne z aktywnymi lub przyszłymi wyzwaniami biznesowymi.
- Prześlij obraz miniatury, aby zapewnić identyfikację wizualną modelu analitycznego, oraz prześlij zawartość wideo, jeśli masz prezentacje pomocnicze lub materiały objaśniające. Wybierz odpowiedni Status z menu rozwijanego, które pobiera opcje z Konfiguracji Systemu i wybierz odpowiedni Etap również pobrany z Konfiguracji Systemu, aby wskazać bieżącą fazę analizy.
- Przypisz użytkowników zaangażowanych w tę analizę strategiczną, wybierając z tabeli użytkowników i wybierz odpowiednią rolę z listy rozwijanej tabeli ról, aby zdefiniować obowiązki członków zespołu. Dodaj kompleksowy opis określający cel i zakres analizy konkurencji.
- Kontynuuj elementy analizy strategicznej, wprowadzając szczegółowe informacje dotyczące zagrożenia substytucją, wyjaśniając, w jaki sposób produkty lub usługi zastępcze mogą wpłynąć na pozycję Twojej branży. Dodaj odpowiednie uwagi dotyczące dodatkowych obserwacji lub szczegółów metodologii i załącz pliki pomocnicze za pomocą pola Załączniki, aby uzyskać dane badawcze, raporty rynkowe lub materiały referencyjne.
- Udokumentuj wpływ organizacyjny, jaki ta analiza może mieć na Twoją strategię biznesową i operacje. Podaj jasny opis celu, określający, co chcesz osiągnąć poprzez tę analizę konkurencji.
- Uzupełnij pozostałe dwie siły krytyczne, wprowadzając szczegółowe informacje dotyczące siły przetargowej dostawcy, analizując, w jaki sposób relacje z dostawcami wpływają na Twoją pozycję konkurencyjną, oraz siły przetargowej nabywców/klientów, oceniając wpływ klienta na ceny i warunki. Po wypełnieniu wszystkich pól kliknij „Utwórz”, aby utworzyć model pięciu sił Portera.
Przeglądanie modelu pięciu sił Portera
- Kliknięcie przycisku „Widok” w kolumnie Akcja umożliwia dostęp do wszechstronnego, szczegółowego widoku modelu, który wyświetla wszystkie informacje na temat konkretnej analizy pięciu sił Portera. Widok ten jest podzielony na kilka sekcji, co ułatwia nawigację i dokładny przegląd oceny strategicznej.
- Sekcja Szczegóły ogólne przedstawia podstawowe informacje o modelu, w tym nazwę, status, etap, powiązane wyzwanie, przypisanych użytkowników i role. W sekcji Opis możesz wyświetlić aktualny opis analizy i dodać dodatkowe szczegóły za pomocą przycisku „Edytuj”.
- Sekcja Załączniki pokazuje wszystkie pliki powiązane z modelem, w tym badania rynku, dane konkurencji i dokumentację pomocniczą. Za pomocą przycisku „Edytuj” możesz dodawać nowe załączniki, aby uwzględnić dodatkowe materiały badawcze. Sekcja Efekty organizacyjne przedstawia udokumentowany wpływ tej analizy konkurencji na strategię i działalność operacyjną Twojej organizacji. Użyj przycisku „Edytuj”, aby uwzględnić dodatkowe efekty organizacyjne.
- Sekcja Opis celu wyświetla cele analizy i umożliwia dodanie bardziej szczegółowych opisów celów za pomocą przycisku „Edytuj”.
- Sekcja Siła przetargowa dostawcy przedstawia Twoją ocenę wpływu dostawcy i dynamiki rynku. Możesz dodać dodatkową analizę dostawców za pomocą przycisku „Edytuj”, gromadząc więcej informacji o relacjach z dostawcami i warunkach rynkowych.
- Sekcja Siła przetargowa kupujących/klientów przedstawia ocenę wpływu klienta na ceny, warunki i pozycję rynkową. Użyj przycisku „Edytuj”, aby uwzględnić dodatkową analizę kupujących w miarę ewolucji wzorców zachowań klientów i preferencji rynkowych.
- Sekcja Zagrożenie substytucją wyświetla Twoją ocenę produktów lub usług zastępczych i zawiera przycisk „Edytuj”, który umożliwia uwzględnienie dodatkowej analizy zagrożeń w przypadku zmiany warunków rynkowych lub pojawienia się nowych substytutów w Twojej branży.
- Sekcja Notatki wyświetla wszystkie notatki z analiz i udostępnia przycisk „Edytuj”, umożliwiający dołączenie dodatkowych obserwacji, uwag metodologicznych lub ważnych spostrzeżeń strategicznych, które nie mieszczą się w innych określonych kategoriach.
- Wreszcie sekcja Komentarze umożliwia współpracę zespołową poprzez pisemną komunikację na temat analizy konkurencji. Możesz pisać komentarze na temat ustaleń, zadawać pytania dotyczące konkretnych sił konkurencyjnych lub dostarczać aktualizacje na temat zmian rynkowych. W tej sekcji można również przesyłać załączniki bezpośrednio z komentarzami.
Widok Kanbana
- Aby przełączyć się do widoku Kanban, kliknij przycisk „Widok Kanban” u góry strony. W tym widoku Modele Pięciu Sił Portera są uporządkowane w kolumny w oparciu o ich bieżący etap lub status, przy czym każdy model pojawia się jako ruchoma karta zawierająca istotne informacje.
- Widok Kanban zawiera zaawansowaną funkcję „przeciągnij i upuść”, która umożliwia łatwe przenoszenie modeli analitycznych pomiędzy różnymi etapami poprzez proste przeciągnięcie karty modelu z jednej kolumny do drugiej.
- W widoku Kanban każda karta wyświetla miniaturę, status, ocenę, powiązane wyzwanie i nazwę modelu Porter’s Five Forces. Klikając menu z trzema kropkami na określonej karcie, pojawia się menu rozwijane z opcjami przeglądania, edytowania lub usuwania modelu.
Widok drzewa
- Aby przełączyć się do widoku drzewa, kliknij przycisk „Widok drzewa” u góry strony. Widok ten przedstawia hierarchiczną strukturę, która przedstawia wyzwania i powiązane z nimi modele pięciu sił Portera w rozwijalnym formacie drzewa, wyraźnie pokazując relacje rodzic-dziecko.
- Widok drzewa zawiera funkcję rozwijania/zwijania, oznaczoną ikoną strzałki obok nazwy każdego wyzwania. Kliknięcie strzałki pozwala rozwinąć wyzwanie, aby wyświetlić powiązane z nim modele, lub zwinąć je, aby wyświetlić tylko tytuł wyzwania, dzięki czemu nawigacja jest bardziej zorganizowana i skoncentrowana.
- W widoku drzewa każde wyzwanie pojawia się w postaci niebieskiego paska nagłówka z wskazaną liczbą planów. Po rozwinięciu wyświetla pod sobą powiązane modele w formacie karty, pokazując kluczowe szczegóły, w tym nazwę modelu, status, etap i ocenę wyświetlaną w postaci gwiazdek.