ထုတ်ဝေမှု ရပ်တန့်ခြင်းနှင့် လူစာရင်း ပျောက်ဆုံးခြင်းတို့ ဖြစ်သည်။

NY Publishing သည် ၎င်း၏စိတ်ဝိညာဉ်ကို ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည့်နေ့

မန်ဟက်တန် ထုတ်ဝေရေးလောကသည် စာပေဝါသနာပါသည့် အချိန်ကာလတစ်ခုဖြစ်သည်။ စာမူများ၊ Algonquin Round Table တွင် နေ့လယ်စာများ ရှည်လျားသော နေ့လယ်စာများနှင့် ၎င်းတို့၏ အသည်းဗီဇအတွက် ဒဏ္ဍာရီဆန်သော အယ်ဒီတာများနှင့် စာရေးဆရာများကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် စေတနာထားကာ စာမူများဖြင့် မဟော်ဂနီစားပွဲခုံများ စုပုံထားသော ကမ္ဘာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကြီးကျယ်သော ဇာတ်လမ်း၏ စွမ်းအားကို ယုံကြည်ချက်ဖြင့် မှော်ပညာတစ်မျိုးဖြင့် တည်ဆောက်ထားသော လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် အများစုကတော့ ဒီကမ္ဘာကြီး ပျောက်ကွယ်သွားပါပြီ။ New York ထုတ်ဝေခြင်း၏ စိတ်ဝိညာဉ်သည် ကပ်ဆိုးကြီးတစ်ခုတွင် ပျောက်ကွယ်သွားသည်မဟုတ်သော်လည်း စကားပြေထက် အကျိုးအမြတ်ကို ဦးစားပေးသော တွက်ချက်ထားသော ကော်ပိုရိတ်ဆုံးဖြတ်ချက်များ ဆက်တိုက်အားဖြင့် တဖြည်းဖြည်း လွင့်ထွက်သွားခဲ့သည်။

အောက်ခြေလိုင်း မြင့်တက်

အပြောင်းအရွှေ့သည် သိမ်မွေ့စွာ စတင်ခဲ့သည်။ အမှီအခိုကင်းသော ထုတ်ဝေရေးအိမ်များကို ကြီးမားသောမီဒီယာလုပ်ငန်းစုကြီးများက ရယူထားသောကြောင့် အာရုံစူးစိုက်မှုကို ရုတ်ချည်းပြောင်းလဲသွားသည်။ တစ်ချိန်က နောက်ဆုံးအကဲဖြတ်သူဖြစ်ခဲ့ဖူးသော အယ်ဒီတာချုပ်သည် ယခု သုံးလပတ်ဝင်ငွေများကို စွဲလမ်းနေသော ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့အား အဖြေပေးခဲ့ရသည်။ "ဒီစာအုပ်က တောက်ပနေသလား" ဆိုတဲ့ မေးခွန်းက ရပ်သွားတယ်။ "ဒီစာအုပ်ရောင်းမှာလား?" ကျော်ကြားသူများ၏ကိုယ်ရေးအကျဉ်းနှင့် အလောင်းအစားလုပ်ကွက်များအတွက် ကြိုတင်ဘတ်ဂျက်များ ဖောင်းပွနေပြီး စာရင်းအလယ်အလတ်စာရေးဆရာများ—မတူကွဲပြားသောစာပေယဉ်ကျေးမှု၏အသက်သွေးကြော—ပိုမိုညှစ်ထုတ်ခံခဲ့ရသည်။ ချက်ပြုတ်ခြင်းအနုပညာသည် စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပညာရပ်ကို လမ်းကြောင်းပေးခဲ့သည်။

