द लॉन्गिंग् (१९९९) २.

प्रतीक्षाकला : 'आकांक्षा' अस्मान् कालस्य उत्पादकतायाश्च विषये किं पाठयति

वीडियो गेम्स् इत्यस्य विशाले परिदृश्ये अधिकांशः अस्माकं समयं उन्मत्तक्रियाभिः, सामरिकचुनौत्यैः, महाकाव्यैः वा पूरयितुं विनिर्मितः अस्ति । ततः 'द लॉन्गिङ्ग्' (२०१९) इति क्रीडा विपरीतम् एव करोति : भवतः धैर्यं आग्रहयति । भवन्तः छायारूपेण क्रीडन्ति, एकः एकान्तजीवः यस्य कार्यं सम्यक् ४०० वास्तविक-जगतः दिवसानां अनन्तरं सुप्तं राजानं जागृतुं दत्तम् अस्ति । क्रीडायाः घड़ी अदम्यः अस्ति; भवन्तः क्रीडन्ति वा न वा इति अधः गणयति। एषः अद्वितीयः आधारः क्रीडां लीलातः कालस्य एव प्रकृतेः ध्यानरूपेण परिणमयति-एषा अवधारणा यस्याः आश्चर्यजनकाः प्रासंगिकता अस्ति यत् वयं आधुनिककार्यस्य समीपं कथं गच्छामः तथा च वयं यत् साधनं उपयुञ्ज्महे, लचीलाः व्यापारिक-ओएस इव।

एकः भिन्नः प्रकारः संसाधनप्रबन्धनम्

पारम्परिकक्रीडाणां विपरीतम् यत्र भवान् स्वास्थ्यं, सुवर्णं, गोलाबारूदं वा प्रबन्धयति, 'The Longing' भवन्तं एकं, नवीकरणीयं संसाधनं प्रबन्धयितुं बाध्यते: समयः। भवन्तः तस्मात् अधिकं प्राप्तुं न शक्नुवन्ति, भवन्तः तस्य त्वरिततां कर्तुं न शक्नुवन्ति। एतेन क्रीडकस्य लक्ष्याणि पुनः स्वरूपितानि भवन्ति । "कार्यं शीघ्रं सम्पादयितुं" इत्यस्य स्थाने उद्देश्यं "समयं कथं सार्थकरूपेण व्यतीतव्यम्" इति भवति । छाया विशालान्, भयानकगुहान् अन्वेष्टुं, स्वगृहं अलङ्कर्तुं, अथवा केवलं उपविश्य प्रतीक्षां कर्तुं शक्नोति । एतेन आधुनिकव्यापारचिन्तने एकं महत्त्वपूर्णं परिवर्तनं प्रतिबिम्बितम् अस्ति। न तु सर्वदा कच्चे वेगस्य विषये, अपितु कालस्य बुद्धिमान्, इच्छितस्य च उपयोगस्य विषये। मेवेज् इत्यादिः मञ्चः कार्यप्रवाहं सुव्यवस्थितं कृत्वा पुनरावर्तनीयकार्यं स्वचालितं कृत्वा एतस्य समर्थनं करोति, न तु रिक्तसमयस्य निर्माणार्थं, अपितु रणनीतिकचिन्तनस्य सार्थककार्यस्य च बहुमूल्यघण्टाः मुक्तं कर्तुं-शैडः केवलं घण्टां प्रेक्षमाणस्य स्थाने पुस्तकं पठति वा भित्तिषु चित्रं गृह्णाति इति समतुल्यम्।

