ສະແດງ HN: The King Wen Permutation: [52, 10, 2]

The King Wen Permutation: A New Lens on Digital Order

ໃນ​ໂລກ​ຂອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຊອບ​ແວ, ພວກ​ເຮົາ​ມັກ​ຈະ​ຊອກ​ຫາ​ຮູບ​ແບບ – elegant, ໂຄງ​ສ້າງ​ທີ່​ເຮັດ​ເລ​ື້ມ​ຄືນ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄໍາ​ສັ່ງ​ຂອງ​ຄວາມ​ສັບ​ສົນ. A ບໍ່ດົນມານີ້ Show HN post ຫົວຂໍ້ "The King Wen Permutation: [52, 10, 2]" ໄດ້ captured ຈິດໃຈນີ້, ສະເຫນີວິທີການໃຫມ່ທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບລໍາດັບແລະ modularity. ໃນຂະນະທີ່ຮາກຖານຢູ່ໃນລະບົບການຄາດເດົາວັດຖຸບູຮານ, ແນວຄວາມຄິດສະເຫນີກອບທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈສໍາລັບໂຄງສ້າງຂະບວນການດິຈິຕອນ. ຢູ່ໃນຫຼັກຂອງມັນ, ການປ່ຽນແທນການຈັດລໍາດັບຂອງ 64 ອົງປະກອບເຂົ້າໄປໃນໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ແມ່ນຮູບແຂບແຕ່ມີຮູບແບບເລິກ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍກຸ່ມ [52, 10, 2]. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ curiosity ຄະນິດສາດ; ມັນເປັນການປຽບທຽບສໍາລັບວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດ re-conceive logic ທຸລະກິດແລະການອອກແບບ workflow, ຍ້າຍເກີນຄວາມເຂັ້ມງວດ, linear progression ໄປສູ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍແລະ interconnected.

ການຖອດລະຫັດລໍາດັບ: ຈາກ Oracle Bones ໄປສູ່ການດໍາເນີນງານ

ລຳ​ດັບ​ກະສັດ​ເວີນ​ແມ່ນ​ລຳ​ດັບ​ພື້ນ​ເມືອງ​ຂອງ 64 hexagrams ຂອງ I Ching, ​ແບບ​ບູຮານ​ຂອງ​ຈີນ. ມັນບໍ່ແມ່ນແບບສຸ່ມ; ມັນບອກເລື່ອງ philosophical ຂອງການປ່ຽນແປງ, ຄວາມສໍາພັນ, ແລະການປ່ຽນແປງຮອບວຽນ. ການປ່ຽນແປງສະເພາະ [52, 10, 2] ອ້າງເຖິງຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃນລໍາດັບອັນຍິ່ງໃຫຍ່ນີ້. ໃນ​ສະ​ພາບ​ການ​ຄໍາ​ນວນ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄຫມ​, ນີ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ເຖິງ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ພື້ນ​ຖານ​. ຈິນຕະນາການເອົາ 64 ໂມດູນການທໍາງານຂອງທຸລະກິດ - ຈາກໃບແຈ້ງຫນີ້ກັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, CRM ໄປຫາການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ - ແລະຈັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນໂດຍພະແນກຫຼືບັນຊີລາຍການທີ່ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ໂດຍເຄືອຂ່າຍຂອງຄວາມສໍາພັນທີ່ແຂງແຮງແລະສະຖານະການປ່ຽນແປງ. ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ຖາມ: ຈະ​ເປັນ​ແນວ​ໃດ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຕໍ່​ໄປ​ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ບໍ່​ສະ​ເຫມີ​ໄປ​ໃນ​ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ການ, ແຕ່​ໄດ້​ຖືກ​ກໍາ​ນົດ​ໂດຍ​ສະ​ພາບ​ປະ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ທັງ​ຫມົດ​ລະ​ບົບ?

ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວແບບເຄື່ອນໄຫວໃນລະບົບທຸລະກິດ

ນີ້​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່ abstract ພົບ​ກັບ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້. ຊອບແວທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມມັກຈະບັງຄັບໃຫ້ມີຂະບວນການເຮັດວຽກແບບເສັ້ນ. King Wen Permutation ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃນວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ລະບົບປະຕິບັດການແບບໂມດູນທີ່ອົງປະກອບຕ່າງໆຖືກເຊື່ອມໂຍງຢ່າງສະຫຼາດໂດຍອີງໃສ່ສະພາບການ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄໍາສັ່ງທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ. ຫຼັກ​ການ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​:

• ການນຳທາງທີ່ຂຶ້ນກັບລັດ: ຄຳສັ່ງ ຫຼືໂມດູນທີ່ແນະນຳຕໍ່ໄປຂອງລະບົບແມ່ນກຳນົດໂດຍ "ສະຖານະ" ຂອງໂຄງການ ຫຼື ຂໍ້ມູນປັດຈຸບັນ, ຄືກັບການປ່ຽນແປງ hexagram ໂດຍອີງໃສ່ເສັ້ນເຄື່ອນທີ່.
• ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ບໍ່ແມ່ນເສັ້ນຊື່: ຫນ້າທີ່ເຊັ່ນ "ການສື່ສານລູກຄ້າ" (10) ອາດຈະເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບ "ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ" (52) ແລະ "ການພັດທະນາຕົ້ນ" (2), ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົານັ່ງຢູ່ໃນພະແນກຕ່າງໆ.
• ການທົບທວນຮອບວຽນ: ລຳດັບແມ່ນເປັນວົງມົນ, ບໍ່ແມ່ນເສັ້ນ, ບົ່ງບອກວ່າຂະບວນການຕ່າງໆຄວນກັບຄືນໄປມາເພື່ອທົບທວນ ແລະຕໍ່ອາຍຸ, ສ້າງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ປັດ​ຊະ​ຍາ​ນີ້​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ເວ​ທີ​ທີ່​ຖືກ​ອອກ​ແບບ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປັບ​ຕົວ​ໄດ້​ຢ່າງ​ສົມ​ບູນ​. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ OS ທຸລະກິດແບບໂມດູລາເຊັ່ນ Mewayz ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດສ້າງ ແລະເຊື່ອມຕໍ່ແອັບພລິເຄຊັນຕ່າງໆໄດ້ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ຮັບຮູ້ເຖິງສະຖານະໄດ້. ແທນທີ່ຈະເປັນ ERP monolith ທີ່ເຂັ້ມງວດ, ທ່ານສ້າງລະບົບດໍາລົງຊີວິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງສັນຍາການຂາຍ (ການປ່ຽນແປງຂອງລັດ) ອັດຕະໂນມັດສາມາດຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຂົນສົ່ງຫຼືໂມດູນສະຫນັບສະຫນູນ, ປະຕິບັດຕາມລໍາດັບອັດສະລິຍະ, permuted ຂອງການດໍາເນີນງານ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ: ເໜືອທິດສະດີ

ສະ​ນັ້ນ, ອັນ​ນີ້​ຈະ​ເບິ່ງ​ຄື​ແນວ​ໃດ​ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ? ພິຈາລະນາວົງຈອນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ຮູບແບບເສັ້ນແມ່ນ: ແນວຄວາມຄິດ -> ການອອກແບບ -> ກໍ່ສ້າງ -> ການທົດສອບ -> ເປີດຕົວ. A permuted, state-based model may be: [Idea (52)] -> [Team Alignment (10)] -> [Rapid Prototype (2)] -> (based on prototype state, jump to) [User Feedback (28)] -> [Iterate on Design (23)]. ເສັ້ນທາງບໍ່ໄດ້ຖືກແກ້ໄຂ; ມັນເປັນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ເງື່ອນໄຂຂອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ. ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຂອງ Mewayz, ນີ້ສາມາດຖືກສ້າງແບບຈໍາລອງໂດຍໃຊ້ຕາຕະລາງແບບເຄື່ອນໄຫວ ແລະແອັບຯທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ເຊິ່ງຊ່ອງສະຖານະຂອງບັນທຶກຈະປັບຕັ້ງຄ່າການກະທຳທີ່ມີຢູ່ ແລະຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຄືນໃໝ່ໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ຕອບສະໜອງໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກໜ້ອຍລົງຄືກັບສາຍແອວລຳລຽງ ແລະຄືກັບການສົນທະນາທີ່ແນະນຳ.

ລໍາດັບ King Wen ເຕືອນພວກເຮົາວ່າຄໍາສັ່ງບໍ່ແມ່ນຄໍາສັບຄ້າຍຄືກັນກັບ linearity. ລະ​ບົບ​ທີ່​ເລິກ​ຊຶ້ງ​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ webs ຂອງ​ຄວາມ​ຫມາຍ​, ບ່ອນ​ທີ່​ຕໍາ​ແຫນ່ງ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ສໍາ​ພັນ​ແລະ​ທຸກ​ອົງ​ປະ​ກອບ​ມີ​ທ່າ​ແຮງ​ທີ່​ຈະ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ທັງ​ຫມົດ​. ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍສູງສຸດຂອງການອອກແບບໂມດູລາ.

ອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນປ່ຽນແປງໄດ້

The "King Wen Permutation: [52, 10, 2]" ແມ່ນຫຼາຍກວ່າການ hack ສະຫລາດກ່ຽວກັບຂ່າວແຮກເກີ; ມັນ ເປັນ ແນວ ພັນ ແນວ ຄວາມ ຄິດ. ມັນທ້າທາຍນັກພັດທະນາແລະນັກສະຖາປະນິກທຸລະກິດທີ່ຈະຄິດໃນແງ່ຂອງລັດ, ສາຍພົວພັນ, ແລະການຫັນປ່ຽນທີ່ສະຫຼາດ. ຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຊອກຫາຄວາມວ່ອງໄວຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ ແລະອົງປະກອບຂອງຊອບແວໄດ້ທັນທີກາຍເປັນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງລະບົບປະຕິບັດການທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນ, ແຕ່ເຂົ້າໃຈສະພາບການແລະແນະນໍາຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ປະສົມກົມກຽວທີ່ສຸດ. ໂດຍການຮັບເອົາແນວຄິດແບບບໍ່ເປັນເສັ້ນ, ແບບໂມດູລາ, ແພລດຟອມເຊັ່ນ Mewayz ກໍາລັງຊ່ວຍພັດທະນາຊອບແວທຸລະກິດຈາກຜູ້ຮັກສາບັນທຶກແບບຄົງທີ່ໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເຄື່ອນໄຫວໃນກະແສວຽກນັ້ນເອງ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

The King Wen Permutation: A New Lens on Digital Order

ໃນ​ໂລກ​ຂອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຊອບ​ແວ, ພວກ​ເຮົາ​ມັກ​ຈະ​ຊອກ​ຫາ​ຮູບ​ແບບ – elegant, ໂຄງ​ສ້າງ​ທີ່​ເຮັດ​ເລ​ື້ມ​ຄືນ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄໍາ​ສັ່ງ​ຂອງ​ຄວາມ​ສັບ​ສົນ. A ບໍ່ດົນມານີ້ Show HN post ຫົວຂໍ້ "The King Wen Permutation: [52, 10, 2]" ໄດ້ captured ຈິດໃຈນີ້, ສະເຫນີວິທີການໃຫມ່ທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບລໍາດັບແລະ modularity. ໃນຂະນະທີ່ຮາກຖານຢູ່ໃນລະບົບການຄາດເດົາວັດຖຸບູຮານ, ແນວຄວາມຄິດສະເຫນີກອບທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈສໍາລັບໂຄງສ້າງຂະບວນການດິຈິຕອນ. ຢູ່ໃນຫຼັກຂອງມັນ, ການປ່ຽນແທນການຈັດລໍາດັບຂອງ 64 ອົງປະກອບເຂົ້າໄປໃນໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ແມ່ນຮູບແຂບແຕ່ມີຮູບແບບເລິກ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍກຸ່ມ [52, 10, 2]. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ curiosity ຄະນິດສາດ; ມັນເປັນການປຽບທຽບສໍາລັບວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດ re-conceive logic ທຸລະກິດແລະການອອກແບບ workflow, ຍ້າຍເກີນຄວາມເຂັ້ມງວດ, linear progression ໄປສູ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍແລະ interconnected.

ການຖອດລະຫັດລໍາດັບ: ຈາກ Oracle Bones ໄປສູ່ການດໍາເນີນງານ

ລຳ​ດັບ​ກະສັດ​ເວີນ​ແມ່ນ​ລຳ​ດັບ​ພື້ນ​ເມືອງ​ຂອງ 64 hexagrams ຂອງ I Ching, ​ແບບ​ບູຮານ​ຂອງ​ຈີນ. ມັນບໍ່ແມ່ນແບບສຸ່ມ; ມັນບອກເລື່ອງ philosophical ຂອງການປ່ຽນແປງ, ຄວາມສໍາພັນ, ແລະການປ່ຽນແປງຮອບວຽນ. ການປ່ຽນແປງສະເພາະ [52, 10, 2] ອ້າງເຖິງຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃນລໍາດັບອັນຍິ່ງໃຫຍ່ນີ້. ໃນ​ສະ​ພາບ​ການ​ຄໍາ​ນວນ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄຫມ​, ນີ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ເຖິງ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ພື້ນ​ຖານ​. ຈິນຕະນາການເອົາ 64 ໂມດູນການທໍາງານຂອງທຸລະກິດ - ຈາກໃບແຈ້ງຫນີ້ກັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, CRM ໄປຫາການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ - ແລະຈັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນໂດຍພະແນກຫຼືບັນຊີລາຍການທີ່ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ໂດຍເຄືອຂ່າຍຂອງຄວາມສໍາພັນທີ່ແຂງແຮງແລະສະຖານະການປ່ຽນແປງ. ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ຖາມ: ຈະ​ເປັນ​ແນວ​ໃດ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຕໍ່​ໄປ​ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ບໍ່​ສະ​ເຫມີ​ໄປ​ໃນ​ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ການ, ແຕ່​ໄດ້​ຖືກ​ກໍາ​ນົດ​ໂດຍ​ສະ​ພາບ​ປະ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ທັງ​ຫມົດ​ລະ​ບົບ?