စည်းဝေးပွဲအကြောင်းအရာ

ကော်ပိုရိတ်မော်ဒယ်နှင့်အတူ ထုတ်ဝေခြင်းလုပ်ငန်းကို အကြောင်းအရာထုတ်လုပ်မှုလိုင်းအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည့် ထိရောက်မှုပုံစံသစ်တစ်ခု ထွက်ပေါ်လာသည်။ စာအုပ်များသည် "ယူနစ်များ" ဖြစ်လာပြီး စာရေးဆရာများသည် "အမှတ်တံဆိပ်များ" ဖြစ်လာပြီး တည်းဖြတ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် အဆက်ပြတ်နေသော အလုပ်များအဖြစ် အပိုင်းပိုင်းခွဲခဲ့သည်။ လက်ရေးစာမူကိုပင် လက်ခံခြင်းမပြုမီ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အဖွဲ့များက အပြောင်းအလဲများကို တောင်းဆိုခဲ့ကြသည်။ အရောင်းဌာနများသည် မျက်နှာဖုံးပန်းချီကို ညွှန်ကြားသည်။ တည်းဖြတ်သူနှင့် စာရေးဆရာတစ်ဦးကြား လုံး၀ပူးပေါင်းပါဝင်သည့် ဆက်ဆံရေးကို တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုမှာ မကြာခဏဆိုသလို ပထမဆုံးသေဆုံးရသည့် ဗျူရိုကရေစီလုပ်ငန်းစဉ်ဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်။ တမူထူးခြားသော အသံများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခြင်းအတွက် တစ်ချိန်က ဂုဏ်ယူခဲ့သော စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ယခုအခါ ယခင်ရှိပြီးသား စျေးကွက်နယ်ပယ်များနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေရန် ၎င်းတို့ကို တက်ကြွစွာ တစ်သားတည်းဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နေပါသည်။

• ပျောက်ကွယ်သွားသော အလယ်အလတ်စာရင်း- ထင်ရှားကျော်ကြားသူများအတွက် အကျိုးအမြတ်များသည့် သဘောတူညီချက်များသည် အလားအလာရှိသော စာပေအသံအသစ်များကို လွှမ်းမိုးထားသည်။
• Data-Driven ဆုံးဖြတ်ချက်များ- ဝယ်ယူမှုအစည်းအဝေးများသည် စာရေးခြင်းအရည်အသွေးထက် အရောင်းနှင့်နှိုင်းယှဉ်နိုင်သည့်အပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်ထားသည်။
• အေးဂျင့်၏အကျပ်ရိုက်မှု- စာပေအေးဂျင့်များပင်လျှင် စျေးကွက်တောင်းဆိုချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် အဆိုပြုချက်များကို ပုံဖော်ကာ မူရင်းဇစ်မြစ်ကို ဟန့်တားထားသည်။
• Death by Committee- စာအုပ်တစ်အုပ်၏ ကဏ္ဍတိုင်း၊ ၎င်း၏ ခေါင်းစဉ်မှသည် ၎င်း၏အဆုံးအထိ၊ ဌာနများစွာ၏ ခွင့်ပြုချက်ရထားသည်။

Modular World တွင် မျှော်လင့်ချက်အလင်းတန်းတစ်ခု

ရယ်စရာကောင်းတာက၊ ရိုးရာထုတ်ဝေမှုကနေ စိတ်ဝိညာဉ်ကို ညှစ်ထုတ်ပစ်တဲ့ စွမ်းအားတွေက သူ့ရဲ့ ပြန်လည်ထူထောင်မှုအတွက် အသေးစိတ်ပုံစံကို ဖန်တီးခဲ့တာ ဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်နှင့် ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်များ ထွန်းကားလာမှုသည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို မန်ဟက်တန်မိုးမျှော်တိုက်တွင်သာ ချုပ်နှောင်ထားရမည်ဟူသော အယူအဆကို ချေဖျက်ပစ်လိုက်သည်။ မော်ဒယ်အသစ်တစ်ခု ပေါ်ထွက်နေပြီး၊ လိုက်လျောညီထွေရှိမှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အဓိကမစ်ရှင်သို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိခြင်း- ကြီးမားသောအလုပ်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် မော်ဒယ်အသစ်တစ်ခု ပေါ်ထွက်လျက်ရှိသည်။ ဤနေရာတွင် Mewayz ကဲ့သို့သော မော်ဂျူလာလုပ်ငန်း OS သည် ဆက်စပ်မှုရှိလာသည်။ ခိုင်မာသောကော်ပိုရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံများပေါ်တွင်မဟုတ်ဘဲ အရည် အချင်း၊ အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်ထားသော ပလပ်ဖောင်းပေါ်တွင် တည်ဆောက်ထားသော ထုတ်ဝေရေးအိမ်တစ်ခုကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။

