Future-Proof Your Tech Stack: ຄູ່ມືພາກປະຕິບັດ 6 ຂັ້ນຕອນສໍາລັບ SMBs

ໂມງຈັບເວລາໃນ Tech Stack ປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າ

ເທັກໂນໂລຍີທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືເທົ່ານັ້ນ—ມັນເປັນລະບົບປະສາດຂອງການເຮັດວຽກທັງໝົດຂອງເຈົ້າ. ແຕ່ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ກໍາລັງແລ່ນຢູ່ໃນລະບົບທີ່ລ້າສະໄຫມສາມປີກ່ອນ, ສ້າງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າ 'ຫນີ້ສິນທາງວິຊາການ'. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຊອບແວເກົ່າ; ມັນກ່ຽວກັບລະບົບທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງໄດ້ທີ່ບໍ່ສາມາດປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ, ຂະຫນາດກັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທ່ານ, ຫຼືປະສົມປະສານກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໂດຍສະເລ່ຍໃຊ້ 16 ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຊອບແວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ 68% ຂອງເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ສ້າງ silos ຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ບົກພ່ອງໃນການດໍາເນີນງານທີ່ເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາແລະເງິນ.

ໂລກລະບາດໄດ້ສອນພວກເຮົາວ່າທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວ, ເຕັກໂນໂລຍີທີ່ໃຊ້ໃນຄລາວສາມາດຫມຸນວຽນຄືນໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນພະຍາຍາມຢູ່ລອດ. ການພິສູດໃນອະນາຄົດບໍ່ແມ່ນການຄາດເດົາອະນາຄົດຢ່າງສົມບູນແບບ - ມັນແມ່ນການສ້າງພື້ນຖານທີ່ຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອໃຫ້ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ຈະມາເຖິງ, ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດປັບຕົວໄດ້ໄວ. ຄູ່ມືນີ້ຈະແນະນໍາທ່ານຜ່ານວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນການປະເມີນ, ການເລືອກ, ແລະການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຕີບໂຕຂຶ້ນກັບທ່ານຫຼາຍກວ່າການຈັບຕົວທ່ານ.

ເປັນຫຍັງການພິສູດໃນອະນາຄົດຈຶ່ງສໍາຄັນກວ່າທີ່ເຄີຍ

ຄວາມລ້າສະໄຫມຂອງເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ແມ່ນຂະບວນການເທື່ອລະກ້າວອີກຕໍ່ໄປ - ມັນເກີດຂື້ນໃນການປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນ. ພິຈາລະນາວ່າ 40% ຂອງທຸລະກິດລາຍງານວ່າຊອບແວຫຼັກຂອງພວກເຂົາບໍ່ພຽງພໍຫຼັງຈາກການຂະຫຍາຍຕົວພຽງແຕ່ສອງປີ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງລະບົບສະຫຼັບບໍ່ພຽງແຕ່ທາງດ້ານການເງິນ; ມັນປະກອບມີພະນັກງານ retraining, ການເຄື່ອນຍ້າຍຂໍ້ມູນ, ແລະ downtime ການດໍາເນີນງານທີ່ສາມາດກໍານົດທຸລະກິດກັບຄືນໄປບ່ອນເດືອນ. ການພິສູດໃນອະນາຄົດແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນຂອງທ່ານ.

ທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດປະຕິບັດຕໍ່ stack ເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຂົາເປັນຊັບສິນຍຸດທະສາດແທນທີ່ຈະເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ. ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ວຽກງານອັດຕະໂນມັດ - ພວກເຂົາເປີດໃຊ້ຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່, ສ້າງຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ແລະເປີດປະຕູສູ່ນະວັດຕະກໍາ. ກອງຫຼັກຖານໃນອະນາຄົດຄາດວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ, ຂໍ້ກໍານົດດ້ານກົດລະບຽບ ແລະເງື່ອນໄຂຂອງຕະຫຼາດ ກ່ອນທີ່ພວກມັນຈະກາຍເປັນບັນຫາອັນຮີບດ່ວນ.

