Yazılımda her on yılda bir baskın fiil vardır. 2000'li yıllar yaklaşık yükleme — yazılım satın aldığınız ve çalıştırdığınız bir şeydi. 2010'lar yaklaşık ayrıştırma — her işin kendine ait bir bulut aracı vardı ve uygulama mağazası mantığı kazandı. 2020’lerin de bir fiili var, o da sonuncusunun tam tersi. Bu konsolidasyon on yılıve bu bir moda değil. Bu, vadesi gelmeden önceki on yılın faturası.
Ayrışma neden gerçekleşti ve neden durduruldu?
Ayrıştırma rasyoneldi ancak iki şey doğruydu: yazılım oluşturmak zordu ve sermaye ucuzdu. Oluşturulması zor olan, odaklanmış bir ekibin bir işte anlamlı derecede daha iyi olarak bir kategoriyi kazanabileceği anlamına geliyordu. Ucuz sermaye, müşterilerin kırk abonelik oluşturmaya gücü yettiği ve yatırımcıların kırk kategoriyi takip eden kırk şirkete fon sağlayabileceği anlamına geliyordu.
Her ikisi de tersine döndü. Yazılımın oluşturulması önemli ölçüde kolaylaştı, bu nedenle tek özellikli avantajlar ortadan kalktı; akıllı aracınız artık başka birinin hafta sonu projesine dönüştü. Ve sermaye pahalılaştı, böylece bir zamanlar mutlu bir şekilde kırk alete para ödeyen müşteri bunları saymaya başladı ve yatırımcı kırk birinciye fon sağlamayı bıraktı. Ayrıştırmayı doğuran koşullar ortadan kalktığında, ayrıştırma da ortadan kalkar.
Ayrıştırma, ucuz paranın ve donanım yazılımının bir özelliğiydi. İkisi de gitti. Bunların üzerine inşa edilen strateji onlarla birlikte gidiyor.
Aslında hangi konsolidasyon araç.
Konsolidasyon daha az şirket anlamına gelmiyor, ancak bu oluyor. Bu, değer biriminin değişmesi anlamına gelir. özellik -e platformu. Müşteriler "bu iş için en iyi araç nedir" sorusunu sormayı bırakıp "işimi üzerinde yürütebileceğim en az sayıda sistem nedir" diye sormaya başlarlar. İkinci sorunun kazanan cevabı neredeyse hiçbir zaman bir puan aracı değildir.
Yukarıdaki sayı on yılın motorudur. Faturanın üçte birinden fazlası gereksiz olduğunda, konsolidasyon hoş bir durum değildir; çoğu ekibin sahip olduğu en yüksek yatırım getirisi sağlayan projedir. Ve geçmiş kriz dönemlerindeki maliyet düşürme yönteminin aksine, kapasiteyi azaltmaz. Bir yığının konsolidasyonu genellikle artar Bir takımın yapabileceği şey budur çünkü parçalar sonunda birlikte çalışır.
Bu döngüsel değil yapısaldır.
Kolay işten çıkarma, bunun sadece para yeniden ucuzlamaya başladığında tersine dönen kemer sıkma olduğudur. Öyle olmayacak çünkü ikinci kuvvet, yani yazılımın oluşturulmasının kolaylaşması, kalıcı ve hızlanıyor. Sermaye geri aksa bile, tek özellikli bir araç, özelliklerin meta olduğu bir dünyada dayanıklı bir hendek yeniden inşa edemez. Geriye kalan tek kalıcı konum entegre konumdur: verilere sahip olun, iş akışına sahip olun, işler arasındaki ilişkiye sahip olun.
Mewayz'yi tam da bu tez üzerine kurmaya başladık: 2020'ler, tek bir işi mükemmel bir şekilde yapan araç yerine birçok işi tutarlı bir şekilde yapan platformu ödüllendiriyor. Beş yıl sonra, bahis her çeyrekte daha doğru görünüyor. Konsolidasyon on yılı gelmiyor. Sen zaten onun içindesin.