Hacker News

எலைட் அதிக உற்பத்தி

கருத்துகள்

1 min read Via en.wikipedia.org

Mewayz Team

Editorial Team

Hacker News
<உடல்>

அமைதியான நாசகாரன்: எலைட் அதிக உற்பத்தியைப் புரிந்துகொள்வது

வளர்ச்சிக்கான இடைவிடாத முயற்சியில், நவீன நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு நுட்பமான வலையில் விழுகின்றன: பல தலைவர்களை உருவாக்குதல் மற்றும் போதுமான இந்தியர்கள் இல்லை. எலைட் ஓவர் புரொடக்ஷன் என அழைக்கப்படும் இந்த நிகழ்வு, ஒரு நிறுவனம் அதிக மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் உயர்-சாத்தியமான பணியாளர்களை உருவாக்கும்போது, ​​அர்த்தமுள்ள தலைமைப் பாத்திரங்கள் அல்லது அவர்களை உள்வாங்குவதற்கான சவாலான திட்டங்கள் உள்ளன. இதன் விளைவாக புதுமையின் எழுச்சி அல்ல, ஆனால் தேக்கம், உள் போட்டி மற்றும் விலகல் ஆகியவற்றின் மெதுவாக எரியும் நெருக்கடி. திறமையான நபர்கள் தங்கள் முன்னேற்றத்திற்கான பாதைகளைத் தடுக்கும்போது, ​​​​விரக்தி அதிகரிக்கிறது, ஒத்துழைப்பு அரிக்கிறது, மேலும் முழு நிறுவன அமைப்பும் அதன் சொந்த லட்சியத்தின் எடையின் கீழ் க்ரீக் செய்யத் தொடங்குகிறது. இது உற்பத்தித்திறன் மற்றும் மன உறுதியின் ஒரு அமைதியான நாசவேலை.

உயர்-கனமான அமைப்பின் அறிகுறிகள்

எலைட் ஓவர் ப்ரொடக்ஷன் தன்னைத் தானே ஆரவாரத்துடன் அறிவிக்கவில்லை, ஆனால் ஒரு நிறுவனத்தை உள்ளேயே முடக்கிவிடக்கூடிய தொடர்ச்சியான சொல்லும் அறிகுறிகளுடன். இந்த அறிகுறிகளைப் புரிந்து கொள்ளும் தலைவர்கள், சிக்கலைத் தீவிரமாவதற்கு முன்பே கண்டறியலாம்.

  • முடங்கிப்போன தொழில் முன்னேற்றம்: உயர்-செயல்திறன் உடையவர்கள், ஒரு மூத்த பாத்திரம் திறக்கப்படுவதற்குக் காத்திருப்பதால், விரக்தி மற்றும் மனச்சோர்வுக்கு வழிவகுக்கும்.
  • அதிகரித்த உள் அரசியல்: குறைவான வாய்ப்புகளுக்காக அதிகமான மக்கள் போட்டியிடுவதால், ஆற்றல் வெளிப்புற சந்தைகளில் இருந்து உள் சூழ்ச்சிக்கு திசை திருப்பப்படுகிறது.
  • முடிவெடுக்கும் முடக்கம்: "உயரடுக்குகள்" மிகுதியாக இருப்பதால், பல கருத்துக்கள் மற்றும் ஒப்புதல் அடுக்குகளுக்கு வழிவகுக்கலாம், செயல்முறைகளை மெதுவாக்கலாம்.
  • நம்பிக்கை மற்றும் ஒத்துழைப்பின் அரிப்பு: சக பணியாளர்கள் அடுத்த பதவி உயர்வுக்கு போட்டியாளர்களாகக் கருதப்படும்போது, அறிவுப் பகிர்வுக்குப் பதிலாக அறிவைப் பதுக்கி வைப்பது.

மெவேஸ் அணுகுமுறை: தேக்கம் இல்லாத அமைப்பு

அப்படியென்றால், ஒரு வணிகம் எப்படி இந்த விதியைத் தவிர்க்கலாம்? திறமையை வளர்ப்பதை நிறுத்துவதில் பதில் இல்லை, ஆனால் திரவ வளர்ச்சியை ஆதரிக்க நிறுவன சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை மறுவடிவமைப்பதில் உள்ளது. இங்குதான் Mewayz போன்ற மட்டு வணிக OS இன் கொள்கைகள் முக்கியமானதாகிறது. பாரம்பரிய, உறுதியான படிநிலைகள் எலைட் அதிக உற்பத்திக்கு முதன்மைக் காரணமாகும்; அவை குறுகிய, செங்குத்து தொழில் ஏணிகளை உருவாக்குகின்றன, அவை தவிர்க்க முடியாமல் இடையூறுகளுக்கு வழிவகுக்கும். Mewayz இந்த மாதிரியை புரட்டுகிறது

