Би хэрэгжүүлэх үү? Үгүй
Сэтгэгдэл
Mewayz Team
Editorial Team
Би үүнийг хэрэгжүүлэх үү? Үгүй.
Бизнесийн өсөлтийг тасралтгүй эрэлхийлэхэд "Тийм" гэж хэлэх түлхэлт нь хүчирхэг хүч юм. Шинэ хэрэгсэл, шинэ функц, шинэ үйл явц - гялалзсан боломж бүр нь үр ашиг, өрсөлдөх чадварыг амлаж байна. Гэхдээ танай компаний эрүүл мэнд, хурдны хувьд хамгийн стратегийн алхам бол нэмэх биш, харин хасах юм бол яах вэ? Энэ нийтлэлд зориудаар "үгүй"-ийн хүчийг нотолж байна. Үйл ажиллагааны ээдрээтэй нөхцөлд санаа бүрийг хэрэгжүүлэхээс сахилга баттай татгалзах нь зогсонги байдлын шинж биш, харин төвлөрсөн, модульчлагдсан өсөлтийн шинж тэмдэг юм.
"Yes Stack"-ын дарангуйлал
Олон бизнесүүд "Тийм Stack" гэж нэрлэж болохуйц програм хангамж, процесс, түр зуурын шийдлүүдийн найдвартай цамхаг дээр ажилладаг бөгөөд тус бүр нь тодорхой, нэн даруй өвдөлтийн цэгийг шийдвэрлэхийн тулд нэмдэг. Үр дүн нь бүтээмжийг боомилдог нэвтрэлт, дата силос, гар аргаар шийдвэрлэх арга замуудын орооцолдсон сүлжээ юм. Шинэ "тийм" бүр нь нарийн төвөгтэй байдлын давхаргыг нэмж, сургалтын цагийг нэмэгдүүлж, бүтэлгүйтлийн цэгүүдийг бий болгож, стратегийн анхаарлыг сулруулдаг. "Бид үүнийг хэрэгжүүлж чадах уу?" гэж асуухаасаа өмнө удирдагчид эхлээд "Бид ямар асуудлыг *үнэхээр* шийдэж байна вэ, энэ нь бидний үйл ажиллагааны үндсэн урсгалтай нийцэж байна уу?" Ихэнхдээ хариултаас харахад шинэ хэрэгсэл нь салангид системээс үүссэн хугарлыг эмчлэхэд хэрэглэдэг боолт юм.
Төвлөрсөн өсөлтөд зориулсан стратегийн хасалт
Ухамсартай "үгүй" гэдэг нь стратегийн ач холбогдол бүхий үйлдэл юм. Энэ нь танай багийн хамгийн үнэ цэнэтэй нөөц болох цаг хугацаа, танин мэдэхүйн зурвасын өргөнийг хамгаалдаг. Шинэ хэрэгжүүлэлт бүр өөрийн үнээс хамаагүй илүү далд өртөгтэй байдаг:
- Хэрэгжүүлэлтийн хугацаа: Судалгаа, ажилд авах, өгөгдөл шилжүүлэх, сургалтад зарцуулсан цаг.
- Контекст сэлгэх: Багууд өөр интерфэйс болон дүрмийн багцыг жонглёрдох үед бүтээмж алдагддаг.
- Засвар үйлчилгээний зардал: Шинэчлэлт, хэрэглэгчийн дэмжлэг, аюулгүй байдлын удирдлагын байнгын хэрэгцээ.
- Боломжийн зардал: Шинэ хэрэгслүүдийг удирдахад нөөц бололцоо хязгаарлагддаг тул хойшлогддог стратегийн санаачлагууд.
Тангенциал шинж чанарт "үгүй" гэж хэлснээр та өөрийн үндсэн системүүдийн мэдлэгийг гүнзгийрүүлж, ажлын урсгалыг оновчтой болгоход "тийм" гэж хэлэх боломжтой. Энд Мевейзтэй адил модульчлагдсан арга нь тооцооллыг өөрчилдөг. Энэ нь "үгүй" гэсэн хөнжлийн оронд "одоохондоо биш, гэхдээ манай архитектурт нийцэж байна" гэсэн шалгуурыг тавих боломжийг олгодог.
