HN шоу: Вэн хаан солих: [52, 10, 2]

Вэн хаан солих: Дижитал захиалга дээрх шинэ линз

Програм хангамж хөгжүүлэлтийн ертөнцөд бид ихэвчлэн нарийн төвөгтэй байдлыг бий болгодог гоёмсог, давтагдах боломжтой загваруудыг эрэлхийлдэг. Саяхан Show HN-ийн "The King Wen Permutation: [52, 10, 2]" гэсэн гарчигтай нийтлэл нь дараалал, модулийн талаар бодох шинэ аргыг санал болгож байна. Эртний мэргэ төлөгчийн системд үндэслэсэн боловч энэ санаа нь дижитал үйл явцыг зохион байгуулах гайхалтай орчин үеийн тогтолцоог санал болгодог. Сүлжээ нь үндсэндээ 64 элементийн дарааллыг кластеруудаас эхлээд шугаман бус, гэхдээ гүнзгий хээтэй бүтэц болгон дахин эрэмбэлдэг [52, 10, 2]. Энэ бол зүгээр нэг математикийн сониуч зан биш; Энэ нь бид хатуу, шугаман шат дамжлагаас цааш илүү динамик, харилцан уялдаатай зүйл рүү шилжиж, бизнесийн логик болон ажлын урсгалын дизайныг хэрхэн дахин төсөөлж болох тухай зүйрлэл юм.

Дараалалыг тайлах: Oracle Bones-аас Үйлдлүүд хүртэл

Хаан Вэнь дараалал нь Хятадын эртний сонгодог бүтээл болох I Чингийн 64 гексаграмын уламжлалт дараалал юм. Энэ нь санамсаргүй биш юм; шилжилт, харилцаа, мөчлөгийн өөрчлөлтийн тухай философийн түүхийг өгүүлдэг. Тусгай сэлгэлт [52, 10, 2] нь энэхүү том дарааллын эхлэлийн цэгийг заадаг. Орчин үеийн тооцооллын нөхцөлд энэ нь үндсэн бүтцийн өөрчлөлтийг илэрхийлдэг. Нэхэмжлэхээс эхлээд бараа материал, CRM төслийн менежмент хүртэл бизнесийн функциональ 64 модулийг авч, тэдгээрийг хэлтэс эсвэл энгийн хяналтын хуудсаар бус харин эрч хүчтэй харилцаа холбоо, өөрчлөлтийн төлөвийн сүлжээгээр зохион байгуулна гэж төсөөлөөд үз дээ. Сэлгэц нь биднийг асуухад урамшуулж байна: Хэрэв процессын дараагийн алхам нь үргэлж жагсаалтын дараагийн зүйл биш, харин бүхэл системийн одоогийн төлөвөөр тодорхойлогддог бол яах вэ?

Бизнесийн систем дэх модульчлагдсан байдал ба динамик урсгал

Энд хийсвэр нь хэрэглэгдэхүүнтэй таарч байна. Уламжлалт бизнесийн програм хангамж нь ихэвчлэн шугаман ажлын урсгалыг албаддаг. King Wen Permutation нь өөр хандлагыг өдөөдөг: модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн систем бөгөөд бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь зөвхөн урьдчилан тодорхойлсон дарааллаар бус контекст дээр тулгуурлан ухаалгаар холбогддог. Гол зарчмууд гарч ирнэ:

• Төлөвөөс хамааралтай навигаци: Системийн дараагийн санал болгож буй үйлдэл эсвэл модулийг хөдөлж буй шугаман дээр үндэслэн зургаан өнцөгтийн өөрчлөлттэй адил төсөл эсвэл өгөгдлийн одоогийн "төлөв"-өөр тодорхойлно.
• Шугаман бус холболтууд: "Үйлчлүүлэгчийн харилцаа холбоо" (10) гэх мэт функцүүд нь өөр өөр хэлтэст суусан ч "стратегийн төлөвлөлт" (52) болон "эрт хөгжүүлэлт" (2)-тай гүнзгий холбоотой байж болно.
• Мөчлөгийн тойм: Энэ дараалал нь шугам биш тойрог бөгөөд энэ нь процессууд байгалийн жамаараа эргэж тойрч, шинэчлэгдэж, тасралтгүй сайжруулалтыг бий болгодог гэсэн үг юм.

