经理和直接下属之间进行结构化的 1:1 对话，包括共享议程、谈话要点以及在审核周期之间附加到员工记录中的反馈。以 1:1 方式记录问题的经理不必在六个月后审查周期开始时重建上下文 - 它已经存在，相同的数据库，相同的记录。
没有附加层，没有功能门——这就是模块附带的内容，包含在每个计划中。
经理和员工都会在会议前添加谈话要点。未解决的项目会自动转移到下一个会话，因此不会悄悄丢弃任何内容。
表扬或发展笔记以 1:1 的方式记录在员工记录中，并在下一次绩效评估中作为支持背景显示出来。
每个谈话要点都可以生成一个带有截止日期的命名行动项目。未解决的操作会显示在仪表板上，直至解决。
人力资源主管可以看到 1:1 正在发生——节奏、完成率——无需阅读私人内容，保持信任，同时向运营领导者提供覆盖数据。
轻量级每周情绪提示（可选，一键点击）可以在正式会议之间为管理者提供早期信号，而无需触发全面调查。
专门构建的 1:1 软件听起来像是一个豪华的附加组件。在这里，它包含在每个计划中，没有每位经理的费用，与工资单相同的登录名。
免费开始使用 VCard 和 Link-in-Bio。打开 1:1 和反馈以及目录的其余部分，从一个平面计划中 - 永远无需按座位付费。