छाया एकान्तं अतुल्यकालिकं च सहकार्यं

छाया ४०० दिवसीयजागरणार्थं सर्वथा एकाकी अस्ति, अस्माकं अति-सम्बद्धस्य जगतः सर्वथा विपरीतम्। तथापि तस्य एकान्तता अतुल्यकालिककार्यस्य पाठं प्रददाति । छायायाः प्रगतिः भवतः प्रत्यक्षनिवेशेन सह वा विना वा भवति, यथा सुविकसितं व्यावसायिकमञ्चं कथं निरन्तरं कार्यं करोति। परियोजनाः अग्रे गच्छन्ति, दत्तांशः संसाधितः भवति, दलस्य सदस्याः अफलाइन् भवन्ति चेदपि संचाराः लॉग् भवन्ति । मेवेज्, मॉड्यूलरव्यापारओएसरूपेण, एतादृशस्य अतुल्यकालिकसहकार्यस्य सुविधायां उत्कृष्टः अस्ति । एतत् सुनिश्चितं करोति यत् प्रगतिः व्यक्तिगत-कार्यक्रमैः न स्थगिता भवति, येन परियोजना उत्पादकरूपेण 'निष्क्रियः' भवति, यत्र प्रत्येकं दलस्य सदस्यः यदा स्वस्य सर्वोत्तम-समये भवति तदा योगदानं ददाति, न तु नित्यं, वास्तविक-समय-समागमं कर्तुं बाध्यः भवति एतेन तत्कालप्रतिक्रियाणां दबावः न्यूनीकरोति, अधिकं सुचिन्तितं, विचारणीयं कार्यवातावरणं च पोष्यते ।

धैर्यं सक्रियप्रक्रियारूपेण

कदाचित् 'The Longing' इत्यस्मात् गहनतमः पाठः अस्ति यत् धैर्यं निष्क्रियं नास्ति। क्रीडकः निरन्तरं विकल्पं करोति यत् अहम् अद्य तां अन्धकारमयं सुरङ्गं अन्वेषयामि वा? किं मया उष्णतर-अग्न्यर्थं अङ्गारं सङ्गृहीतव्यम् ? एते लघु, सक्रियनिर्णयाः दीर्घप्रतीक्षां आकारयन्ति। व्यापारे परियोजनायाः माइलस्टोन् अथवा मार्केट्-परिवर्तनस्य प्रतीक्षा अपि तथैव निष्क्रियतां अनुभवितुं शक्नोति । तथापि सक्रियधैर्यस्य सज्जता, अनुसन्धानं, कौशलनिर्माणं च भवति । 'downtime' इत्यस्य प्रभावीरूपेण उपयोगः विषयः अस्ति ।

इति
• अङ्कीयसम्पत्त्याः दस्तावेजीकरणस्य च आयोजनम्।
• आगामिनि परियोजनायोजनानि परिष्कृत्य।
• लक्षितप्रशिक्षणेन दलस्य सदस्यानां कौशलं वर्धयितुं।
• भविष्यस्य आवश्यकतानां पूर्वानुमानार्थं दत्तांशस्य विश्लेषणम्।

Mewayz इत्यादिः मॉड्यूलर-प्रणाली अस्य सक्रिय-प्रतीक्षायाः कृते सम्यक् साधनपुस्तिकाम् अयच्छति । अस्य अनुकूलनीयमॉड्यूलाः व्यावसायिकं स्वस्य कार्यस्य विभिन्नपक्षं सज्जीकर्तुं शक्नुवन्ति, येन सुनिश्चितं भवति यत् यदा समयनिर्धारकः अन्ते शून्यं मारयति तदा कम्पनी न केवलं सज्जा भवति अपितु स्वस्य अग्रिमस्य बृहत् अवसरस्य जागरणार्थं इष्टतमरूपेण स्थिता भवति।

"कालः भ्रमः अस्ति। प्रतीक्षमाणः समयः, द्विगुणः।" - कथाकारः, 'आकांक्षा'

निष्कर्षः- ४०० दिवसीय प्रतीक्षायाः परे

'The Longing' इति क्रीडायाः अपेक्षया अधिकम्; त्वरितजगति कालेन सह अस्माकं सम्बन्धस्य मार्मिकं भाष्यम् अस्ति। द्रुततरं सर्वदा श्रेष्ठम् इति धारणाम् आव्हानं करोति, अभिप्रायस्य, एकान्तस्य, सक्रियधैर्यस्य च मूल्यं प्रकाशयति । व्यवसायानां कृते टेकअवे स्पष्टम् अस्ति यत् सफलता केवलं उन्मत्तस्प्रिन्ट् इत्यस्य विषये न अपितु उद्देश्यपूर्णस्य मार्गस्य विषये अपि भवति। कार्यस्य समयस्य च प्रवाहस्य आदरं कुर्वन्ति इति साधनानां लाभं गृहीत्वा-यथा मॉड्यूलर-प्रचालन-प्रणाली यत् गतिशील-कार्यं विचारणीयं च सज्जतां च समर्थयति-कम्पनयः स्वस्थतरं, अधिकं स्थायित्वं, अन्ते च अधिक-प्रभावि-कार्यस्य मार्गं संवर्धयितुं शक्नुवन्ति लक्ष्यं न तु ४०० दिवसाः शीघ्रं गच्छन्ति, अपितु यदा ते समाप्ताः भवन्ति तदा समयः सुव्ययितः इति सुनिश्चितं कर्तुं।

