عبر الإنترنت، في المتجر، بالجملة - جرد مخزون واحد.

ما قبل — أربعة أنظمة، وأربعة تهم مختلفة.

يعد بيع المعدات الخارجية عبر القنوات مشكلة في المخزون عند ارتداء زي البيع بالتجزئة. "اعتقدت Shopify أن لدينا اثني عشر سترة. قالت Lightspeed ثمانية. وقد خصصت NuOrder أربعة لطلب بالجملة. قال جدول البيانات شيئًا آخر تمامًا،" كول ميرسر، المالك. "كل قناة كانت واثقة وكل قناة كانت مخطئة."

ظهرت التكلفة في صورة عمليات بيع زائدة وغضب العملاء - سلع تم بيعها عبر الإنترنت وكان المتجر قد باعها بالفعل، وطلبات بالجملة مقابل مخزون لم يكن موجودًا. كان التوفيق بين أربع عمليات حسابية بمثابة مهمة أسبوعية، وكانت دائمًا قديمة بالفعل عند الانتهاء منها.

التبديل — كتالوج واحد للحكم عليهم.

قامت شركة Forge & Field باستيراد كتالوج رئيسي واحد، وتعيين كل قناة إليه، وإيقاف تشغيل القنوات الأخرى. في المرة الأولى التي انخفض فيها عدد مبيعات المتجر عبر الإنترنت في نفس الثانية، قال ميرسر إن الفريق صفق بالفعل.

يقول: "كانت الهجرة بمثابة فترة ما بعد الظهيرة الطويلة من تنظيف SKU الذي كنا نتجنبه لسنوات على أي حال". "لقد أجبرتنا المنصة على الحصول على قائمة واحدة أخيرًا."

ما الذي استُبدل

الميزة المتاحة — رقم واحد يثق به الجميع.

مع قراءة كل قناة لكتالوج واحد، تم تشديد العملية برمتها:

• يؤدي البيع على أي قناة إلى تقليل نفس العدد على الفور
• التزامات الجملة تحتفظ بالمخزون الحقيقي، وليس المخزون المتفائل
• يتم إطلاق نقاط إعادة الترتيب من الإجماليات الحقيقية في جميع المتاجر الثلاثة
• قيمة المخزون في نهاية الشهر هي نظرة خاطفة، وليست مشروع مصالحة

الوضع الطبيعي الجديد — الشراء بثقة.

يقول ميرسر: "اعتدت على إجراء عمليات إعادة الطلب بشكل نصف أعمى وأمل". "الآن أنا أثق في العدد، لذلك أشتري كمية أقل وأحمل كمية أقل. إن التوفير في فاتورة البرمجيات حقيقي، ولكن حمل كمية أقل من المخزون الميت هو الفوز الأكبر الذي لم نقم حتى بالترويج له."