ත්‍රිකෝණමිතිය වළක්වා ගැනීම (2013)

යන්ත්‍රයේ ඇති අවතාරය: ත්‍රිකෝණමිතිය (2013) වැළකෙන්නේ කුමක්ද?

2013 දී, මෘදුකාංග සංවර්ධන ලෝකයේ කුතුහලය දනවන සංසිද්ධියක් මුල් බැස ගත්තේය. ක්‍රමලේඛකයෙකු වන Maciej Cegłowski විසින් "ත්‍රිකෝණමිතිය වළක්වා ගැනීම" නම් බ්ලොග් සටහනක් සෑම තැනකම ඉංජිනේරුවන්ගේ අවධානය දිනා ගත්තේය. එය සයින් සහ කොසයින් හි සංකීර්ණතා ගැන නොව, වඩාත් ද්‍රෝහී ගැටලුවක් ගැන ය: තාක්ෂණික ණය. Cegłowski ජනප්‍රිය රූප පුවරු අඩවිය වන 4chan හි සරල දෝෂයක් නිවැරදි කිරීමේ ඔහුගේ අත්දැකීම විස්තර කළේය. වැරදිකාරයා? සර්වර්-පාර්ශ්වීය ත්‍රිකෝණමිතිය ගණනය කිරීමේ කරකැවෙන දාමයක් මත රඳා පවතින රූප භ්‍රමණයන් හැසිරවීම සඳහා ඇදහිය නොහැකි තරම් සංකෝචනය වූ, අධි-ඉංජිනේරු පද්ධතියකි. මූලික පණිවිඩය ගැඹුරු විය: නවීන වෙබ් බ්‍රව්සර්වල පහසුවෙන් ලබා ගත හැකි සරල, අලංකාර විසඳුමක් වළක්වා ගැනීම සඳහා සංවර්ධකයින් රූබ් ගෝල්ඩ්බර්ග් යන්ත්‍රයක් තැනීමට විශාල පරිශ්‍රමයක් දැරීය. මෙම කථාන්දරය අධි-ඉංජිනේරුකම බිඳෙනසුලු බව ඇති කරන ආකාරය, සම්පත් නාස්ති කරන සහ අවසානයේ ප්‍රගතිය බඩගා යන ආකාරය පිළිබඳ කැනොනිකල් උදාහරණයක් බවට පත් විය.

දක්ෂකමේ අධික පිරිවැය

"ත්‍රිකෝණමිතිය මග හැරීම" කතන්දරය වැරදි ලෙස යොදාගත් දක්ෂතාවයේ ප්‍රතිවිපාකවල ප්‍රධාන පන්තියකි. මුල් පද්ධතිය ගොඩනැගූ සංවර්ධකයින් නිසැකවම දක්ෂ විය. ඔවුන් සංකීර්ණ ගැටලුවක් සංකීර්ණ විසඳුමක් සමඟ විසඳා ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ගේ "දක්ෂ" කේතය දිගුකාලීන බරක් නිර්මාණය කළේය. සෑම වෙනස්කමකටම, සෑම දෝෂ නිරාකරණයකටම සහ සෑම නව විශේෂාංගයකටම මෙම ලබිරින්ටයින් තර්කනය සැරිසැරීමට සිදු විය. සරල ක්‍රමයක් ගැන පර්යේෂණ නොකිරීමෙන් ඉතිරි වූ ආරම්භක කාලය සංකීර්ණ පද්ධතිය නඩත්තු කිරීම සහ වැඩ කිරීම සඳහා වැය කළ පැය දහස් ගණනින් වාමන විය. තාක්ෂණික ණයවල හරය මෙයයි - එය කිසිවිටෙකත් නොගත යුතු කෙටිමඟක් මත පොලී ගෙවීමයි. නවීන ව්‍යාපාර සඳහා, මෙය නව විශේෂාංග, කලකිරුණු සංවර්ධන කණ්ඩායම්, සහ වෙනස් කිරීමට අවදානම් සහ මිල අධික වන කේත පදනමක් සඳහා මන්දගාමී කාලය-වෙළඳපොළ වෙත සෘජුවම පරිවර්තනය කරයි.

