予算編成と計画により、部門、コスト センター、またはプロジェクトごとに年間予算を作成できます。その後、ライブ台帳から流入する実績を監視し、差異が出現した瞬間にフラグを立てます。スプレッドシートの引き渡しや月末のエクスポートは必要ありません。損益を決定する同じ勘定科目表が予算を決定するため、この 2 つをマッピングする必要はありません。
アドオン層や機能ゲートはありません。これはモジュールに同梱されており、すべてのプランに含まれています。
部門、場所、またはプロジェクトごとに予算を定義し、勘定科目表に直接マッピングします。トランザクションが記録されると、実績は正しい予算ラインに対して転記されます。
年間合計を入力して、システムがそれを月ごとに展開するか、月ごとの詳細から上向きに構築していきます。どちらかが計画プロセスに一致します。
予算と実際の差異は、月末だけでなく期間内のどの時点でも表示されるため、対応する時間がまだあるうちにコスト超過に対処することができます。
当初の予算、修正された予測、およびストレッチ目標を並行して維持します。データを重複させることなく、任意の 2 つのバージョンを実際のバージョンと比較します。
HR モジュールの人数計画は給与と福利厚生の予算を直接フィードするため、役割が承認された瞬間に新入社員のロードコストが予算に表示されます。
予算と実績のレポートは、標準のボードパック形式で PDF またはスプレッドシートにエクスポートされ、再フォーマットせずにすぐにデッキで使用できます。
Planful と Anaplan は、シートごとの価格設定、導入スケジュール、専任管理者を備えたエンタープライズ財務計画プラットフォームです。 5 ～ 50 人のチームにとって、これは多額の請求書に含まれるやりすぎです。
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