模块·财务与会计

自我比较的预算
去实际,去生活。

预算和规划让您可以按部门、成本中心或项目制定年度预算,然后观察实时账本中流入的实际情况,并在差异出现时将其标记出来。无需电子表格交接,无需月末导出。驱动损益表的会计科目表也驱动预算,因此两者之间永远不会进行映射。

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财务与会计模块
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它的作用

一切都在 预算和规划。

没有附加层,没有功能门——这就是模块附带的内容,包含在每个计划中。

能力01

部门和成本中心预算

定义直接映射到您的会计科目表的每个部门、地点或项目的预算;记录交易时,实际值会根据正确的预算项目进行过帐。

能力02

自上而下和自下而上的入口

输入年度总计,然后让系统将其按月分配,或从每月详细信息向上构建 - 以符合您的计划流程的方式为准。

能力03

实时差异报告

预算与实际差异在该期间的任何时间点(而不仅仅是在月底)都可见,因此您可以在仍有时间做出响应的同时对成本超支采取行动。

能力04

多个预算版本

同时维持原始预算、修订后的预测和延伸目标;将任何两个版本与实际情况进行比较,而无需重复数据。

能力05

薪资整合

人力资源模块中的员工人数计划直接提供工资和福利预算,因此新员工的负担成本会在角色获得批准时出现在预算中。

能力06

导出板包

预算与实际报告以标准板包格式导出为 PDF 或电子表格,无需重新格式化即可使用。

适合的地方 · 跨平台

预算只有在以下情况下才有效: 实际值自动落在右线上。 相同的会计科目表,没有映射。

步骤01
预算设定
部门根据用于簿记的同一会计科目表确定年度目标。
步骤02
交易已发布
每张发票、费用和工资运行都编码到自动映射到预算行的总帐帐户中。
步骤03
差异可见
超支标志出现在期间中期,而不是在月底和报告运行之后。
步骤04
计划已更新
修订后的预测以新版本取代原来的预算,保留原来的预算以供年末比较。
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Planful 和 Anaplan 是企业财务规划平台,具有按席位定价、实施时间表和专门的管理员。对于 5 到 50 人的团队来说,这笔巨额费用实在是太过分了。

有计划的
Planful 是一个企业 FP&A 平台,需要实施资源并提供企业定价 - 适合 500 人的财务团队,而不适合需要与实际情况进行比较但没有咨询项目的预算的 20 人运营商。
阿纳普兰
Anaplan 的互联规划模型在规模上确实非常强大,但需要模型构建者、重要的配置以及远远超过中小型企业运营价值的许可成本。 Mewayz 涵盖与其余操作相同的计划中的计划和差异循环。
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更多内容请参见 财务与会计。

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