• කඩිසර බව අඩු කිරීම: සංකීර්ණ පද්ධති වෙනස් කිරීමට අපහසුය. සරල යාවත්කාලීනයක් විය යුතු දේ ප්‍රධාන ව්‍යාපෘතියක් බවට පත්වේ, ව්‍යාපාරය ඉක්මනින් අනුවර්තනය වීම වළක්වයි.
• වැඩි වූ දෝෂ සංඛ්‍යාතය: වඩාත් සංකීර්ණත්වය යනු අසාර්ථක වීමේ වැඩි විභව ස්ථාන වේ. එක් දෝෂයක් නිවැරදි කිරීමෙන් නොදැනුවත්වම තවත් දෙකක් සෑදිය හැක.
• දැනුම සිලෝස්: බාධා කිරීම් සහ ව්‍යාපාරික අවදානම් නිර්මාණය කරමින් ව්‍යාකූල තර්කනය තේරුම් ගත හැක්කේ මුල් සංවර්ධකයින් අතළොස්සකට පමණි.
• Demoralized Developers: දක්ෂ ඉංජිනේරුවන් බිඳෙනසුලු කේතය සඳහා නඩත්තු කාර්ය මණ්ඩලය වීමට අවශ්ය නැත; ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ නව්‍ය විසඳුම් ගොඩනැගීමටයි.

සංකීර්ණතාවයට එරෙහිව සටන් කරන පදනමක් ගොඩනැගීම

එසේ නම්, ව්‍යාපාරවලට ඔවුන්ගේම "ත්‍රිකෝණමිතිය මග හැරීම" වලක්වා ගත හැක්කේ කෙසේද? පිළිතුර ඇත්තේ මුල සිටම සරල බව සහ පැහැදිලිකමට ප්‍රමුඛත්වය දීම තුළ ය. මෙයින් අදහස් කරන්නේ පිරිසිදු, මොඩියුලර් ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය දිරිමත් කරන පද්ධති මත ගොඩනැගීමයි. මොඩියුලර් ප්‍රවේශයක් සංකීර්ණ ක්‍රියාවලීන් කුඩා, කළමනාකරණය කළ හැකි සහ හුවමාරු කළ හැකි සංරචක බවට බිඳ දැමීමෙන් විනය බල කරයි. සෑම කැබැල්ලකටම තනි, හොඳින් අර්ථ දක්වා ඇති වගකීමක් ඇති විට, සමස්ත පද්ධතියම තේරුම් ගැනීමට, පරීක්ෂා කිරීමට සහ වෙනස් කිරීමට පහසු වේ. මෙහෙයුම් විධිමත් කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති නවීන වේදිකා පිටුපස ඇති දර්ශනය මෙයයි. උදාහරණයක් ලෙස, Mewayz මොඩියුලර් ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් පද්ධතියක් සපයයි එය ව්‍යාකූල, අන්තර් සම්බන්ධිත පද්ධති ගොඩනැගීම වළක්වා ගැනීමට සමාගම්වලට උදවු කරයි. CRM, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය, සහ පිරිසිදුව ඒකාබද්ධ වන සන්නිවේදනයන් සඳහා වෙනස් මොඩියුල පිරිනැමීම මගින්, Mewayz සංකීර්ණත්වය සංයුක්ත නොවන බව සහතික කරයි.

"එම ත්‍රිකෝණමිතික කේතයේ මුළු පිරිවැය, එය ඉවත් කිරීමට මා ගත කළ පැය ගණනද ඇතුළුව, ඩොලර් සිය දහස් ගණනක් වැය විය යුතුය. සියල්ල සති අන්තයේ වටිනා කාර්යයක් සේවාදායකයා මත සිදු වන රූප භ්‍රමණය වීම වළක්වා ගැනීමට." - Maciej Cegłowski, "ත්‍රිකෝණමිතිය වළක්වා ගැනීම" (2013)