Энэ философи нь дасан зохицоход зориулагдсан платформуудтай төгс нийцдэг. Жишээлбэл, Mewayz гэх мэт модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн систем нь компаниудад програмуудыг хялбар, төлөв байдлыг мэддэг байдлаар бүтээх, холбох боломжийг олгодог. Хатуу ERP нэгдлийн оронд та борлуулалтын гэрээний өөрчлөлт (төрийн өөрчлөлт) нь ухаалаг, тохируулсан үйл ажиллагааны дарааллын дагуу тодорхой логистик эсвэл дэмжлэгийн модулиудыг автоматаар эрэмбэлэх боломжтой амьд системийг бий болгодог.

Загварыг хэрэгжүүлэх нь: Онолоос гадуур

Тэгвэл энэ нь практикт хэрхэн харагдаж болох вэ? Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх амьдралын мөчлөгийг авч үзье. Шугаман загвар нь: Idea -> Design -> Build -> Test -> Launch. Өөрчлөгдсөн төлөвт суурилсан загвар нь: [Санаа (52)] -> [Багийн зэрэгцүүлэх (10)] -> [Шуурхай загвар (2)] -> (прототипийн төлөвт тулгуурлан, үсрэх) [Хэрэглэгчийн санал хүсэлт (28)] -> [Дизайн (23) дээр давтах] байж болно. Зам нь тогтоогдоогүй; Энэ нь үе шат бүрийн нөхцөл байдлын хариу үйлдэл юм. Mewayz-ийн ажлын талбарт үүнийг динамик хүснэгтүүд болон холбосон програмуудыг ашиглан загварчилж болох бөгөөд энд бичлэгийн төлөвийн талбар нь боломжтой үйлдэл болон холбогдсон өгөгдлийн харагдацыг автоматаар дахин тохируулж, туузан дамжуулагч шиг биш, удирдамжтай харилцан яриа шиг мэдрэмжтэй хариу үйлдэл үзүүлэх ажлын урсгалыг бий болгодог.

Хаан Вэнь дараалал нь дэг журам гэдэг нь шугаман шинжтэй ижил утгатай биш гэдгийг бидэнд сануулдаг. Хамгийн гүн гүнзгий системүүд бол байр суурь нь харилцан хамааралтай, элемент бүрийг бүхэлд нь өөрчлөх чадвартай утгын сүлжээ юм. Энэ бол модульчлагдсан дизайны хамгийн дээд зорилго юм.

Ажлын ирээдүй нь солигдох шинжтэй

"Хаан Вэнийн өөрчлөлт: [52, 10, 2]" нь Hacker News-ийн ухаалаг хакераас илүү юм; энэ бол ойлголтын үр юм. Энэ нь хөгжүүлэгчид болон бизнесийн архитекторуудыг төлөв байдал, харилцаа холбоо, ухаалаг шилжилтийн талаар бодохыг уриалдаг. Бизнесүүд илүү уян хатан байхыг эрэлхийлэхийн хэрээр ажлын урсгал болон програм хангамжийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг шууд өөрчлөх чадвар нь чухал давуу тал болдог. Зорилго нь зөвхөн өгөгдлийг хадгалах биш, харин контекстийг ойлгож, хамгийн эвтэйхэн дараагийн алхамыг санал болгодог үйлдлийн системийг бий болгох явдал юм. Энэхүү шугаман бус, модульчлагдсан сэтгэлгээг хүлээн авснаар Mewayz зэрэг платформууд бизнесийн программ хангамжийг статик бүртгэл хөтлөгчөөс ажлын урсгалын динамик оролцогч болгон хөгжүүлэхэд тусалж байна.

Байнга асуудаг асуултууд

Вэн хаан солих: Дижитал дарааллын шинэ линз

Програм хангамж хөгжүүлэлтийн ертөнцөд бид ихэвчлэн нарийн төвөгтэй байдлыг бий болгодог гоёмсог, давтагдах боломжтой загваруудыг эрэлхийлдэг. Саяхан Show HN-ийн "The King Wen Permutation: [52, 10, 2]" гэсэн гарчигтай нийтлэл нь дараалал, модулийн талаар бодох шинэ аргыг санал болгож байна. Эртний мэргэ төлөгчийн системд үндэслэсэн боловч энэ санаа нь дижитал үйл явцыг зохион байгуулах гайхалтай орчин үеийн тогтолцоог санал болгодог. Сүлжээ нь үндсэндээ 64 элементийн дарааллыг кластеруудаас эхлээд шугаман бус, гэхдээ гүнзгий хээтэй бүтэц болгон дахин эрэмбэлдэг [52, 10, 2]. Энэ бол зүгээр нэг математикийн сониуч зан биш; Энэ нь бид хатуу, шугаман шат дамжлагаас цааш илүү динамик, харилцан уялдаатай зүйл рүү шилжиж, бизнесийн логик болон ажлын урсгалын дизайныг хэрхэн дахин төсөөлж болох тухай зүйрлэл юм.