ຫຼັກການຫຼັກຫົກຢ່າງຂອງເທັກໂນໂລຍີການພິສູດໃນອະນາຄົດ

ເທັກໂນໂລຍີການກໍ່ສ້າງທີ່ຢືນຢູ່ໃນການທົດສອບເວລາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການພື້ນຖານທີ່ຂ້າມທາງເລືອກຊອບແວສະເພາະ. ຫຼັກການເຫຼົ່ານີ້ສ້າງກອບໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ໃຫ້ບໍລິການທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນໄລຍະຍາວ. ລະບົບໂມດູລາອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດແລກປ່ຽນອົງປະກອບຕາມຄວາມຕ້ອງການການປ່ຽນແປງໂດຍບໍ່ມີການກໍ່ສ້າງໂຄງສ້າງພື້ນຖານທັງຫມົດຂອງທ່ານ. ຄິດວ່າມັນເປັນການສ້າງດ້ວຍ LEGO blocks ແທນທີ່ຈະແກະສະຫຼັກຈາກຫິນອ່ອນ - ເມື່ອຊິ້ນສ່ວນຫນຶ່ງລ້າສະໄຫມຫຼືບໍ່ພຽງພໍ, ທ່ານຈະປ່ຽນພຽງແຕ່ຊິ້ນນັ້ນ.

API-First Design

ແອັບພລິເຄຊັນທີ່ສະຫນອງ APIs ທີ່ເຂັ້ມແຂງ (Application Programming Interfaces) ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາສາມາດສື່ສານກັບລະບົບອື່ນໆໃນມື້ນີ້ແລະມື້ອື່ນ. APIs ເປັນຕົວແປທົ່ວໄປຂອງໂລກດິຈິຕອລ, ຊ່ວຍໃຫ້ຊອບແວຕ່າງໆສາມາດແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ ແລະການເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

Cloud-Native Architecture

ລະບົບ Cloud-based ກໍາຈັດຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຮາດແວ ແລະສະຫນອງການອັບເດດອັດຕະໂນມັດ, ການຂະຫຍາຍ ແລະການເຂົ້າເຖິງໄດ້ຈາກທຸກບ່ອນ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄລາວໝາຍຄວາມວ່າເທັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານສາມາດເຕີບໂຕໄດ້ກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ມີການລົງທຶນໃນເຊີບເວີ ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານໄອທີ.

ການດໍາເນີນການກວດສອບ Tech Stack ໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສາມາດພິສູດໃນອະນາຄົດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກກັບ. ການກວດສອບຢ່າງລະອຽດບໍ່ພຽງແຕ່ກວດເບິ່ງວ່າຊອບແວໃດທີ່ທ່ານໃຊ້, ແຕ່ມັນຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງທຸລະກິດຂອງທ່ານແນວໃດ.

ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຈັດລາຍການຊອບແວທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຊ້, ລວມທັງ shadow IT—ເຄື່ອງມືທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບຮອງເອົາໂດຍບໍ່ມີການອະນຸມັດຢ່າງເປັນທາງການ. ສໍາລັບແຕ່ລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ປະເມີນມູນຄ່າຍຸດທະສາດຂອງຕົນ, ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ, ແລະການຂະຫຍາຍ. ຊອກຫາທຸງສີແດງເຊັ່ນຈຸດດຽວຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນໄລຍະສອງປີ, ຫຼືລະບົບທີ່ຕ້ອງການຄວາມຮູ້ພິເສດພຽງແຕ່ຫນຶ່ງພະນັກງານມີ.

• ກໍານົດ Core vs. ບໍລິບົດ: ລະບົບໃດທີ່ເປັນພື້ນຖານເພື່ອຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານກັບທີ່ພຽງແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນການດໍາເນີນງານ?
• ແຜນທີ່ Data Flow: ຂໍ້ມູນຍ້າຍລະຫວ່າງລະບົບແນວໃດ? ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຢູ່ໃສ?
• ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງ: ລວມທັງຄ່າສະຫມັກ, ເວລາການຝຶກອົບຮົມ, ການບໍາລຸງຮັກສາ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊື່ອມໂຍງ.
• ປະເມີນສຸຂະພາບຂອງຜູ້ຂາຍ: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຊອບແວຂອງທ່ານມີຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນແລະນະວັດກໍາບໍ?

ວິທີການ Modular: ການສ້າງ Stack ໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ

ລະບົບການດຳເນີນທຸລະກິດແບບໂມດູລາສະແດງເຖິງອະນາຄົດຂອງເທັກໂນໂລຍີວິສາຫະກິດ. ແທນທີ່ຈະລັອກເຂົ້າໄປໃນວິໄສທັດຂອງຜູ້ຂາຍດຽວ, ທ່ານປະກອບໂມດູນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຊັ້ນຮຽນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ວິທີນີ້ສະທ້ອນເຖິງວິທີການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ—ອົງປະກອບພິເສດທີ່ເຮັດວຽກສອດຄ່ອງກັນ.

ແພລດຟອມເຊັ່ນ: Mewayz ສະເໜີໃຫ້ 208 ໂມດູນພິເສດທີ່ກວມເອົາທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ CRM ແລະໃບແຈ້ງໜີ້ເຖິງ HR ແລະການວິເຄາະ. ຄວາມງາມຂອງຮູບແບບນີ້ແມ່ນວ່າທ່ານພຽງແຕ່ຈ່າຍຄ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນມື້ນີ້ໃນຂະນະທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການໃນມື້ອື່ນ. ເມື່ອໂອກາດໃຫມ່ເກີດຂື້ນ - ເວົ້າ, ຂະຫຍາຍໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງເຮືອ - ທ່ານພຽງແຕ່ເປີດໃຊ້ໂມດູນນັ້ນແທນທີ່ຈະຊື້ຊອບແວໃຫມ່, ການເຈລະຈາສັນຍາ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ຂາຍອື່ນ.

"ບໍລິສັດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນເວລາທີ່ບໍ່ແນ່ນອນບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຊັບຊ້ອນທີ່ສຸດ, ແຕ່ມີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ. - ທີ່ປຶກສາດ້ານຍຸດທະສາດດ້ານເທັກໂນໂລຢີ

ເທື່ອລະຂັ້ນຕອນ: ການປະຕິບັດກອງຫຼັກຖານໃນອະນາຄົດຂອງເຈົ້າ

ການຫັນໄປສູ່ກຸ່ມເທັກໂນໂລຢີການພິສູດໃນອະນາຄົດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນ ແລະການປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ. ການເລັ່ງຂະບວນການນີ້ສາມາດລົບກວນການດໍາເນີນງານແລະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານອຸກອັ່ງ. ປະຕິບັດຕາມວິທີການນີ້ເພື່ອຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນທີ່ລຽບງ່າຍ.

1. ໄລຍະ 1: ພື້ນຖານ (ອາທິດທີ 1-2)
   ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍໂມດູນປະຕິບັດການຫຼັກຂອງທ່ານ—ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ CRM, ໃບແຈ້ງໜີ້ ແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບເປັນກະດູກສັນຫຼັງຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະໃຫ້ມູນຄ່າທັນທີທັນໃດ. ຍ້າຍຂໍ້ມູນເທື່ອລະກ້າວ, ໂດຍເລີ່ມຈາກຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ສໍາຄັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ.
2. ໄລຍະ 3: ການຂະຫຍາຍຕົວ (ເດືອນ 2-4)
   ເພີ່ມໂມດູນສະເພາະຕາມຄວາມຕ້ອງການ—HR ສໍາລັບທີມງານທີ່ເຕີບໃຫຍ່, ການວິເຄາະສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ລະບົບການຈອງສໍາລັບທຸລະກິດບໍລິການ.
3. 
   ການທົບທວນຄືນໃຫມ່ (ໄລຍະ 4: Opgo>) your stack's performance. Are there modules you're not using? New needs that have emerged? stack ຄວນພັດທະນາກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ງົບປະມານສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງຫຼັກຖານໃນອະນາຄົດ

ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍລັງເລທີ່ຈະປັບປຸງເຕັກໂນໂລຢີຂອງເຂົາເຈົ້າເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຮັບຮູ້, ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງມັກຈະຢູ່ໃນການຮັກສາລະບົບທີ່ລ້າສະໄຫມ. ວິທີການແບບໂມດູລາໄດ້ປ່ຽນແປງພື້ນຖານທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງເທັກໂນໂລຍີທຸລະກິດ.

ແທນທີ່ຈະລົງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນຊອບແວວິສາຫະກິດ, ໂດຍປົກກະຕິລະບົບໂມດູລາຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຮູບແບບການສະໝັກສະມາຊິກທີ່ຂະໜາດຕາມການນຳໃຊ້ຂອງທ່ານ. ນີ້ປ່ຽນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນຄົງທີ່ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທີ່ປ່ຽນແປງທີ່ສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດທຸລະກິດ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນປ້ອງກັນໂຄງການການເຄື່ອນຍ້າຍທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ - ທຸລະກິດໂດຍສະເລ່ຍໃຊ້ຈ່າຍ $15,000-$50,000 ການເຄື່ອນຍ້າຍຈາກລະບົບ monolithic ຫນຶ່ງໄປຫາອີກລະບົບຫນຶ່ງ.

ການວັດແທກຄວາມສໍາເລັດໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ - ຫຼັກຖານສະແດງ

ທ່ານຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າ stack ເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານແມ່ນຫຼັກຖານໃນອະນາຄົດຢ່າງແທ້ຈິງ? ຕິດຕາມການວັດແທກທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້: ເວລາເຮັດວຽກຂອງລະບົບ (ເປົ້າຫມາຍ: 99.9%), ອັດຕາການຮັບຮອງເອົາພະນັກງານ (ເປົ້າຫມາຍ 85%+), ປະສິດທິພາບການເຊື່ອມໂຍງ (ທ່ານສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ເຄື່ອງມືໃຫມ່ໄດ້ໄວເທົ່າໃດ?), ແລະຄວາມໄວນະວັດຕະກໍາ (ເວລາຈາກຄວາມຄິດໄປສູ່ການປະຕິບັດ). stacks ຫຼັກຖານໃນອະນາຄົດຫຼາຍທີ່ສຸດກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນລາຍຮັບແທນທີ່ຈະເປັນສູນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ທຸລະກິດທີ່ໃຊ້ແພລະຕະຟອມໂມດູລາລາຍງານການປັບຕົວໄວກວ່າ 40% ກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຕ່ໍາກວ່າ 30% ໃນໄລຍະສາມປີ. ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າມີທ່າທີດີກວ່າທີ່ຈະໃຊ້ທຶນໃນໂອກາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນ, ການເປີດບໍລິການໃໝ່, ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໃໝ່, ຫຼື ນຳໃຊ້ຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່ໆທີ່ມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີໜ້ອຍທີ່ສຸດ.

ການກ້າວຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າໄປສູ່ຄວາມຢືດຢຸ່ນດ້ານເທັກໂນໂລຢີ

ການຕັດສິນໃຈດ້ານເທັກໂນໂລຢີທີ່ທ່ານເຮັດໃນມື້ນີ້ຈະກຳນົດຄວາມວຸ້ນວາຍທາງທຸລະກິດສຳລັບປີຂ້າງໜ້າ. ການພິສູດໃນອະນາຄົດບໍ່ແມ່ນໂຄງການຄັ້ງດຽວແຕ່ເປັນການປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການປະເມີນ, ການປັບຕົວ, ແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບເຄື່ອງມືຂອງທ່ານ. ທຸລະກິດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນທົດສະວັດທີ່ຈະມາເຖິງຈະເປັນທຸລະກິດທີ່ປະຕິບັດຕໍ່ເທັກໂນໂລຢີຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນລະບົບການດຳລົງຊີວິດທີ່ພັດທະນາໄປດ້ວຍຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາ.

