ਰੂਬੀਓ ਟੂ ਵਰਲਡ: ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ ਜੋ ਅਮਰੀਕਾ ਨੇ ਕੀਤਾ ਸੀ

ਰੂਬੀਓ ਟੂ ਵਰਲਡ: ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ ਜੋ ਅਮਰੀਕਾ ਨੇ ਕੀਤਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਅਤੇ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਸੰਬੋਧਨ ਵਿੱਚ, ਸੈਨੇਟਰ ਮਾਰਕੋ ਰੂਬੀਓ ਨੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਖਤ ਚੇਤਾਵਨੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ: ਫੈਲੀ ਹੋਈ, ਅਕੁਸ਼ਲ ਸੰਘੀ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਰਾਹ ਉੱਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰੋ। ਉਸਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਖਿੱਚ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ ਜੋ ਪੁਰਾਣੀ, ਚੁੱਪ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨੀਤੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਰੂਬੀਓ ਦੀ ਦਲੀਲ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਗੂੰਜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਰਕਾਰ ਵਿੱਚ, ਸਗੋਂ ਅਣਗਿਣਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਨੁਕਸ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਖੰਡਿਤ, ਵਿਰਾਸਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਜੋ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਹਰ ਥਾਂ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ: ਅਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਾ ਖੜੋਤ ਲਈ ਇੱਕ ਨੁਸਖਾ ਹੈ।

ਸਾਈਲੋਜ਼ ਦੀ ਉੱਚ ਕੀਮਤ: ਰਾਸ਼ਟਰੀ (ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ) ਸੁਰੱਖਿਆ ਜੋਖਮ ਵਜੋਂ ਅਯੋਗਤਾ

ਰੂਬੀਓ ਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਰੇਖਾਂਕਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਪੂਰੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਾਣਕਾਰੀ ਫਸ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਬਰਬਾਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਵਪਾਰਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕੀਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਪੈਚਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ — ਇੱਥੇ ਇੱਕ CRM, ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ, ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ — ਉਹੀ ਅਪਾਹਜ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਡੇਟਾ ਅਸੰਗਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਇੱਕ ਮੈਨੂਅਲ ਡਰਾਉਣਾ ਸੁਪਨਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਰਗੜ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਟੈਕਸ ਹੈ।

ਮੌਡਿਊਲਰ ਵਿਕਲਪ: ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੋਰ ਬਣਾਉਣਾ

ਇੱਕ ਮੋਨੋਲੀਥਿਕ, ਲਚਕਦਾਰ ਬਣਤਰ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਸਖ਼ਤ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੋ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ), ਇੱਕ ਮਾਡਯੂਲਰ ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਇਕਸੁਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੋਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇਹ ਫਲਸਫਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਸੋਚੋ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਬੇਹਤਰੀਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੀਆ-ਵਿੱਚ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਭਾਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ, ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ। ਇਹ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਡੇਟਾ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

"ਸਾਡੀ ਲੰਮੀ-ਮਿਆਦ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਵਿਰੋਧੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ; ਇਹ ਅਕਸਰ ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜੜਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਚੁਸਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।"

ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਵਪਾਰਕ OS ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ

ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ OS ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਲਚਕਦਾਰ ਏਕੀਕਰਣ ਵਿੱਚ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਕਈ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤਾਂ 'ਤੇ ਬਣੀ ਹੈ:

• ਇੰਟਰਓਪਰੇਬਿਲਟੀ: ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ, ਡੇਟਾ ਸਿਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਅਤੇ ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
• ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ: ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਸਿਸਟਮ ਓਵਰਹਾਲ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਖਾਸ ਮੋਡੀਊਲ ਜੋੜਨ, ਹਟਾਉਣ ਜਾਂ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
• ਉਪਭੋਗਤਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ: ਟੂਲ ਅਨੁਭਵੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਗੋਦ ਲੈਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
• ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ: ਜਦੋਂ ਕਿ ਫੰਕਸ਼ਨ ਮਾਡਿਊਲਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਇਨਸਾਈਟਸ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਾਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਤੀਤ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ

ਸੈਨੇਟਰ ਰੂਬੀਓ ਦਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਵਪਾਰਕ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਾਲੀ ਕਹਾਣੀ ਹੈ। "ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਕੰਮ" ਜੋ ਯੂਐਸ ਨੇ ਕੀਤਾ ਉਹ ਸੀ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਫੁੱਲਣ ਅਤੇ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਾ। ਸਬਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਮਾਰਗ ਚੁਣਨਾ ਹੈ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਮਾਡਯੂਲਰ ਬਿਜ਼ਨਸ OS ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਰਾਸਤੀ ਸੋਚ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਇੱਕ ਚੁਸਤ, ਕੁਸ਼ਲ, ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਬੁਨਿਆਦ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀ ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਇੱਕ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅੰਤਮ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਹੈ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕੋਰ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ; ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਰੂਬੀਓ ਟੂ ਵਰਲਡ: ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ ਜੋ ਅਮਰੀਕਾ ਨੇ ਕੀਤਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਅਤੇ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਸੰਬੋਧਨ ਵਿੱਚ, ਸੈਨੇਟਰ ਮਾਰਕੋ ਰੂਬੀਓ ਨੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਖਤ ਚੇਤਾਵਨੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ: ਫੈਲੀ ਹੋਈ, ਅਕੁਸ਼ਲ ਸੰਘੀ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਰਾਹ ਉੱਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰੋ। ਉਸਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਖਿੱਚ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ ਜੋ ਪੁਰਾਣੀ, ਚੁੱਪ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨੀਤੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਰੂਬੀਓ ਦੀ ਦਲੀਲ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਗੂੰਜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਰਕਾਰ ਵਿੱਚ, ਸਗੋਂ ਅਣਗਿਣਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਨੁਕਸ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਖੰਡਿਤ, ਵਿਰਾਸਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਜੋ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਹਰ ਥਾਂ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ: ਅਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਾ ਖੜੋਤ ਲਈ ਇੱਕ ਨੁਸਖਾ ਹੈ।

ਸਾਈਲੋਜ਼ ਦੀ ਉੱਚ ਕੀਮਤ: ਰਾਸ਼ਟਰੀ (ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ) ਸੁਰੱਖਿਆ ਜੋਖਮ ਵਜੋਂ ਅਯੋਗਤਾ

ਰੂਬੀਓ ਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਰੇਖਾਂਕਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਪੂਰੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਾਣਕਾਰੀ ਫਸ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਬਰਬਾਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਵਪਾਰਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕੀਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਪੈਚਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ — ਇੱਥੇ ਇੱਕ CRM, ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ, ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ — ਉਹੀ ਅਪਾਹਜ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਡੇਟਾ ਅਸੰਗਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਇੱਕ ਮੈਨੂਅਲ ਡਰਾਉਣਾ ਸੁਪਨਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਰਗੜ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਟੈਕਸ ਹੈ।

ਮੌਡਿਊਲਰ ਵਿਕਲਪ: ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੋਰ ਬਣਾਉਣਾ

ਇੱਕ ਮੋਨੋਲੀਥਿਕ, ਲਚਕਦਾਰ ਬਣਤਰ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਸਖ਼ਤ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੋ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ), ਇੱਕ ਮਾਡਯੂਲਰ ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਇਕਸੁਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੋਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇਹ ਫਲਸਫਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਸੋਚੋ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਬੇਹਤਰੀਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੀਆ-ਵਿੱਚ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਭਾਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ, ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ। ਇਹ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਡੇਟਾ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਵਪਾਰਕ OS ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ

ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ OS ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਲਚਕਦਾਰ ਏਕੀਕਰਣ ਵਿੱਚ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਕਈ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤਾਂ 'ਤੇ ਬਣੀ ਹੈ:

ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਤੀਤ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ

ਸੈਨੇਟਰ ਰੂਬੀਓ ਦਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਵਪਾਰਕ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਾਲੀ ਕਹਾਣੀ ਹੈ। "ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਕੰਮ" ਜੋ ਯੂਐਸ ਨੇ ਕੀਤਾ ਉਹ ਸੀ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਫੁੱਲਣ ਅਤੇ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਾ। ਸਬਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਮਾਰਗ ਚੁਣਨਾ ਹੈ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਮਾਡਯੂਲਰ ਬਿਜ਼ਨਸ OS ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਰਾਸਤੀ ਸੋਚ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਇੱਕ ਚੁਸਤ, ਕੁਸ਼ਲ, ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਬੁਨਿਆਦ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀ ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਇੱਕ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅੰਤਮ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਹੈ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕੋਰ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ; ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।