Дараалалыг тайлах: Oracle Bones-аас Үйлдлүүд хүртэл

Хаан Вэнь дараалал нь Хятадын эртний сонгодог бүтээл болох I Чингийн 64 гексаграмын уламжлалт дараалал юм. Энэ нь санамсаргүй биш юм; шилжилт, харилцаа, мөчлөгийн өөрчлөлтийн тухай философийн түүхийг өгүүлдэг. Тусгай сэлгэлт [52, 10, 2] нь энэхүү том дарааллын эхлэлийн цэгийг заадаг. Орчин үеийн тооцооллын нөхцөлд энэ нь үндсэн бүтцийн өөрчлөлтийг илэрхийлдэг. Нэхэмжлэхээс эхлээд бараа материал, CRM төслийн менежмент хүртэл бизнесийн функциональ 64 модулийг авч, тэдгээрийг хэлтэс эсвэл энгийн хяналтын хуудсаар бус харин эрч хүчтэй харилцаа холбоо, өөрчлөлтийн төлөвийн сүлжээгээр зохион байгуулна гэж төсөөлөөд үз дээ. Сэлгэц нь биднийг асуухад урамшуулж байна: Хэрэв процессын дараагийн алхам нь үргэлж жагсаалтын дараагийн зүйл биш, харин бүхэл системийн одоогийн төлөвөөр тодорхойлогддог бол яах вэ?

Бизнесийн систем дэх модульчлагдсан байдал ба динамик урсгал

Энд хийсвэр нь хэрэглэгдэхүүнтэй таарч байна. Уламжлалт бизнесийн програм хангамж нь ихэвчлэн шугаман ажлын урсгалыг албаддаг. King Wen Permutation нь өөр хандлагыг өдөөдөг: модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн систем бөгөөд бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь зөвхөн урьдчилан тодорхойлсон дарааллаар бус контекст дээр тулгуурлан ухаалгаар холбогддог. Гол зарчмууд гарч ирнэ:

Загварыг хэрэгжүүлэх нь: Онолоос гадуур

Тэгвэл энэ нь практикт хэрхэн харагдаж болох вэ? Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх амьдралын мөчлөгийг авч үзье. Шугаман загвар нь: Idea -> Design -> Build -> Test -> Launch. Өөрчлөгдсөн төлөвт суурилсан загвар нь: [Санаа (52)] -> [Багийн зэрэгцүүлэх (10)] -> [Шуурхай загвар (2)] -> (прототипийн төлөвт тулгуурлан, үсрэх) [Хэрэглэгчийн санал хүсэлт (28)] -> [Дизайн (23) дээр давтах] байж болно. Зам нь тогтоогдоогүй; Энэ нь үе шат бүрийн нөхцөл байдлын хариу үйлдэл юм. Mewayz-ийн ажлын талбарт үүнийг динамик хүснэгтүүд болон холбосон програмуудыг ашиглан загварчилж болох ба бичлэгийн төлөвийн талбар нь боломжтой үйлдэл болон холбогдсон өгөгдлийн харагдацыг автоматаар дахин тохируулж, туузан дамжуулагч шиг биш, удирдамжтай харилцан яриа шиг мэдрэмжтэй хариу үйлдэл үзүүлэх ажлын урсгалыг бий болгодог.

Ажлын ирээдүй нь солигдох шинжтэй

"Хаан Вэнийн өөрчлөлт: [52, 10, 2]" нь Hacker News-ийн ухаалаг хакераас илүү юм; энэ бол ойлголтын үр юм. Энэ нь хөгжүүлэгчид болон бизнесийн архитекторуудыг төлөв байдал, харилцаа холбоо, ухаалаг шилжилтийн талаар бодохыг уриалдаг. Бизнесүүд илүү уян хатан байхыг эрэлхийлэхийн хэрээр ажлын урсгал болон програм хангамжийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг шууд өөрчлөх чадвар нь чухал давуу тал болдог. Зорилго нь зөвхөн өгөгдлийг хадгалах биш, харин контекстийг ойлгож, хамгийн эвтэйхэн дараагийн алхамыг санал болгодог үйлдлийн системийг бий болгох явдал юм. Mewayz зэрэг платформууд энэхүү шугаман бус, модульчлагдсан сэтгэлгээг хэрэгжүүлснээр бизнесийн программ хангамжийг статик бүртгэл хөтлөгчөөс ажлын урсгалын динамик оролцогч болгон хөгжүүлэхэд тусалж байна.