ເລີ່ມນ້ອຍໆແຕ່ຄິດໃຫຍ່. ກໍານົດພື້ນທີ່ຫນຶ່ງທີ່ເຕັກໂນໂລຢີໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າກໍາລັງຈັບທ່ານຄືນແລະຄົ້ນຫາວິທີການແບບໂມດູນສາມາດສ້າງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ. ເປົ້າ​ໝາຍ​ບໍ່​ແມ່ນ​ຄວາມ​ສົມບູນ​ແບບ​ໃນ​ມື້​ໜຶ່ງ—ມັນ​ເປັນ​ການ​ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ທີ່​ເຂັ້ມແຂງ​ຂຶ້ນ​ຕາມ​ເວລາ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ອັນໃດເປັນຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທຸລະກິດເຮັດເມື່ອມີຫຼັກຖານທາງເທັກໂນໂລຢີຂອງເຂົາເຈົ້າໃນອະນາຄົດ?

ຄວາມຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນການລົງທຶນຫຼາຍເກີນໄປໃນລະບົບວິສາຫະກິດທີ່ຊັບຊ້ອນທີ່ລັອກພວກມັນເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດຂອງຜູ້ຂາຍສະເພາະ. ອັນນີ້ສ້າງຄວາມບໍ່ຍືດຫຍຸ່ນທີ່ກາຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຍົກເລີກໃນພາຍຫຼັງ.

ຂ້ອຍຄວນປະເມີນຄືນເຕັກໂນໂລຍີຂອງຂ້ອຍຄືນເທົ່າໃດ?

ເຮັດການທົບທວນຢ່າງເປັນທາງການທຸກໆ 6-12 ເດືອນ, ແຕ່ຮັກສາຄວາມຮັບຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງວ່າເຄື່ອງມືຂອງທ່ານຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດແນວໃດ. ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນຫຼືການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດຄວນເຮັດໃຫ້ເກີດການປະເມີນຄືນໃຫມ່ໃນທັນທີ.

ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍສາມາດຮອງຮັບເທັກໂນໂລຢີໃນອະນາຄົດໄດ້ແທ້ບໍ?

ຢ່າງແທ້ຈິງ—ວິທີການແບບໂມດູນມັກຈະມີລາຄາຖືກກວ່າຊອບແວວິສາຫະກິດແບບດັ້ງເດີມ. ແພລດຟອມທີ່ມີຊັ້ນຟຣີ ແລະລາຄາທີ່ສາມາດປັບຂະຫຍາຍໄດ້ ເຮັດໃຫ້ການຢັ້ງຢືນໃນອະນາຄົດສາມາດເຂົ້າເຖິງທຸລະກິດທຸກຂະໜາດໄດ້.

ໂມດູນທຳອິດທີ່ຂ້ອຍຄວນໃຊ້ໃນລະບົບໂມດູລາແມ່ນຫຍັງ?

ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ງານ​ຫຼັກ​ຂອງ​ທ່ານ—ໂດຍ​ປົກ​ກະ​ຕິ CRM ຫຼື​ໃບ​ແຈ້ງ​ໜີ້. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຄຸນຄ່າໃນທັນທີ ແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການເພີ່ມໂມດູນພິເສດໃນພາຍຫຼັງ.

ຂ້ອຍຈະໃຫ້ພະນັກງານຊື້-in ສໍາລັບຊຸດເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ໄດ້ແນວໃດ?

ໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການຄັດເລືອກ, ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງລະອຽດ, ແລະເນັ້ນໃຫ້ເຫັນວ່າເຄື່ອງມືໃໝ່ຈະເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າງ່າຍຂຶ້ນແນວໃດ. ໄຊຊະນະດ່ວນສ້າງແຮງຈູງໃຈສຳລັບການຮັບເອົາທີ່ກວ້າງຂຶ້ນ.