"လူတွေက စာအုပ်တွေကို မချစ်တော့တဲ့အတွက် ထုတ်ဝေရေးက အသက်မဆုံးရှုံးဘူး။ စာဖတ်သူတွေဆီ စာအုပ်တွေ ယူဆောင်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်က ဖောင်းပွလာပြီး အစပြုခဲ့တဲ့ ဖန်တီးမှု မီးပွားနဲ့ အဆက်ပြတ်သွားတဲ့အတွက် ထုတ်ဝေမှုဟာ အသက်ဆုံးရှုံးသွားတယ်။"

Mewayz ဖြင့်၊ သေးငယ်ပြီး စိတ်အားထက်သန်သောအဖွဲ့သည် ကြီးမားသောကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခု၏ ထိရောက်မှုဖြင့် လည်ပတ်နိုင်သော်လည်း အင်ဒီစာနယ်ဇင်းများ၏ နှလုံးသားဖြင့် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ တည်းဖြတ်သူများ၊ ဒီဇိုင်နာများ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေသူများနှင့် စာရေးဆရာများသည် စနစ်ဟောင်းကို နှောင့်ယှက်နေသော silo များကို စုစည်းထားသော အလုပ်ခွင်တစ်ခုတွင် ချောမွေ့စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်သည်။ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု ကိရိယာများသည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို အတားအဆီးမရှိဘဲ ထုတ်လုပ်မှုလမ်းကြောင်းပေါ်တွင် ရှိနေစေပြီး ပေါင်းစပ်ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများသည် စာရေးဆရာ၏အသံကို အဆင့်တိုင်းတွင် ကြားရကြောင်း သေချာစေပါသည်။ ဤပုံစံတူချဉ်းကပ်နည်းသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအား ၎င်း၏စံပြအလုပ်အသွားအလာကို တည်ဆောက်နိုင်စေသည်၊ ၎င်းသည် စာရေးသူ-တည်းဖြတ်သူဆက်ဆံရေးကို ဦးစားပေးကာ အဖွဲ့များအား ရဲရင့်ပြီး ဗီဇမောင်းနှင်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များ ထပ်မံချမှတ်ရန် အဖွဲ့များကို ခွန်အားဖြစ်စေသည်။

ဇာတ်ကြောင်းကို ပြန်လည်ရယူခြင်း

ထုတ်ဝေခြင်း၏စိတ်ဝိညာဉ်သည် နယူးယောက်ရုံးမျှော်စင်၏ အုတ်နှင့်အင်္ဂတေထဲတွင် ဘယ်သောအခါမှ မဖြစ်ခဲ့ပါ။ ပုံပြင်ပြောခြင်းအပေါ် မျှဝေယုံကြည်မှု၌ တည်ရှိခဲ့သည်။ သမားရိုးကျပုံစံသည် ကော်ပိုရေးရှင်းအသွင်ကူးပြောင်းမှုတွင် ရှုံးနိမ့်သွားသော်လည်း ခေတ်မီကိရိယာများကို အသုံးချကာ သွက်လက်သော၊ စိတ်အားထက်သန်သောအဖွဲ့များက အနာဂတ်ကို ရေးသားလျက်ရှိသည်။ Mewayz ကဲ့သို့ လိုက်လျောညီထွေရှိသော၊ ပေါင်းစပ်စနစ်တစ်ခုကို ကျင့်သုံးခြင်းဖြင့်၊ စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏ဗျူရိုကရေစီအသားအရေကို ပျက်စီးစေပြီး ၎င်း၏အမြစ်များဆီသို့ ပြန်သွားနိုင်သည်။ စာရေးဆရာများကို ပြုစုပျိုးထောင်ပေးသည့် အကောင်းဆုံးအကြံအစည်ကို အနိုင်ရသည့် ဂေဟစနစ်ကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး စာအုပ်ကောင်းတစ်အုပ်၏ မှော်ဆန်မှုသည် တန်ဖိုးအရှိဆုံးငွေကြေးအဖြစ် တစ်ဖန်ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် အခွင့်အရေးဖြစ်သည်။

အမေးများသောမေးခွန်းများ

NY Publishing သည် ၎င်း၏စိတ်ဝိညာဉ်ကို ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည့်နေ့