තාක්ෂණික ව්‍යාකූලත්වයේ සිට මෙහෙයුම් පැහැදිලිකම දක්වා

"ත්‍රිකෝණමිතිය මග හැරීම" පාඩම සේවාදායක කාමරයෙන් ඔබ්බට විහිදේ. එය ව්‍යාපාරයක සියලුම අංශ සඳහා උපමාවකි. එය බයිසන්ටයින් අනුමත කිරීමේ ක්‍රියාවලියක් වේවා, විසන්ධි වූ මෘදුකාංග මෙවලම්වල පැච්වර්ක් එකක් වේවා, හෝ "ගෝත්‍රික දැනුම" මත රඳා පවතින දෙපාර්තමේන්තු සන්නිවේදන විලාසයක් වේවා, මෙම සංකීර්ණතා එම පැටලී ඇති කේතයේ ක්‍රියාකාරීත්වයට සමාන වේ. ඔවුන් ඝර්ෂණය ඇති කරයි, තීරණ ගැනීම මන්දගාමී කරයි, සහ සංවිධානය ඒකාබද්ධ සමස්තයක් ලෙස ක්‍රියාත්මක වීම වළක්වයි. ඉලක්කය විය යුත්තේ තාක්‍ෂණික සහ ක්‍රියා පටිපාටි යන දෙඅංශයෙන්ම හැකි තරම් සරල සහ අවබෝධාත්මක පද්ධති නිර්මාණය කිරීමයි. Mewayz වැනි ඒකාබද්ධතාවය සහ පැහැදිලි බව අවධාරණය කරන වේදිකා තෝරා ගැනීමෙන්, ව්‍යාපාරවලට ඔවුන්ගේ මෙහෙයුම් පදනමට බාධා කිරීම වෙනුවට වර්ධනය බල ගැන්වීම සහතික කළ හැකිය. අතීතයේ ව්‍යාකූල තීරණ නිරන්තරයෙන් විකේතනය කරනවාට වඩා, ඉදිරියට යාමට ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ ශක්තිය වැය කළ හැකිය.

නිතර අසන ප්‍රශ්න

යන්ත්‍රයේ අවතාරය: ත්‍රිකෝණමිතිය (2013) වැළකෙන්නේ කුමක්ද?

2013 දී, මෘදුකාංග සංවර්ධන ලෝකයේ කුතුහලය දනවන සංසිද්ධියක් මුල් බැස ගත්තේය. ක්‍රමලේඛකයෙකු වන Maciej Cegłowski විසින් "ත්‍රිකෝණමිතිය වළක්වා ගැනීම" නම් බ්ලොග් සටහනක් සෑම තැනකම ඉංජිනේරුවන්ගේ අවධානය දිනා ගත්තේය. එය සයින් සහ කොසයින් හි සංකීර්ණතා ගැන නොව, වඩාත් ද්‍රෝහී ගැටලුවක් ගැන ය: තාක්ෂණික ණය. Cegłowski ජනප්‍රිය රූප පුවරු අඩවිය වන 4chan හි සරල දෝෂයක් නිවැරදි කිරීමේ ඔහුගේ අත්දැකීම විස්තර කළේය. වැරදිකාරයා? සර්වර්-පාර්ශ්වීය ත්‍රිකෝණමිතිය ගණනය කිරීමේ කරකැවෙන දාමයක් මත රඳා පවතින රූප භ්‍රමණයන් හැසිරවීම සඳහා ඇදහිය නොහැකි තරම් සංකෝචනය වූ, අධි-ඉංජිනේරු පද්ධතියකි. මූලික පණිවිඩය ගැඹුරු විය: නවීන වෙබ් බ්‍රව්සර්වල පහසුවෙන් ලබා ගත හැකි සරල, අලංකාර විසඳුමක් වළක්වා ගැනීම සඳහා සංවර්ධකයින් රූබ් ගෝල්ඩ්බර්ග් යන්ත්‍රයක් තැනීමට විශාල පරිශ්‍රමයක් දැරීය. මෙම කථාන්දරය අධි-ඉංජිනේරුකම බිඳෙනසුලු බව ඇති කරන ආකාරය, සම්පත් නාස්ති කරන සහ අවසානයේ ප්‍රගතිය බඩගා යන ආකාරය පිළිබඳ කැනොනිකල් උදාහරණයක් බවට පත් විය.

දක්ෂකමේ අධික පිරිවැය

"ත්‍රිකෝණමිතිය මග හැරීම" කතන්දරය වැරදි ලෙස යොදාගත් දක්ෂතාවයේ ප්‍රතිවිපාකවල ප්‍රධාන පන්තියකි. මුල් පද්ධතිය ගොඩනැගූ සංවර්ධකයින් නිසැකවම දක්ෂ විය. ඔවුන් සංකීර්ණ ගැටලුවක් සංකීර්ණ විසඳුමක් සමඟ විසඳා ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ගේ "දක්ෂ" කේතය දිගුකාලීන බරක් නිර්මාණය කළේය. සෑම වෙනස්කමකටම, සෑම දෝෂ නිරාකරණයකටම සහ සෑම නව විශේෂාංගයකටම මෙම ලබිරින්ටයින් තර්කනය සැරිසැරීමට සිදු විය. සරල ක්‍රමයක් ගැන පර්යේෂණ නොකිරීමෙන් ඉතිරි වූ ආරම්භක කාලය සංකීර්ණ පද්ධතිය නඩත්තු කිරීම සහ වැඩ කිරීම සඳහා වැය කළ පැය දහස් ගණනින් වාමන විය. තාක්ෂණික ණයවල හරය මෙයයි - එය කිසිවිටෙකත් නොගත යුතු කෙටිමඟක් මත පොලී ගෙවීමයි. නවීන ව්‍යාපාර සඳහා, මෙය නව විශේෂාංග, කලකිරුණු සංවර්ධන කණ්ඩායම්, සහ වෙනස් කිරීමට අවදානම් සහ මිල අධික වන කේත පදනමක් සඳහා මන්දගාමී කාලය-වෙළඳපොළ වෙත සෘජුවම පරිවර්තනය කරයි.

