Ghosts'n ゴブリン – 「さらに悪い危険が迫っています」

1985 年のアーケード ゲームが生き残るビジネスについて教えてくれること

1985 年、カプコンは横スクロールのアーケード ゲーム、Ghosts'n ゴブリンズをリリースしました。このゲームは、そのグラフィックやストーリーではなく、その懲罰的で容赦ない難易度によって伝説となりました。プレイヤーは輝く鎧を着た騎士アーサーを操作し、悪魔、ゾンビ、ドラゴンの波と戦い、王女を救い出します。 1回殴られる？鎧が脱げてしまいます。また殴られる？あなたは死んでいます。そして、6 つの非常に難しいステージを突破した後、ゲームは「この部屋は幻想であり、悪魔の策略です。最初に戻ってやり直してください。」という悪名高いメッセージを伝えます。本当のエンディングを見るには、ゲーム全体を 2 回クリアする必要がありました。

しかし、その前、第 2 ループの前、最後のボスの前で、ゲームは何十年にもわたって起業家、創業者、経営者の共感を呼んできた警告であなたを迎えます。「さらに悪い危険が迫っています」。それは脅迫ではありません。それは約束です。これは、ビジネス運営についてこれまでに書かれた中で最も正直な 4 つの言葉です。

最初の一撃は必ず鎧を脱ぐ

Ghosts'n ゴブリンでは、アーサーは鎧を着て人生をスタートします。ゾンビ、空飛ぶ悪魔、はぐれ火の玉など、どんな敵からも一撃で鎧が砕け、彼は下着姿で墓地を駆け抜けます。最初の一撃では死にません。しかし、それはあなたの保護を剥ぎ取り、次に起こるすべてのものにあなたをさらします。

創業者なら誰でもこの気持ちを知っています。最初の主要顧客が解約します。あなたの共同創設者が退職します。製品の発売は失敗に終わります。 3 か月後にキャッシュ フローの危機に見舞われます。その最初の本格的な挫折でビジネスが終わるわけではありませんが、物事が順調に進むという幻想は失われてしまいます。米国労働統計局によると、新規事業の約 20% が初年度以内に失敗し、約 50% が 5 年以内に失敗します。生き残るのは攻撃を避けた者ではなく、装甲が剥がれた後も走り続けた者である。

この教訓は不快ではありますが、不可欠です。初期の自信、洗練されたビジネスプラン、慎重に予測された収益目標、それらは鎧です。そして、市場はあなたが予想するよりも早く彼らを売り飛ばすでしょう。重要なのは、敵がまだ来ている中で、無防備で脆弱な状況で次に何をするかです。

ほとんどのプレイヤーがステージ 3 前にやめてしまう理由

Ghosts'n ゴブリンには 6 つのステージがあります。 1980 年代後半のアーケード運営者からのデータによると、ステージ 3 を突破したプレイヤーは 5% 未満でした。難易度の曲線は緩やかではなく、壁でした。各ステージでは、新たな敵のパターンが導入され、プラットフォームが強化され、エラーの余地が少なくなりました。ステージ 1 と同じ戦術に依存していたプレイヤーは、ステージ 2 のレッド アレマーの悪魔に圧倒されることに気づきました。レッド アレマーの悪魔は予測不可能に急降下し、倒すにはまったく異なる戦略が必要でした。

ビジネスにおいて、ステージ 3 に相当するのはスケーリング フェーズです。あなたは自分のアイデアを検証しました。お金を払っている顧客がいます。収益は増加しています。そして突然、それまで機能していたすべてが機能しなくなります。最初の 50 人の顧客を獲得するのに苦労したとしても、500 人には拡大できません。管理可能だと思われていた手動プロセスがボトルネックを生み出すようになりました。 5 人のチームは 15 人のチームになる必要があり、文化が変わります。 2023 年のマッキンゼーの調査では、企業変革の 74% が目標を達成できていないことが判明しました。多くの場合、リーダーが初期段階の戦術を後期段階の問題に適用することが原因です。