မန်ဟက်တန် ထုတ်ဝေရေးလောကသည် စာပေဝါသနာပါသည့် အချိန်ကာလတစ်ခုဖြစ်သည်။ စာမူများ၊ Algonquin Round Table တွင် နေ့လယ်စာများ ရှည်လျားသော နေ့လယ်စာများနှင့် ၎င်းတို့၏ အသည်းဗီဇအတွက် ဒဏ္ဍာရီဆန်သော အယ်ဒီတာများနှင့် စာရေးဆရာများကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် စေတနာထားကာ စာမူများဖြင့် မဟော်ဂနီစားပွဲခုံများ စုပုံထားသော ကမ္ဘာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကြီးကျယ်သော ဇာတ်လမ်း၏ စွမ်းအားကို ယုံကြည်ချက်ဖြင့် မှော်ပညာတစ်မျိုးဖြင့် တည်ဆောက်ထားသော လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် အများစုကတော့ ဒီကမ္ဘာကြီး ပျောက်ကွယ်သွားပါပြီ။ New York ထုတ်ဝေခြင်း၏ စိတ်ဝိညာဉ်သည် ကပ်ဆိုးကြီးတစ်ခုတွင် ပျောက်ကွယ်သွားသည်မဟုတ်သော်လည်း စကားပြေထက် အကျိုးအမြတ်ကို ဦးစားပေးသော တွက်ချက်ထားသော ကော်ပိုရိတ်ဆုံးဖြတ်ချက်များ ဆက်တိုက်အားဖြင့် တဖြည်းဖြည်း လွင့်ထွက်သွားခဲ့သည်။

အောက်ခြေလိုင်း မြင့်တက်

အပြောင်းအရွှေ့သည် သိမ်မွေ့စွာ စတင်ခဲ့သည်။ အမှီအခိုကင်းသော ထုတ်ဝေရေးအိမ်များကို ကြီးမားသောမီဒီယာလုပ်ငန်းစုကြီးများက ရယူထားသောကြောင့် အာရုံစူးစိုက်မှုကို ရုတ်ချည်းပြောင်းလဲသွားသည်။ တစ်ချိန်က နောက်ဆုံးအကဲဖြတ်သူဖြစ်ခဲ့ဖူးသော အယ်ဒီတာချုပ်သည် ယခု သုံးလပတ်ဝင်ငွေများကို စွဲလမ်းနေသော ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့အား အဖြေပေးခဲ့ရသည်။ "ဒီစာအုပ်က တောက်ပနေသလား" ဆိုတဲ့ မေးခွန်းက ရပ်သွားတယ်။ "ဒီစာအုပ်ရောင်းမှာလား?" ကျော်ကြားသူများ၏ကိုယ်ရေးအကျဉ်းနှင့် အလောင်းအစားလုပ်ကွက်များအတွက် ကြိုတင်ဘတ်ဂျက်များ ဖောင်းပွနေပြီး စာရင်းအလယ်အလတ်စာရေးဆရာများ—မတူကွဲပြားသောစာပေယဉ်ကျေးမှု၏အသက်သွေးကြော—ပိုမိုညှစ်ထုတ်ခံခဲ့ရသည်။ ချက်ပြုတ်ခြင်းအနုပညာသည် စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပညာရပ်ကို လမ်းကြောင်းပေးခဲ့သည်။

စည်းဝေးပွဲအကြောင်းအရာ

ကော်ပိုရိတ်မော်ဒယ်နှင့်အတူ ထုတ်ဝေခြင်းလုပ်ငန်းကို အကြောင်းအရာထုတ်လုပ်မှုလိုင်းအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည့် ထိရောက်မှုပုံစံသစ်တစ်ခု ထွက်ပေါ်လာသည်။ စာအုပ်များသည် "ယူနစ်များ" ဖြစ်လာပြီး စာရေးဆရာများသည် "အမှတ်တံဆိပ်များ" ဖြစ်လာပြီး တည်းဖြတ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် အဆက်ပြတ်နေသော အလုပ်များအဖြစ် အပိုင်းပိုင်းခွဲခဲ့သည်။ လက်ရေးစာမူကိုပင် လက်ခံခြင်းမပြုမီ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အဖွဲ့များက အပြောင်းအလဲများကို တောင်းဆိုခဲ့ကြသည်။ အရောင်းဌာနများသည် မျက်နှာဖုံးပန်းချီကို ညွှန်ကြားသည်။ တည်းဖြတ်သူနှင့် စာရေးဆရာတစ်ဦးကြား လုံး၀ပူးပေါင်းပါဝင်သည့် ဆက်ဆံရေးကို တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုမှာ မကြာခဏဆိုသလို ပထမဆုံးသေဆုံးရသည့် ဗျူရိုကရေစီလုပ်ငန်းစဉ်ဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်။ တမူထူးခြားသော အသံများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခြင်းအတွက် တစ်ချိန်က ဂုဏ်ယူခဲ့သော စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ယခုအခါ ယခင်ရှိပြီးသား စျေးကွက်နယ်ပယ်များနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေရန် ၎င်းတို့ကို တက်ကြွစွာ တစ်သားတည်းဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နေပါသည်။

