நான் அதை செயல்படுத்தலாமா? இல்லை
கருத்துகள்
Mewayz Team
Editorial Team
நான் அதை செயல்படுத்தலாமா? எண்.
தொழில் வளர்ச்சிக்கான இடைவிடாத முயற்சியில், "ஆம்" என்று சொல்லும் உந்துதல் ஒரு சக்திவாய்ந்த சக்தியாகும். ஒரு புதிய கருவி, ஒரு புதிய அம்சம், ஒரு புதிய செயல்முறை-ஒவ்வொரு பளபளப்பான வாய்ப்பும் செயல்திறனையும் போட்டித்தன்மையையும் உறுதியளிக்கிறது. ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியம் மற்றும் வேகத்திற்கான மிகவும் மூலோபாய நடவடிக்கை கூட்டல் அல்ல, ஆனால் கழிப்பது என்றால் என்ன செய்வது? இந்தக் கட்டுரை வேண்டுமென்றே "இல்லை" என்பதன் அதிகாரத்திற்காக வாதிடுகிறது. ஒரு சிக்கலான செயல்பாட்டு நிலப்பரப்பில், ஒவ்வொரு யோசனையையும் செயல்படுத்த ஒழுக்கமாக மறுப்பது தேக்கத்தின் அறிகுறி அல்ல, மாறாக கவனம் செலுத்தும், மட்டு வளர்ச்சியின் ஒரு அடையாளமாகும்.
"யெஸ் ஸ்டேக்கின்" கொடுங்கோன்மை
பல வணிகங்கள் "யெஸ் ஸ்டேக்" என்று அழைக்கப்படக்கூடியவற்றில் செயல்படுகின்றன—மென்பொருள், செயல்முறைகள் மற்றும் தற்காலிக தீர்வுகளின் ஒரு ஆபத்தான கோபுரம், ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட, உடனடி வலியை தீர்க்க சேர்க்கப்பட்டது. இதன் விளைவாக, உள்நுழைவுகள், தரவுக் குழிகள் மற்றும் உற்பத்தித் திறனைத் தடுக்கும் கைமுறையான பணிச்சூழல்களின் சிக்கலான வலை. ஒவ்வொரு புதிய "ஆம்" சிக்கலான ஒரு அடுக்கு சேர்க்கிறது, அதிகரித்து பயிற்சி நேரம், தோல்வி புள்ளிகள் உருவாக்க, மற்றும் மூலோபாய கவனம் நீர்த்து. "இதைச் செயல்படுத்த முடியுமா?" என்று கேட்பதற்கு முன், தலைவர்கள் முதலில் கேட்க வேண்டும், "நாம் *உண்மையில்* என்ன பிரச்சனையைத் தீர்க்கிறோம், அது நமது முக்கிய செயல்பாட்டு ஓட்டத்துடன் ஒத்துப்போகிறதா?" பெரும்பாலும், புதிய கருவியானது துண்டிக்கப்பட்ட அமைப்பினால் ஏற்படும் எலும்பு முறிவுக்கான பேண்ட்-எய்ட் மட்டுமே என்பதை பதில் வெளிப்படுத்துகிறது.
முகப்படுத்தப்பட்ட வளர்ச்சிக்கான மூலோபாய கழித்தல்
நனவான "இல்லை" என்பது மூலோபாய முன்னுரிமையின் செயல். இது உங்கள் குழுவின் மதிப்புமிக்க வளங்களைப் பாதுகாக்கிறது: நேரம் மற்றும் அறிவாற்றல் அலைவரிசை. ஒவ்வொரு புதிய செயலாக்கமும் அதன் விலைக் குறியை விட மறைவான செலவைக் கொண்டுள்ளது:
- செயல்படுத்துதல் இழுவை: ஆராய்ச்சி, உள்வாங்கல், தரவு இடம்பெயர்வு மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றில் செலவழித்த மணிநேரங்கள்.
- சூழல் மாறுதல்: அணிகள் மற்றொரு இடைமுகத்தையும் விதிகளின் தொகுப்பையும் ஏமாற்றுவதால் உற்பத்தித்திறன் இழப்பு.
- பராமரிப்பு மேல்நிலை: புதுப்பிப்புகள், பயனர் ஆதரவு மற்றும் பாதுகாப்பு மேலாண்மைக்கான தற்போதைய தேவை.
- வாய்ப்புச் செலவு: புதிய கருவிகளை நிர்வகிப்பதில் வளங்கள் இணைக்கப்பட்டிருப்பதால் தாமதமாகும் மூலோபாய முயற்சிகள்.
தொடுநிலை அம்சத்திற்கு "இல்லை" என்று கூறுவது, ஆழ்ந்த நிபுணத்துவம் மற்றும் உங்கள் முக்கிய அமைப்புகளுக்குள் பணிப்பாய்வுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு "ஆம்" என்று கூற அனுமதிக்கிறது. இங்குதான் Mewayz போன்ற ஒரு மட்டு அணுகுமுறை கால்குலஸை மாற்றுகிறது. "இல்லை" என்ற போர்வைக்குப் பதிலாக, "இப்போது இல்லை, ஆனால் அது எங்கள் கட்டிடக்கலைக்கு பொருந்துகிறது" என்பதை இது அனுமதிக்கிறது.
"எதைச் செய்யக்கூடாது என்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பதே மூலோபாயத்தின் சாராம்சம். இது குறைவான ஆனால் சிறந்ததைக் கடைப்பிடிப்பதாகும், அற்பமான பலரைத் துரத்துவதில் இருந்து முக்கியமான சிலவற்றில் கவனம் செலுத்துவதற்கான நனவான மாற்றம்."
மாடுலர் "ஆம், எப்போது": தொலைநோக்குடன் தேர்வு செய்தல்
இது எல்லா மாற்றங்களையும் எதிர்ப்பதற்கான வாதம் அல்ல. இது சிறந்த ஒருங்கிணைப்புக்கான வாதம். குழப்பமான சேர்த்தல்களை மூலோபாயத் தேர்வுகளாக மாற்றும் அடித்தளத்தை உருவாக்குவதே முக்கியமானது. Mewayz போன்ற ஒரு மட்டு வணிக OS, இந்த உண்மைக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு முக்கிய செயல்பாட்டு மையத்தை முதலில் உருவாக்க இது உங்களை அனுமதிக்கிறது - திட்டங்கள், CRM மற்றும் நிதிகளை நிர்வகித்தல் ஆகியவை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட இடத்தில். ஒரு புதிய தேவை ஏற்படும் போது, கேள்வி "இந்த வேறுபட்ட கருவியை செயல்படுத்தலாமா?" "இந்தச் செயல்பாடு நமது தற்போதைய OS உடன் தடையின்றி ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறதா?"
இந்த கட்டமைப்பானது மிகவும் முதிர்ந்த பதிலுக்கு அதிகாரமளிக்கிறது: "இல்லை, மேலும் சிலோக்களை உருவாக்கும் ஒரு தனியான கருவியை நாங்கள் செயல்படுத்த மாட்டோம். இருப்பினும், எங்கள் அடுத்த மட்டு விரிவாக்க சுழற்சியில் இந்தத் தேவையை மதிப்பீடு செய்வோம், இது எங்கள் தரவு மற்றும் பணிப்பாய்வுகளுடன் இயல்பாக இணைக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறோம்." நீங்கள் எதிர்வினை "ஆம்/இல்லை" என்பதிலிருந்து ஒரு மூலோபாய சாலை வரைபடத்திற்கு நகர்கிறீர்கள், அங்கு புதிய திறன்கள் கட்டுமானத் தொகுதிகள் போன்றவை சேர்க்கப்படும், உதிரி பாகங்கள் போல டக்ட்-டேப் செய்யப்படவில்லை.
"இல்லை" என்ற ஒழுக்கத்தை வளர்ப்பது
"இல்லை" என்பதை ஒரு நிலையான நடைமுறையாக மாற்றுவதற்கு கலாச்சாரத்தில் மாற்றம் தேவை. இது நிராகரிப்பாக அல்ல, மாறாக க்யூரேஷனாக வடிவமைக்கப்பட வேண்டும். ஒரு எளிய வடிப்பான் மூலம் புதிய கோரிக்கைகளை சவால் செய்ய தலைவர்கள் குழுக்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும்: இது எங்கள் முதன்மை பணிப்பாய்வுகளை நேரடியாக மேம்படுத்துகிறதா? Mewayz போன்ற எங்கள் தற்போதைய அமைப்பை நீட்டிப்பதன் மூலம் அல்லது சிறப்பாகப் பயன்படுத்தி தேவையை பூர்த்தி செய்ய முடியுமா? பதில் தெளிவாக இல்லை என்றால், மென்பொருளில் முதலீடு செய்வதற்கு முன் யோசனையை ஒரு செயல்முறையாக இயக்கவும். பெரும்பாலும், முன்மொழியப்பட்ட பணிப்பாய்வு மேப்பிங் செயல் பணிநீக்கங்கள் அல்லது எளிமையான தீர்வுகளை வெளிப்படுத்துகிறது.
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →"இல்லை" என்பதன் சக்தியைத் தழுவுவதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு மென்பொருள் குப்பைத்தொட்டியை உருவாக்குவதை நிறுத்திவிட்டு, ஒத்திசைவான செயல்பாட்டு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்கத் தொடங்குகிறீர்கள். நீங்கள் அகலத்தை விட ஆழத்தையும், துண்டு துண்டாக இணைக்கப்படுவதையும், பிஸியான மாயையை விட மூலோபாய வேகத்தையும் தேர்வு செய்கிறீர்கள். இறுதியில், செயல்படுத்தாத தைரியம்தான் சரியான விஷயங்கள் செழித்து வளர்வதற்கான இடத்தையும் தெளிவையும் உருவாக்குகிறது.