לפני - ארבע מערכות, ארבע ספירות שונות.
מכירת ציוד חוץ בערוצים היא בעיית מלאי ללבוש תחפושת קמעונאית. "Shopify חשבה שיש לנו שתים עשרה של ז'קט. Lightspeed אמר שמונה. NuOrder התחייבה לארבעה להזמנה סיטונאית. הגיליון האלקטרוני אמר משהו אחר לגמרי", אומר קול מרסר, הבעלים. "כל ערוץ היה בטוח וכל ערוץ טעה."
העלות הופיעה כמכירת יתר ולקוחות זועמים - פריטים שנמכרו באינטרנט שהחנות כבר מכרה, הזמנות סיטונאיות שהובטחו כנגד מלאי שלא היה קיים. ליישב ארבע ספירות הייתה עבודה שבועית, והיא תמיד הייתה מעופשת עד שהסתיימה.
$660 לחודש על פני ארבעה כלים. שבועי התאמה ידנית של מניות. מכירות יתר חוזרות מערוצים שלא חלקו ספירה.
המתג - קטלוג אחד לשלוט בהם.
Forge & Field ייבאו קטלוג אב אחד, מיפו אליו כל ערוץ וכיבו את האחרים. בפעם הראשונה שמכירה בחנות הורידה את הספירה המקוונת באותה שנייה, מרסר אמר שהצוות ממש מחא כפיים.
"ההגירה הייתה אחר צהריים ארוך של ניקוי מק"ט שממילא נמנענו ממנו במשך שנים", הוא אומר. "הפלטפורמה פשוט אילצה אותנו סוף סוף לקבל רשימה אחת."
מה הוחלף
| כלי ישן | הוחלף במודול Mewayz | חיסכון חודשי |
|---|---|---|
| Shopify | חזית חנות מקוונת | $105 |
| Lightspeed POS (×3) | קופה ומלאי | $300 |
| NuOrder | B2B / חנות סיטונאית | $160 |
| גיליון אלקטרוני של מלאי | קטלוג מאוחד | $95 |
| ערימה ישנה בסך הכל | Mewayz עסקים | שמור $660/חודש |
הפתיחה - מספר אחד שכולם סומכים עליו.
עם כל ערוץ שקרא קטלוג אחד, כל המבצע התהדק:
- מכירה בכל ערוץ מורידה את אותה ספירה באופן מיידי
- התחייבויות סיטונאיות שומרות מלאי אמיתי, לא מלאי אופטימי
- סדר מחדש של נקודות נורה מסיכומים אמיתיים בכל שלוש החנויות
- ערך המניה בסוף חודש הוא מבט חטוף, לא פרויקט פיוס
אין השהיית סנכרון לנצל כאשר יש רק ספירה אחת. החנות והאתר אינן שתי מערכות שמתואמות - הן שני חלונות על אותו מספר.
הנורמלי החדש - קונה בביטחון.
"נהגתי לבצע הזמנות מחדש חצי עיוור ומקווה", אומר מרסר. "עכשיו אני סומך על המספר, אז אני קונה יותר חזק וסוחף פחות. החיסכון בחשבון התוכנה הוא אמיתי, אבל לסחוב פחות מלאי מת הוא הניצחון הגדול יותר שאפילו לא הגענו אליו".