प्रायः पृष्टाः प्रश्नाः

प्रतीक्षाकला : 'आकांक्षा' अस्मान् कालस्य उत्पादकतायाश्च विषये किं पाठयति

वीडियो गेम्स् इत्यस्य विशाले परिदृश्ये अधिकांशः अस्माकं समयं उन्मत्तक्रियाभिः, सामरिकचुनौत्यैः, महाकाव्यैः वा पूरयितुं विनिर्मितः अस्ति । ततः 'द लॉन्गिङ्ग्' (२०१९) इति क्रीडा विपरीतम् एव करोति : भवतः धैर्यं आग्रहयति । भवन्तः छायारूपेण क्रीडन्ति, एकः एकान्तजीवः यस्य कार्यं सम्यक् ४०० वास्तविक-जगतः दिवसानां अनन्तरं सुप्तं राजानं जागृतुं दत्तम् अस्ति । क्रीडायाः घड़ी अदम्यः अस्ति; भवन्तः क्रीडन्ति वा न वा इति अधः गणयति। एषः अद्वितीयः आधारः क्रीडां लीलातः कालस्य एव प्रकृतेः ध्यानरूपेण परिणमयति-एषा अवधारणा यस्याः आश्चर्यजनकाः प्रासंगिकता अस्ति यत् वयं आधुनिककार्यस्य समीपं कथं गच्छामः तथा च वयं यत् साधनं उपयुञ्ज्महे, लचीलाः व्यापारिक-ओएस इव।

एकः भिन्नः प्रकारः संसाधनप्रबन्धनम्

पारम्परिकक्रीडाणां विपरीतम् यत्र भवान् स्वास्थ्यं, सुवर्णं, गोलाबारूदं वा प्रबन्धयति, 'The Longing' भवन्तं एकं, नवीकरणीयं संसाधनं प्रबन्धयितुं बाध्यते: समयः। भवन्तः तस्मात् अधिकं प्राप्तुं न शक्नुवन्ति, भवन्तः तस्य त्वरिततां कर्तुं न शक्नुवन्ति। एतेन क्रीडकस्य लक्ष्याणि पुनः स्वरूपितानि भवन्ति । "कार्यं शीघ्रं सम्पादयितुं" इत्यस्य स्थाने उद्देश्यं "समयं कथं सार्थकरूपेण व्यतीतव्यम्" इति भवति । छाया विशालान्, भयानकगुहान् अन्वेष्टुं, स्वगृहं अलङ्कर्तुं, अथवा केवलं उपविश्य प्रतीक्षां कर्तुं शक्नोति । एतेन आधुनिकव्यापारचिन्तने एकं महत्त्वपूर्णं परिवर्तनं प्रतिबिम्बितम् अस्ति। न तु सर्वदा कच्चे वेगस्य विषये, अपितु कालस्य बुद्धिमान्, इच्छितस्य च उपयोगस्य विषये। मेवेज् इत्यादिः मञ्चः कार्यप्रवाहं सुव्यवस्थितं कृत्वा पुनरावर्तनीयकार्यं स्वचालितं कृत्वा एतस्य समर्थनं करोति, न तु रिक्तसमयस्य निर्माणार्थं, अपितु रणनीतिकचिन्तनस्य सार्थककार्यस्य च बहुमूल्यघण्टाः मुक्तं कर्तुं-शैडः केवलं घण्टां प्रेक्षमाणस्य स्थाने पुस्तकं पठति वा भित्तिषु चित्रं गृह्णाति इति समतुल्यम्।

