تكامل الأداء في Mewayz
إضافة الأداء نظام شامل مصمم لمساعدة المؤسسات على إدارة وتتبع أداء الموظفين.
في المنتج
مقدمة
إضافة الأداء هي نظام شامل مصمم لمساعدة المؤسسات على إدارة وتتبع أداء الموظفين. تمكّنك من إنشاء مؤشرات الأداء، وإجراء التقييمات، وتحديد الأهداف ومراقبتها، وإدارة أنواع الأداء والكفاءات المستخدمة في التقييمات. يتكامل هذا البرنامج مع نظام إدارة الموارد البشرية لديك لضمان اتساق بيانات الموظفين عبر مؤسستك.
ملاحظة: تستند هذه الإضافة إلى إضافة الموارد البشرية، لذا ستحتاج إلى تفعيلها أولًا.
كيفية تثبيت إضافة الأداء؟
لإعداد إضافة الأداء، يمكنك اتباع هذا الرابط: إضافة الإعداد.
كيفية استخدام إضافة الأداء؟
إعداد النظام
إدارة فئات المؤشرات
- انقر على زر "إنشاء" في صفحة فئة المؤشر لإضافة نوع جديد. أدخل اسم فئة المؤشر، وقدّم وصفًا، وعيّن الحالة (نشط أو غير نشط).
- تعرض صفحة قائمة فئات المؤشرات جميع الفئات بأعمدة للاسم والوصف والحالة. يحتوي كل سجل فئة مؤشر على خياري التعديل والحذف في عمود الإجراءات.
إدارة أنواع الأهداف
- انقر على زر “إنشاء” في صفحة أنواع الأهداف لإضافة نوع جديد. أدخل اسم نوع الهدف، وقدّم وصفًا، وحدّد الحالة (نشط أو غير نشط).
- تعرض صفحة قائمة أنواع الأهداف جميع الأنواع بأعمدة للاسم والوصف والحالة. لكل سجل نوع هدف خيارا التعديل والحذف في عمود الإجراءات.
إدارة مؤشرات الأداء
- انقر على زر «إنشاء» في صفحة مؤشرات الأداء لإضافة مؤشر جديد. أدخل اسم المؤشر واختر الفئة من القائمة المنسدلة (المعبّأة من وحدة فئات المؤشرات في إعداد نظام الأداء). قدّم وصفًا، وحدّد وحدة القياس، واضبط القيمة المستهدفة، واختر الحالة (نشط أو غير نشط).
- تعرض صفحة قائمة مؤشرات الأداء جميع المؤشرات بأعمدة للاسم والفئة والوحدة والقيمة المستهدفة والحالة. يمكنك البحث عن مؤشرات محددة باستخدام زر البحث في الأعلى. لكل سجل مؤشر، استخدم إجراء العرض لمشاهدة تفاصيل مؤشر الأداء الكاملة، أو التعديل لتحديث المعلومات، أو حذف السجل حسب الحاجة.
إدارة أهداف الموظفين
- انقر على زر “إنشاء” في صفحة أهداف الموظفين لإعداد هدف جديد. اختر الموظف من القائمة المنسدلة (المعبأة من موظفي إضافة HRM) واختر نوع الهدف من القائمة المنسدلة (المعبأة من قسم نوع هدف إعداد نظام الأداء).
- أدخل عنوان الهدف وقدم وصفًا. قم بتعيين تاريخ البدء وتاريخ الانتهاء باستخدام منتقيات التاريخ، وحدد الهدف، وأدخل التقدم الحالي. اختر الحالة (لم تبدأ، أو قيد التقدم، أو مكتمل، أو متأخر) لتتبع تقدم الهدف.
- تعرض صفحة قائمة أهداف الموظفين جميع الأهداف بأعمدة للعنوان والموظف ونوع الهدف والمستهدف والتقدّم وتاريخ البدء وتاريخ الانتهاء والحالة. يمكنك البحث عن أهداف محددة أو التبديل إلى عرض الشبكة لتخطيط عرض بديل باستخدام الأزرار في الأعلى. لكل سجل هدف، استخدم إجراء عرض لرؤية تفاصيل هدف الموظف الكاملة، أو تعديل لتحديث المعلومات، أو حذف السجل حسب الحاجة.
إدارة دورات المراجعة
- انقر على زر "إنشاء" في صفحة دورات المراجعة لإنشاء دورة جديدة. أدخل اسم الدورة واختر التكرار (شهري، ربع سنوي، نصف سنوي، أو سنوي) من القائمة المنسدلة. قدّم وصفًا وعيّن الحالة (نشط أو غير نشط) للتحكم في توفر الدورة.
- تُظهر صفحة قائمة دورات المراجعة جميع الدورات بأعمدة للاسم والتكرار والوصف والحالة وتاريخ الإنشاء. يمكنك البحث عن دورات مراجعة محددة باستخدام زر البحث في الأعلى. لكل سجل دورة، استخدم إجراء العرض لرؤية تفاصيل دورة المراجعة الكاملة، أو تعديل لتحديث المعلومات، أو حذف السجل حسب الحاجة.
إدارة تقييمات الموظفين
- انقر على زر «إنشاء» في صفحة مراجعات الموظفين لجدولة مراجعة جديدة. حدّد الموظف الذي تتم مراجعته من القائمة المنسدلة (المعبأة من قسم موظفي إضافة HRM) واختر المراجِع من القائمة المنسدلة (المعبأة أيضاً من موظفي إضافة HRM). حدّد دورة المراجعة من القائمة المنسدلة (المعبأة من قسم دورات مراجعة الأداء)، واضبط تاريخ المراجعة باستخدام منتقي التاريخ، واختر الحالة (قيد الانتظار، قيد التقدم، مكتمل، أو ملغى).
- تعرض صفحة قائمة تقييمات الموظفين جميع التقييمات بأعمدة للموظف والمراجِع ودورة المراجعة وتاريخ المراجعة والتقييم والحالة. يمكنك البحث عن تقييمات محددة باستخدام زر البحث في الأعلى. لكل سجل تقييم، استخدم إجراء إجراء المراجعة لفتح نموذج المراجعة، وإجراء العرض لرؤية تفاصيل تقييم الموظف الكاملة، والتعديل لتحديث المعلومات، أو إجراء الحذف لحذف السجل حسب الحاجة.
صفحة إجراء المراجعة:
- تعرض واجهة مراجعة السلوك معلومات المراجعة، بما في ذلك اسم الموظف واسم المراجِع ودورة المراجعة. في قسم تقييمات الأداء، قدّم تقييمًا باستخدام حقل التقييم، وأدخل الإيجابيات والسلبيات للحصول على ملاحظات شاملة، وعيّن تاريخ الإنجاز باستخدام منتقي التاريخ لإنهاء المراجعة.