ໂມດູລາ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວແບບເຄື່ອນໄຫວໃນລະບົບທຸລະກິດ

ນີ້​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່ abstract ພົບ​ກັບ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້. ຊອບແວທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມມັກຈະບັງຄັບໃຫ້ມີຂະບວນການເຮັດວຽກແບບເສັ້ນ. King Wen Permutation ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃນວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ລະບົບປະຕິບັດການແບບໂມດູນທີ່ອົງປະກອບຕ່າງໆຖືກເຊື່ອມໂຍງຢ່າງສະຫຼາດໂດຍອີງໃສ່ສະພາບການ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄໍາສັ່ງທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ. ຫຼັກ​ການ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​:

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ: ເໜືອທິດສະດີ

ສະ​ນັ້ນ, ອັນ​ນີ້​ຈະ​ເບິ່ງ​ຄື​ແນວ​ໃດ​ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ? ພິຈາລະນາວົງຈອນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ຮູບແບບເສັ້ນແມ່ນ: ແນວຄວາມຄິດ -> ການອອກແບບ -> ກໍ່ສ້າງ -> ການທົດສອບ -> ເປີດຕົວ. A permuted, state-based model may be: [Idea (52)] -> [Team Alignment (10)] -> [Rapid Prototype (2)] -> (based on prototype state, jump to) [User Feedback (28)] -> [Iterate on Design (23)]. ເສັ້ນທາງບໍ່ໄດ້ຖືກແກ້ໄຂ; ມັນເປັນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ເງື່ອນໄຂຂອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ. ໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຂອງ Mewayz, ນີ້ສາມາດຖືກສ້າງແບບຈໍາລອງໂດຍໃຊ້ຕາຕະລາງແບບເຄື່ອນໄຫວ ແລະແອັບຯທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ເຊິ່ງບ່ອນບັນທຶກສະຖານະຂອງບັນທຶກຈະປັບຄ່າການກະທຳທີ່ມີຢູ່ ແລະຂໍ້ມູນເຊື່ອມຕໍ່ຄືນໃໝ່ໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ຕອບສະໜອງທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກໜ້ອຍກວ່າສາຍແອວລຳລຽງ ແລະຄືກັບການສົນທະນາທີ່ແນະນຳ.

ອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນປ່ຽນແປງໄດ້

The "King Wen Permutation: [52, 10, 2]" ແມ່ນຫຼາຍກວ່າການ hack ສະຫລາດກ່ຽວກັບຂ່າວແຮກເກີ; ມັນ ເປັນ ແນວ ພັນ ແນວ ຄວາມ ຄິດ. ມັນທ້າທາຍນັກພັດທະນາແລະນັກສະຖາປະນິກທຸລະກິດທີ່ຈະຄິດໃນແງ່ຂອງລັດ, ສາຍພົວພັນ, ແລະການຫັນປ່ຽນທີ່ສະຫຼາດ. ຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຊອກຫາຄວາມວ່ອງໄວຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ ແລະອົງປະກອບຂອງຊອບແວໄດ້ທັນທີກາຍເປັນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງລະບົບປະຕິບັດການທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນ, ແຕ່ເຂົ້າໃຈສະພາບການແລະແນະນໍາຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ປະສົມກົມກຽວທີ່ສຸດ. ໂດຍການຖືເອົາແນວຄິດແບບບໍ່ເປັນເສັ້ນ, ແບບໂມດູລາ, ເວທີເຊັ່ນ Mewayz ກໍາລັງຊ່ວຍພັດທະນາຊອບແວທຸລະກິດຈາກຜູ້ຮັກສາບັນທຶກແບບຄົງທີ່ໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງການເຮັດວຽກເອງ.