Módulo · Proyectos y trabajo

Quién está disponible.
Antes de comprometerte.

La Planificación de Recursos te muestra la capacidad reservada de cada miembro del equipo en todos los proyectos antes de programar el siguiente. Asigna horas a los proyectos, visualiza mapas de calor de carga de trabajo, detecta sobreasignaciones en tiempo real y ajústalas, todo desde la misma herramienta donde viven las tareas y los partes de horas. La respuesta a «¿podemos asumir este proyecto?» es una cuestión de datos, no de intuición.

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Módulos de Proyectos y Trabajo
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Qué hace

Todo lo de Planificación de recursos.

Sin niveles de complementos ni bloqueos de funciones: esto es lo que incluye el módulo, presente en todos los planes.

Funcionalidad 01

Mapa de calor de carga de trabajo

Un mapa de calor semana a semana muestra el porcentaje de ocupación de cada persona, con colores que van de infrautilizado a sobreasignado, en todos los proyectos activos a la vez.

Capacidad 02

Asignaciones de proyectos

Asigna a un miembro del equipo un porcentaje o un número fijo de horas por semana a un proyecto; el planificador refleja esa reserva de capacidad de inmediato en todas las vistas.

Capacidad 03

Planificación basada en roles

Planifica las necesidades de recursos por rol antes de saber qué persona concreta realizará el trabajo, útil para definir el alcance de propuestas y dotar de personal a nuevos proyectos sin saturar el calendario de personas reales.

Capacidad 04

Comparativa entre capacidad y resultados reales

Las horas planificadas conviven con las horas reales registradas en el módulo de Seguimiento de tiempo. La desviación entre lo planificado y lo real es visible en la misma fila: no hace falta comparar hojas de cálculo.

Capacidad 05

Tiene en cuenta las ausencias y la disponibilidad

Las vacaciones aprobadas en el módulo de RR. HH. se restan automáticamente de la capacidad disponible, de modo que el plan de recursos refleja la realidad, y no la suposición optimista de cinco días completos por persona a la semana.

Capacidad 06

Alimenta la rentabilidad de los proyectos

Los costes de recursos (extraídos de los datos de retribución en RR. HH.) se incorporan al informe de presupuesto frente a real del proyecto en Contabilidad, dándote una cifra de margen real por proyecto, no solo una línea de ingresos.

Dónde encaja · En toda la plataforma

Los planes de recursos solo funcionan cuando están conectado con hojas de horas, ausencias y presupuestos de proyectos — en lugar de estar en una herramienta aparte.

Paso 01
Capacidad comprobada
Antes de comprometerse con un nuevo proyecto, el PM consulta el mapa de calor, con las vacaciones aprobadas ya descontadas.
Paso 02
Horas asignadas
Team members assigned to the project; their available capacity in other projects adjusts accordingly.
Paso 03
Importes reales registrados
El tiempo registrado en las tareas fluye hacia la comparación entre capacidad y horas reales en tiempo real, sin actualizaciones manuales.
Paso 04
Margen calculado
El coste de los recursos se cruza con los ingresos del proyecto en el módulo de Contabilidad; el margen por encargo es una cifra en vivo.
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Cancelar el point tools.

Float and Resource Guru are dedicated resource schedulers — clean tools that still need a separate home for timesheets, leave, and project financials.

Float.
La interfaz de programación de Float es excelente, pero no sabe nada de tus partes de horas reales, de tus costes derivados de la nómina ni de las vacaciones aprobadas de tu equipo, salvo que las sincronices mediante una integración. Mewayz lee los tres datos desde la misma base de datos.
Resource Guru.
Resource Guru gestiona bien la programación de la disponibilidad, pero se queda ahí: los presupuestos de proyectos, las tarifas de costes y los datos reales de las hojas de horas viven en otras herramientas. Mewayz cierra el círculo para que «¿nos estamos pasando del presupuesto en esta cuenta?» pueda responderse desde el propio planificador de recursos.
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