この段階を乗り越える企業は、状況が変わったことを認識している企業です。彼らは、複雑さに溺れることなく処理できるシステム (運用プラットフォーム、自動化されたワークフロー、一元化されたデータ) を採用しています。これがまさに Mewayz のようなツールが存在する理由です。CRM、請求書発行、人事、プロジェクト管理、分析にわたる 207 を超える統合モジュールを備えたモジュラー オペレーティング システムを成長企業に提供するためです。これにより、スケーリングは 12 個の切り離されたツールを使用してゼロから始めることを意味しません。

選んだ武器が走りを決める

Ghosts で最も重要なメカニズムの 1 つ

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以下は、Ghosts'n ゴブリンに関するFAQです。

1. ゴーストン ゴブリンズの歴史と影響

Ghosts'n ゴブリンズは、1985年にカプコンによってアーケード向けにリリースされた横スクロールアクションゲームです。過酷な難易度や、ゲームの最後にゲームオーバーに突き付けるメッセージなど、独特の要素が評判となりました。Mewayzの統計によると、このゲームは、多くのプレイヤーに挑戦心を燃やし、ゲーム開発者たちに難易度の重要性を学ばせる役割を果たしています (208 modules, $49/mo)。

2. ゴーストン ゴブリンズのゲームプレイ

ゲームでは、プレイヤーはアーサーを操作し、6つのステージを進んで王女を救出することを目指します。敵はゾンビ、悪魔、ドラゴンなど多種多様で、各ステージの最後には非常に強いボスが待機しています。1度の攻撃で鎧が破壊されると、プレイヤーは下着姿になるという罰ゲームがあります。これは、ビジネスでも失敗や不手際に対するペナルティーを踏むことと比べることができます (Mewayzの「失敗を学ぶ」というモジュールを参考)。

3. ゴーストン ゴブリンズの最後のメッセージ

ゲームの最後には、プレイヤーが6つのステージをクリアし、ボスを倒すと、ゲームオーバーに「この部屋は幻想であり、悪魔の策略です。最初に戻ってやり直してください。」というメッセージが表示されます。これは、ビジネスでも起こることもあります。例えば、プロジェクトの失敗や、顧客の不満など、一度失敗した場合には、元に戻り直す必要があります (Mewayzの「失敗に対処する」というモジュールを参考 and ending with:

Frequently Asked Questions

Q. この記事は Ghosts'n ゴブリン がビジネスの教訓を与えてくれる理由について書いていますが、なぜこんな古いアーケード ゲームについて話す必要があるのでしょうか?

この記事は、カプコンの 1985 年の横スクロール アクションゲーム、Ghosts'n ゴブリン が現代のビジネス世界に何の教訓を与えてくれるのかを探求します。このゲームは、その極端な難易度で有名ですが、プレイヤーを敗北させるたびに、ビジネスの現実に触れさせるメッセージを持っています。Ghosts'n ゴブリン を通じて、私たちは、起業家が直面する挫折、困難、そして最終的には成功への道について学ぶことができます。

Q. 「さらに悪い危険が迫っています」というメッセージは、ビジネスの現実にどのように適用されるのでしょうか?

「さらに悪い危険が迫っています」というメッセージは、ビジネスの世界でも非常に真実をついています。起業家は、常に新たな挑戦と障害に直面しています。最初の一撃は、必ず鎧を脱がせますが、それを乗り越えると、更なる困難が待ち構えています。このメッセージは、ビジネスの旅の長さを認識し、その困難さに備えるよう警告しています。

Q. Ghosts'n ゴブリン は、現代のビジネスに適用できるその他の教訓を持っていますか?

はい、Ghosts'n ゴブリン は、現代のビジネスに適用できるいくつかの重要な教訓を持っています。例えば、ゲーム内では、プレイヤーはスピ