Planificar sprints dentro de Mewayz significa que el backlog se nutre del mismo grafo de tareas que tu diagrama de Gantt, tu portal de clientes y tu control de tiempos. Ejecuta ciclos de dos semanas con story points, seguimiento de velocidad y burndown; después cierra el sprint y mira cómo las horas facturables fluyen hacia las facturas sin salir de la plataforma.
Sin niveles de complementos ni bloqueos de funciones: esto es lo que incluye el módulo, presente en todos los planes.
Extrae elementos de un único backlog que abarca todos los proyectos. Clasifícalos por puntos de historia, prioridad o un campo numérico personalizado: lo que mejor se ajuste a cómo tu equipo decide realmente qué entregar a continuación.
Las columnas Kanban dentro de un sprint imponen límites de trabajo en curso por etapa, revelando los cuellos de botella antes de que retrasen la entrega.
El gráfico de trabajo pendiente se actualiza en tiempo real a medida que se cierran las tareas. El historial de velocidad entre sprints te da una lectura honesta de lo que el próximo sprint puede asumir.
Los errores viven en el mismo backlog que las funciones, con campos de gravedad, pasos para reproducirlos y versión afectada. Sin un rastreador de errores aparte que haya que clasificar.
Plantillas de retrospectiva estructuradas (qué salió bien / qué mejorar / acciones) vinculadas al sprint que se cierra, para que los aprendizajes queden con el trabajo y no en una página de Notion que nadie vuelve a revisar.
Incluido en todos los planes. Ingeniería, diseño, QA y gestión de proyectos pueden estar todos en el tablero del sprint sin sumar puestos a una factura por usuario.
Linear y Jira son herramientas de sprint excelentes, hasta que necesitas que sepan sobre la factura de un cliente o el presupuesto de un recurso. Ahí es cuando empiezan las integraciones.
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