Modular World တွင် မျှော်လင့်ချက်အလင်းတန်းတစ်ခု

ရယ်စရာကောင်းတာက၊ ရိုးရာထုတ်ဝေမှုကနေ စိတ်ဝိညာဉ်ကို ညှစ်ထုတ်ပစ်တဲ့ စွမ်းအားတွေက သူ့ရဲ့ ပြန်လည်ထူထောင်မှုအတွက် အသေးစိတ်ပုံစံကို ဖန်တီးခဲ့တာ ဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်နှင့် ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်များ ထွန်းကားလာမှုသည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို မန်ဟက်တန်မိုးမျှော်တိုက်တွင်သာ ချုပ်နှောင်ထားရမည်ဟူသော အယူအဆကို ချေဖျက်ပစ်လိုက်သည်။ မော်ဒယ်အသစ်တစ်ခု ပေါ်ထွက်နေပြီး၊ လိုက်လျောညီထွေရှိမှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အဓိကမစ်ရှင်သို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိခြင်း- ကြီးမားသောအလုပ်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် မော်ဒယ်အသစ်တစ်ခု ပေါ်ထွက်လျက်ရှိသည်။ ဤနေရာတွင် Mewayz ကဲ့သို့သော မော်ဂျူလာလုပ်ငန်း OS သည် ဆက်စပ်မှုရှိလာသည်။ ခိုင်မာသောကော်ပိုရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံများပေါ်တွင်မဟုတ်ဘဲ အရည် အချင်း၊ အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်ထားသော ပလပ်ဖောင်းပေါ်တွင် တည်ဆောက်ထားသော ထုတ်ဝေရေးအိမ်တစ်ခုကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။

ဇာတ်ကြောင်းကို ပြန်လည်ရယူခြင်း

ထုတ်ဝေခြင်း၏စိတ်ဝိညာဉ်သည် နယူးယောက်ရုံးမျှော်စင်၏ အုတ်နှင့်အင်္ဂတေထဲတွင် ဘယ်သောအခါမှ မဖြစ်ခဲ့ပါ။ ပုံပြင်ပြောခြင်းအပေါ် မျှဝေယုံကြည်မှု၌ တည်ရှိခဲ့သည်။ သမားရိုးကျပုံစံသည် ကော်ပိုရေးရှင်းအသွင်ကူးပြောင်းမှုတွင် ရှုံးနိမ့်သွားသော်လည်း ခေတ်မီကိရိယာများကို အသုံးချကာ သွက်လက်သော၊ စိတ်အားထက်သန်သောအဖွဲ့များက အနာဂတ်ကို ရေးသားလျက်ရှိသည်။ Mewayz ကဲ့သို့ လိုက်လျောညီထွေရှိသော၊ ပေါင်းစပ်စနစ်တစ်ခုကို ကျင့်သုံးခြင်းဖြင့်၊ လုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏ဗျူရိုကရေစီအသားအရေကို ပျက်စီးစေပြီး ၎င်း၏အမြစ်များဆီသို့ ပြန်သွားနိုင်သည်။ စာရေးဆရာများကို ပြုစုပျိုးထောင်ပေးသည့် အကောင်းဆုံးအကြံအစည်ကို အနိုင်ရသည့် ဂေဟစနစ်ကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး စာအုပ်ကောင်းတစ်အုပ်၏ မှော်ဆန်မှုသည် တန်ဖိုးအရှိဆုံးငွေကြေးအဖြစ် တစ်ဖန်ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် အခွင့်အရေးဖြစ်သည်။