நிலையான வேலைத் தலைப்பால் மட்டுமே பணியாளர்கள் வரையறுக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக, திட்டங்கள், இலக்குகள் மற்றும் குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுக்களைச் சுற்றி வேலைகளை ஒழுங்கமைக்க Mewayz நிறுவனங்களை அனுமதிக்கிறது. இதன் பொருள் ஒரு திறமையான நபர் முறையான பதவி உயர்வு தேவையில்லாமல் ஒரு முக்கியமான முயற்சியை வழிநடத்த முடியும். வணிகத்தின் பல்வேறு பகுதிகளுக்கு பங்களிப்பதன் மூலமும், குழிகளை உடைப்பதன் மூலமும், பாரம்பரிய நிர்வாகத் தலைப்பைச் சார்ந்து இல்லாத வளர்ச்சிக்கான பல வழிகளை உருவாக்குவதன் மூலமும் அவற்றின் செல்வாக்கு மற்றும் தாக்கம் வளர்கிறது. ஒரு ஏணியில் ஏறுவதில் இருந்து ஒருவரின் செல்வாக்கு மண்டலத்தையும் திறமையையும் விரிவுபடுத்துவதில் கவனம் மாறுகிறது.

மாடுலர் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் வளர்ச்சியை வளர்ப்பது

Mwayz உடன், எலைட் அதிக உற்பத்தியைத் தடுப்பது இயக்க மாதிரியில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. திறமையை திறமையாக வாய்ப்புடன் இணைப்பதற்கு தேவையான தெளிவு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை இந்த தளம் வழங்குகிறது.

"ஒரு நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியம் அது உருவாக்கும் தலைவர்களின் எண்ணிக்கையால் அளவிடப்படுவதில்லை, மாறாக அந்தத் தலைவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கும் தாக்கத்தின் அகலத்தால் அளவிடப்படுகிறது."

Mewayz இன் ஒருங்கிணைந்த இலக்கு-அமைப்பு (OKR) மற்றும் திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட நோக்கங்களுக்கு அவர்களின் பணி எவ்வாறு பங்களிக்கிறது என்பதைப் பார்க்க முடியும். இந்த தெரிவுநிலையானது, org விளக்கப்பட காலியிடங்களை விட, உண்மையான திட்டத் தேவைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்களின் அடிப்படையில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண மேலாளர்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு புதிய சவால் எழும் போது, ​​ஒரு மேலாளர் Mewayz ஐப் பயன்படுத்தி, நிறுவனம் முழுவதிலும் இருந்து ஒரு குழுவை விரைவாகக் கூட்டி, நிரந்தர தலைப்பு மாற்றம் இல்லாமல் உயர்-சாத்தியமான பணியாளருக்கு "ஸ்ட்ரெட்ச் அசைன்மென்ட்" வழங்குகிறது. இது தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி மற்றும் தகுதிவாய்ந்த வாய்ப்பின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகிறது, திறமை தொடர்ந்து ஈடுபட்டு பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது, சிறகுகளில் காத்திருக்கவில்லை.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

தடையிலிருந்து திருப்புமுனை வரை

எலைட் ஓவர் புரொடக்ஷன் என்பது திறமைகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதில் சிறந்து விளங்கும் ஆனால் அதை மேம்படுத்துவதில் மோசமான ஒரு நிறுவனத்தின் அடையாளம். அதற்கு தீர்வாக, அதற்குள் இருக்கும் நபர்களைப் போல ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதுதான். கடுமையான படிநிலைகளிலிருந்து விலகி, Mewayz போன்ற ஒரு தளத்தால் இயக்கப்படும் ஒரு மட்டு, திட்ட-மைய அணுகுமுறையைத் தழுவுவதன் மூலம், வணிகங்கள் தேக்கநிலையின் சாத்தியமான நெருக்கடியை நிலையான வளர்ச்சியின் இயந்திரமாக மாற்ற முடியும். இது ஒரு வேலை தலைப்பு மட்டுமல்ல, செயல் மற்றும் தாக்கத்தின் மூலம் தலைமைத்துவத்தை வெளிப்படுத்தும் சூழலை உருவாக்குவது, உங்களின் சிறந்த சொத்துக்கள்-உங்கள் மக்கள்-எப்பொழுதும் முன்னேறுவதை உறுதிசெய்வது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