සංකීර්ණතාවයට එරෙහිව සටන් කරන පදනමක් ගොඩනැගීම

එසේ නම්, ව්‍යාපාරවලට ඔවුන්ගේම "ත්‍රිකෝණමිතිය මග හැරීම" වලක්වා ගත හැක්කේ කෙසේද? පිළිතුර ඇත්තේ මුල සිටම සරල බව සහ පැහැදිලිකමට ප්‍රමුඛත්වය දීම තුළ ය. මෙයින් අදහස් කරන්නේ පිරිසිදු, මොඩියුලර් ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය දිරිමත් කරන පද්ධති මත ගොඩනැගීමයි. මොඩියුලර් ප්‍රවේශයක් සංකීර්ණ ක්‍රියාවලීන් කුඩා, කළමනාකරණය කළ හැකි සහ හුවමාරු කළ හැකි සංරචක බවට බිඳ දැමීමෙන් විනය බල කරයි. සෑම කැබැල්ලකටම තනි, හොඳින් අර්ථ දක්වා ඇති වගකීමක් ඇති විට, සමස්ත පද්ධතියම තේරුම් ගැනීමට, පරීක්ෂා කිරීමට සහ වෙනස් කිරීමට පහසු වේ. මෙහෙයුම් විධිමත් කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති නවීන වේදිකා පිටුපස ඇති දර්ශනය මෙයයි. උදාහරණයක් ලෙස, Mewayz විසින් ව්‍යාකූල, අන්තර් සම්බන්ධිත පද්ධති ගොඩනැගීමෙන් වැළකී සිටීමට සමාගම්වලට උපකාර කරන මොඩියුලර් ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් පද්ධතියක් සපයයි. CRM, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය, සහ පිරිසිදුව ඒකාබද්ධ වන සන්නිවේදනයන් සඳහා වෙනස් මොඩියුල පිරිනැමීම මගින්, Mewayz සංකීර්ණත්වය සංයුක්ත නොවන බව සහතික කරයි.

තාක්ෂණික ව්‍යාකූලත්වයේ සිට මෙහෙයුම් පැහැදිලිකම දක්වා

"ත්‍රිකෝණමිතිය මග හැරීම" පාඩම සේවාදායක කාමරයෙන් ඔබ්බට විහිදේ. එය ව්‍යාපාරයක සියලුම අංශ සඳහා උපමාවකි. එය බයිසන්ටයින් අනුමත කිරීමේ ක්‍රියාවලියක් වේවා, විසන්ධි වූ මෘදුකාංග මෙවලම්වල පැච්වර්ක් එකක් වේවා, හෝ "ගෝත්‍රික දැනුම" මත රඳා පවතින දෙපාර්තමේන්තු සන්නිවේදන විලාසයක් වේවා, මෙම සංකීර්ණතා එම පැටලී ඇති කේතයේ ක්‍රියාකාරීත්වයට සමාන වේ. ඔවුන් ඝර්ෂණය ඇති කරයි, තීරණ ගැනීම මන්දගාමී කරයි, සහ සංවිධානය ඒකාබද්ධ සමස්තයක් ලෙස ක්‍රියාත්මක වීම වළක්වයි. ඉලක්කය විය යුත්තේ තාක්‍ෂණික සහ ක්‍රියා පටිපාටි යන දෙඅංශයෙන්ම හැකි තරම් සරල සහ අවබෝධාත්මක පද්ධති නිර්මාණය කිරීමයි. Mewayz වැනි ඒකාබද්ධතාවය සහ පැහැදිලි බව අවධාරණය කරන වේදිකා තෝරා ගැනීමෙන්, ව්‍යාපාරවලට ඔවුන්ගේ මෙහෙයුම් පදනම වර්ධනයට බාධා කරනවා වෙනුවට එය බල ගැන්වීම සහතික කළ හැකිය. අතීතයේ ව්‍යාකූල තීරණ නිරන්තරයෙන් විකේතනය කරනවාට වඩා, ඉදිරියට යාමට ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ ශක්තිය වැය කළ හැකිය.