"Стратегийн мөн чанар нь юуг хийхгүй байхаа сонгох явдал юм. Энэ нь бага боловч илүү сайныг эрэлхийлэх явдал юм. Энэ бол өчүүхэн олныг хөөцөлдөхөөс чухал цөөхөн хүмүүст анхаарлаа хандуулах руу ухамсартай шилжих явдал юм."
Модульчлагдсан "Тийм, Хэзээ": Алсын хараагаар сонгох нь
Энэ нь бүх өөрчлөлтийг эсэргүүцэх аргумент биш юм. Энэ бол илүү ухаалаг интеграцчлалын аргумент юм. Хамгийн гол нь замбараагүй нэмэлтүүдийг стратегийн сонголт болгон хувиргах суурийг бий болгох явдал юм. Mewayz гэх мэт модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн систем нь энэ бодит байдалд зориулагдсан болно. Энэ нь танд эхлээд үйл ажиллагааны үндсэн төвийг бий болгох боломжийг олгодог - харилцан уялдаатай нэг орон зайд төслүүд, CRM болон санхүүг удирдах. Шинэ хэрэгцээ гарч ирэхэд "бид энэ ялгаатай хэрэгслийг хэрэгжүүлэх үү?" Гэсэн асуултаас өөр асуулт гарч ирдэг. "Энэ функц нь манай одоо байгаа үйлдлийн системтэй бүрэн нийцдэг үү?"
Энэ тогтолцоо нь илүү боловсронгуй хариулт өгөх боломжийг олгодог: "Үгүй ээ, бид илүү олон силос үүсгэдэг бие даасан хэрэгслийг хэрэгжүүлэхгүй. Гэсэн хэдий ч бид дараагийн модульчлагдсан өргөтгөлийн мөчлөгийн хүрээнд энэ хэрэгцээг үнэлж, үүнийг манай өгөгдөл болон ажлын урсгалтай холбож өгөх болно." Та реактив "тийм/үгүй"-ээс стратегийн замын зураглал руу шилжиж, сэлбэг хэрэгсэл шиг наасан биш харин барилгын блок шиг шинэ боломжууд нэмэгддэг.
"Үгүй" гэсэн сахилга батыг төлөвшүүлэх нь
"Үгүй" гэдгийг тогтвортой дадал болгохын тулд соёлыг өөрчлөх шаардлагатай. Үүнийг үгүйсгэх биш, харин засч залруулах байдлаар дүрсэлсэн байх ёстой. Удирдагчид багуудыг энгийн шүүлтүүрээр шинэ хүсэлтийг эсэргүүцэхийг урамшуулах ёстой: Энэ нь бидний үндсэн ажлын урсгалыг шууд сайжруулдаг уу? Mewayz гэх мэт одоогийн системийг өргөтгөх эсвэл илүү сайн ашиглах замаар хэрэгцээг хангаж чадах уу? Хэрэв хариулт нь тодорхойгүй байвал програм хангамжид хөрөнгө оруулахаасаа өмнө санаагаа туршаад үзээрэй. Санал болгож буй ажлын урсгалын зураглал нь ихэвчлэн илүүдэл буюу илүү хялбар шийдлүүдийг илрүүлдэг.
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →"Үгүй" гэсэн хүчийг хүлээн авснаар та программ хангамжийн хог хаягдлын газар барихаа больж, уялдаа холбоотой үйл ажиллагааны экосистемийг барьж эхэлнэ. Та өргөнөөс илүү гүнийг, хуваагдмал байдлаас илүү холболтыг, завгүй байдлын хуурмаг байдлаас илүү стратегийн хурдыг сонгодог. Эцсийн дүндээ хэрэгжүүлэхгүй байх зориг нь зөв зүйл цэцэглэн хөгжих орон зай, тодорхой байдлыг бий болгодог.