அமைதியான நாசகாரன்: எலைட் அதிக உற்பத்தியைப் புரிந்துகொள்வது

வளர்ச்சிக்கான இடைவிடாத முயற்சியில், நவீன நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு நுட்பமான வலையில் விழுகின்றன: பல தலைவர்களை உருவாக்குதல் மற்றும் போதுமான இந்தியர்கள் இல்லை. எலைட் ஓவர் புரொடக்ஷன் என அழைக்கப்படும் இந்த நிகழ்வு, ஒரு நிறுவனம் அதிக மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் உயர்-சாத்தியமான பணியாளர்களை உருவாக்கும்போது, ​​அர்த்தமுள்ள தலைமைப் பாத்திரங்கள் அல்லது அவர்களை உள்வாங்குவதற்கான சவாலான திட்டங்கள் உள்ளன. இதன் விளைவாக புதுமையின் எழுச்சி அல்ல, ஆனால் தேக்கம், உள் போட்டி மற்றும் விலகல் ஆகியவற்றின் மெதுவாக எரியும் நெருக்கடி. திறமையான நபர்கள் தங்கள் முன்னேற்றத்திற்கான பாதைகளைத் தடுக்கும்போது, ​​​​விரக்தி அதிகரிக்கிறது, ஒத்துழைப்பு அரிக்கிறது, மேலும் முழு நிறுவன அமைப்பும் அதன் சொந்த லட்சியத்தின் எடையின் கீழ் க்ரீக் செய்யத் தொடங்குகிறது. இது உற்பத்தித்திறன் மற்றும் மன உறுதியின் ஒரு அமைதியான நாசவேலை.

ஒரு உயர்-கடுமையான அமைப்பின் அறிகுறிகள்

எலைட் ஓவர் ப்ரொடக்ஷன் தன்னைத் தானே ஆரவாரத்துடன் அறிவிக்கவில்லை, ஆனால் ஒரு நிறுவனத்தை உள்ளேயே முடக்கிவிடக்கூடிய தொடர்ச்சியான சொல்லும் அறிகுறிகளுடன். இந்த அறிகுறிகளைப் புரிந்து கொள்ளும் தலைவர்கள், சிக்கலைத் தீவிரமாவதற்கு முன்பே கண்டறியலாம்.

மெவேஸ் அணுகுமுறை: தேக்கம் இல்லாத அமைப்பு

அப்படியென்றால், ஒரு வணிகம் எப்படி இந்த விதியைத் தவிர்க்கலாம்? திறமையை வளர்ப்பதை நிறுத்துவதில் பதில் இல்லை, ஆனால் திரவ வளர்ச்சியை ஆதரிக்க நிறுவன சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை மறுவடிவமைப்பதில் உள்ளது. இங்குதான் Mewayz போன்ற மட்டு வணிக OS இன் கொள்கைகள் முக்கியமானதாகிறது. பாரம்பரிய, உறுதியான படிநிலைகள் எலைட் அதிக உற்பத்திக்கு முதன்மைக் காரணமாகும்; அவை குறுகிய, செங்குத்து தொழில் ஏணிகளை உருவாக்குகின்றன, அவை தவிர்க்க முடியாமல் இடையூறுகளுக்கு வழிவகுக்கும். Mewayz இந்த மாதிரியை புரட்டுகிறது

ஒரு மாடுலர் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் வளர்ச்சியை வளர்ப்பது

Mwayz உடன், எலைட் அதிக உற்பத்தியைத் தடுப்பது இயக்க மாதிரியில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. திறமையை திறமையாக வாய்ப்புடன் இணைப்பதற்கு தேவையான தெளிவு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை இந்த தளம் வழங்குகிறது.

தடையிலிருந்து திருப்புமுனை வரை

எலைட் ஓவர் புரொடக்ஷன் என்பது திறமைகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதில் சிறந்து விளங்கும் ஆனால் அதை மேம்படுத்துவதில் மோசமான ஒரு நிறுவனத்தின் அடையாளம். அதற்கு தீர்வாக, அதற்குள் இருக்கும் நபர்களைப் போல ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதுதான். கடுமையான படிநிலைகளிலிருந்து விலகி, Mewayz போன்ற ஒரு தளத்தால் இயக்கப்படும் ஒரு மட்டு, திட்ட-மைய அணுகுமுறையைத் தழுவுவதன் மூலம், வணிகங்கள் தேக்கநிலையின் சாத்தியமான நெருக்கடியை நிலையான வளர்ச்சியின் இயந்திரமாக மாற்ற முடியும். இது ஒரு வேலை தலைப்பு மட்டுமல்ல, செயல் மற்றும் தாக்கத்தின் மூலம் தலைமைத்துவத்தை வெளிப்படுத்தும் சூழலை உருவாக்குவது, உங்களின் சிறந்த சொத்துக்கள்-உங்கள் மக்கள்-எப்பொழுதும் முன்னேறுவதை உறுதிசெய்வது.

உங்கள் வணிக OS இன்றே உருவாக்கவும்

Freelancers முதல் ஏஜென்சிகள் வரை, Mewayz 208 ஒருங்கிணைந்த தொகுதிகளுடன் 138,000+ வணிகங்களை வழங்குகிறது. இலவசமாகத் தொடங்குங்கள், நீங்கள் வளரும்போது மேம்படுத்தவும்.

Create