छाया एकान्तं अतुल्यकालिकं च सहकार्यं

छाया ४०० दिवसीयजागरणार्थं सर्वथा एकाकी अस्ति, अस्माकं अति-सम्बद्धस्य जगतः सर्वथा विपरीतम्। तथापि तस्य एकान्तता अतुल्यकालिककार्यस्य पाठं प्रददाति । छायायाः प्रगतिः भवतः प्रत्यक्षनिवेशेन सह वा विना वा भवति, यथा सुविकसितं व्यावसायिकमञ्चं कथं निरन्तरं कार्यं करोति। परियोजनाः अग्रे गच्छन्ति, दत्तांशः संसाधितः भवति, दलस्य सदस्याः अफलाइन् भवन्ति चेदपि संचाराः लॉग् भवन्ति । मेवेज्, मॉड्यूलरव्यापारओएसरूपेण, एतादृशस्य अतुल्यकालिकसहकार्यस्य सुविधायां उत्कृष्टः अस्ति । एतत् सुनिश्चितं करोति यत् प्रगतिः व्यक्तिगत-कार्यक्रमैः न स्थगिता भवति, येन परियोजना उत्पादकरूपेण 'निष्क्रियः' भवति, यत्र प्रत्येकं दलस्य सदस्यः यदा स्वस्य सर्वोत्तम-समये भवति तदा योगदानं ददाति, न तु नित्यं, वास्तविक-समय-समागमं कर्तुं बाध्यः भवति एतेन तत्कालप्रतिक्रियाणां दबावः न्यूनीकरोति, अधिकं सुचिन्तितं, विचारणीयं कार्यवातावरणं च पोष्यते ।

धैर्यं सक्रियप्रक्रियारूपेण

कदाचित् 'The Longing' इत्यस्मात् गहनतमः पाठः अस्ति यत् धैर्यं निष्क्रियं नास्ति। क्रीडकः निरन्तरं विकल्पं करोति यत् अहम् अद्य तां अन्धकारमयं सुरङ्गं अन्वेषयामि वा? किं मया उष्णतर-अग्न्यर्थं अङ्गारं सङ्गृहीतव्यम् ? एते लघु, सक्रियनिर्णयाः दीर्घप्रतीक्षां आकारयन्ति। व्यापारे परियोजनायाः माइलस्टोन् अथवा मार्केट्-परिवर्तनस्य प्रतीक्षा अपि तथैव निष्क्रियतां अनुभवितुं शक्नोति । तथापि सक्रियधैर्यस्य सज्जता, अनुसन्धानं, कौशलनिर्माणं च भवति । 'downtime' इत्यस्य प्रभावीरूपेण उपयोगः विषयः अस्ति ।

निष्कर्षः - ४०० दिवसीय प्रतीक्षायाः परे

'The Longing' इति क्रीडायाः अपेक्षया अधिकम्; त्वरितजगति कालेन सह अस्माकं सम्बन्धस्य मार्मिकं भाष्यम् अस्ति। द्रुततरं सर्वदा श्रेष्ठम् इति धारणाम् आव्हानं करोति, अभिप्रायस्य, एकान्तस्य, सक्रियधैर्यस्य च मूल्यं प्रकाशयति । व्यवसायानां कृते टेकअवे स्पष्टम् अस्ति यत् सफलता केवलं उन्मत्तस्प्रिन्ट् इत्यस्य विषये न अपितु उद्देश्यपूर्णस्य मार्गस्य विषये अपि भवति। कार्यस्य समयस्य च प्रवाहस्य आदरं कुर्वन्ति इति साधनानां लाभं गृहीत्वा-यथा मॉड्यूलर-प्रचालन-प्रणाली यत् गतिशील-कार्यं विचारणीयं च सज्जतां च समर्थयति-कम्पनयः स्वस्थतरं, अधिकं स्थायित्वं, अन्ते च अधिक-प्रभावि-कार्यस्य मार्गं संवर्धयितुं शक्नुवन्ति लक्ष्यं न तु ४०० दिवसाः शीघ्रं गच्छन्ति, अपितु यदा ते समाप्ताः भवन्ति तदा समयः सुव्ययितः इति सुनिश्चितं कर्तुं।