Hãy cứ khao khát, hãy cứ dại khờ (2005)

Lời kết của Steve Jobs tại lễ khai giảng năm 2005 của Đại học Stanford - "Hãy khao khát, hãy cứ dại dột" - vẫn là câu thần chú kinh doanh lâu dài nhất của kỷ nguyên hiện đại, thúc giục các nhà sáng lập và xây dựng không ngừng theo đuổi sự tăng trưởng mà không sợ bị coi là ngây thơ. Đối với các doanh nhân ngày nay đang vận hành các hoạt động tinh gọn, bốn từ đó không chỉ là nguồn cảm hứng; chúng là một nguyên tắc hoạt động chiến lược mà khi kết hợp với các công cụ phù hợp có thể xác định sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tồn tại và một doanh nghiệp có quy mô.

Steve Jobs thực sự có ý gì khi nói "Hãy cứ khát khao, hãy cứ dại dột" vào năm 2005?

Jobs đưa ra cụm từ này như là dòng kết thúc của bài phát biểu khai giảng được xây dựng xung quanh ba câu chuyện cá nhân: kết nối các điểm, tình yêu và sự mất mát, và cái chết. Ông mượn những từ này từ ấn bản cuối cùng của Whole Earth Catalog, một ấn phẩm phản văn hóa ca ngợi sự tò mò, tính tự lập và lối suy nghĩ độc đáo. “Hãy luôn khao khát” có nghĩa là không bao giờ trở nên tự mãn - luôn muốn có thêm kiến ​​thức, nhiều tác động hơn, nhiều sự phát triển hơn. “Hãy cứ ngốc nghếch” có nghĩa là sẵn sàng tỏ ra lố bịch khi theo đuổi thứ mà hầu hết mọi người chưa thể nhìn thấy.

Cùng với nhau, cụm từ này ủng hộ một tư duy đã thúc đẩy mọi gián đoạn kinh doanh lớn kể từ đó. Đó không phải là sự liều lĩnh; đó là sự tò mò có chủ ý và dũng cảm được áp dụng nhất quán theo thời gian.

"Công việc sẽ chiếm một phần lớn cuộc đời bạn và cách duy nhất để thực sự hài lòng là làm những gì bạn tin là công việc tuyệt vời. Và cách duy nhất để làm những công việc tuyệt vời là yêu thích những gì bạn làm." — Steve Jobs, Diễn văn nhận bằng tốt nghiệp Stanford, 2005

Tại sao triết lý “Hãy cứ khát khao, hãy cứ dại khờ” lại quan trọng hơn bao giờ hết đối với các doanh nhân hiện đại?

Bối cảnh kinh doanh năm 2026 khen thưởng tốc độ, khả năng thích ứng và sẵn sàng thử nghiệm. Những người sáng lập không còn khao khát nữa - những người đã chấp nhận các hệ thống, quy trình làm việc và chiến lược "đủ tốt" - đã bị vượt mặt bởi các nhóm nhỏ hơn, tinh gọn hơn, những người liên tục đặt ra những câu hỏi khó chịu và thử các giải pháp độc đáo.

Cơn đói mà Jobs mô tả không chỉ là cảm xúc; nó đang hoạt động. Luôn khao khát có nghĩa là tích cực kiểm tra cách thức hoạt động kinh doanh của bạn, những công cụ bạn sử dụng, dữ liệu nào bạn đang bỏ qua và những cơ hội nào đang lọt qua kẽ hở của một ngăn xếp kém hiệu quả. Những doanh nhân thể hiện triết lý này là những người từ chối chấp nhận 12 ứng dụng bị ngắt kết nối khác nhau là câu trả lời khi tồn tại một hệ thống thống nhất.

Làm thế nào các doanh nhân có thể áp dụng tư duy “Hãy cứ khát khao, hãy cứ dại dột” vào hoạt động kinh doanh của mình một cách thực tế?

Áp dụng triết lý Jobs theo nghĩa thực tế, cụ thể có nghĩa là xây dựng các thói quen và hệ thống thể chế hóa sự tò mò và phát triển. Dưới đây là những thực tiễn cốt lõi mà các doanh nhân sử dụng để luôn khao khát và ngu ngốc trong hoạt động hàng ngày của mình:

Kiểm tra kho công nghệ của bạn hàng quý - Hầu hết các doanh nghiệp đều tích lũy công cụ một cách tình cờ. Việc xem xét có chủ ý buộc bạn phải hỏi liệu mỗi nền tảng đang giành được vị trí của mình hay chỉ tồn tại theo thói quen.

Đặt mục tiêu học tập bên cạnh mục tiêu doanh thu — Việc kết hợp các mục tiêu tài chính với mục tiêu kiến ​​thức (nghiên cứu một thị trường mới, thử nghiệm một kỹ năng mới) giúp duy trì cơn đói vượt ra ngoài bảng cân đối kế toán.

Nắm bắt tâm trí của người mới bắt đầu trong việc thiết kế quy trình - Hãy hỏi tại sao quy trình công việc của bạn lại tồn tại như vậy. “Bởi vì đó là cách chúng tôi luôn làm” là kẻ thù của những doanh nhân tò mò ngu ngốc.

Hợp nhất các hoạt động để giải phóng băng thông nhận thức — Các hệ thống phân mảnh buộc nhóm của bạn phải suy nghĩ về hậu cần thay vì đổi mới. Nền tảng kinh doanh hợp nhất loại bỏ lực cản hoạt động và chuyển hướng năng lượng theo hướng tăng trưởng.

Ghi lại những thất bại cũng nghiêm trọng như những chiến thắng — Phần "ngu ngốc" trong câu thần chú của Jobs chỉ hiệu quả khi bạn học được từ những nỗ lực đó. Xây dựng các đánh giá thất bại vào nhịp độ hoạt động của bạn.

Hệ điều hành doanh nghiệp phù hợp giúp bạn luôn khao khát hoạt động như thế nào?

Mối đe dọa lớn nhất đối với cơn đói kinh doanh là sự áp đảo về mặt hành chính. Khi những người sáng lập dành phần lớn thời gian trong tuần để quản lý việc ngắt kết nối

Related Posts

• Hành Trình Mật Mã của DJB: Từ Anh Hùng Code Đến Kẻ Phá Rối Tiêu Chuẩn
• Công cụ hộp cát dòng lệnh ít được biết đến của macOS (2025)
• Cựu công nghệ -> Người vô gia cư ở SF
• CXMT đã cung cấp chip DDR4 với giá chỉ bằng một nửa giá thị trường hiện hành